漫谈提高银行盈利利能力

银行业务经营过程也是利润形成的过程，利润是伴随着业务经营过程而逐步进成的，利润的多少取决于营业利润，投资收益和营业收入的多少，也取决于成本支出，税金及附加支出和营业外支出的多少，因上,缃获得最大限度的盈利，必须开源节流，增收节支，大力开拓业务经营领域，积极组织各项收入，狠抓节约措施，努力降低成本，加速奖金周转，提高经济效益。     

浅谈银行如何深化成本管理体制改革

<正>工商银行自1987年实行考核“收入成本率”、“收入费用率”和“利润留成”办法以来,成本管理工作取得一些成果。但是,目前还存在不少问题,主要表现在以下几方面: 一、成本管理的有关指标不能真实地反映和有效地控制考核成本费用的执行情况。一是收入费用率不能有效地控制费用支出。在确定的收入费用率下,有的行不是需要多少开支多少,而是收入多少就开支多少;有的行处弄虚作假,预提转移费用,甚至出现为了扩大收入、多开支,而不惜高息拆入资金发放贷款的现象,使银行成本随之增加。这是因为结余不准留用,费用率一年一定,节约费用既没有奖励,又会影响次年基数。二是收入成本率不能真实地反映和考核成本的高低。由于收入成本率自身存在弊端和管理考核方法不当,致使这一成本管理的重要考核指标没有起到应有的作用。①收入和成本并没有必然的联系,在一定时期内,收入的增加并非全部是资金运用的结果,从而诱使某些行处盲目追求收入而不惜成本,不顾利润。②现行的成本     

论医院成本核算存在的问题及对策

长期以来我国医院经济管理中的核算体系重收入不重成本,这使得医院经济活动投入高,效益低,很难避免无效用的成本耗费。通过成本管理和控制,找出降低成本的切入点,降低成本消耗,从而提高经济效益,是保证医院可持续发展的必然选择。     

论医院成本核算存在的问题及对策

长期以来我国医院经济管理中的核算体系重收入不重成本,这使得医院经济活动投入高,效益低,很难避免无效用的成本耗费.通过成本管理和控制,找出降低成本的切入点,降低成本消耗,从而提高经济效益,是保证医院可持续发展的必然选择.     

浅谈煤炭企业成本管理

成本管理是煤炭企业生产经营管理的重要环节,是煤炭企业参与平等竞争的重要前提,是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标。企业成本水平的高低决定着企业参与竞争的成败,所以降低成本是提高煤炭企业经济效益的根本途径。     

浅议养殖场成本控制

<正>成本是衡量一项生产(或经营)活动的经济指标,它可以衡量该项生产活动中所涉及劳动技术的含量以及生产设备的利用程度。对养殖场而言,饲养管理的好坏,鸡、种猪等生产性能发挥程度的高低,都直接反映了养殖场的经营管理水平,养殖成本的高低往往直接影响到养殖场的经济效益,养殖场只有努力降低养殖成本才能不断提高其经济效益,而降低成本的一     

论企业成本控制战略

成本决定了企业能否在竞争中得以生存和壮大的,其高低直接影响着企业的经济效益水平,然而在现实中每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代,能否削减成本增加利润进而提高企业竞争力成为企业必须要考虑的问题.     

试论施工企业的成本控制

成本控制就是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制。成本控制的目的是提高经济效益,其途径包括降低成本支出和增加以预算收入两个方面,通过定期进行成本核算、分析和加强合同管理,及时办理合同外价款的结算,来提高项目成本的管理水平。     

试论施工企业的成本控制

成本控制就是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制。成本控制的目的是提高经济效益，其途径包括降低成本支出和增加以预算收入两个方面，通过定期进行成本核算、分析和加强合同管理，及时办理合同外价款的结算，来提高项目成本的管理水平。     

关于提高商业银行效益的策略研究

一、优化负债结构的低成本筹资策略低成本筹资策略就是指商业银行寻求降低成本的途径,保持筹资低成本的优势地位,争取低息率债务,以廉取胜的筹资方略。银行主要是通过负债经营来实现经济效益的,在规模既定的条件下,存贷款利差的大小决定着银行效益的高低,所以资金成本影响商业银行经营效益的诸因索中占有最重要的地位,为此提高银行经营效益,优化负债结构是前提。要真正确立存款立行经营思想,树立资金成本观念、投入产出观念,彻底扭转组织资金只注重量的增加,不注重质的提高的粗放经营方式。不仅要保持筹资总量的增长,同时要优化负债结构,以最低的资金成本率筹集到尽可能多的营运资金,满足盈利性需要。第一,要增加活期和短期储蓄存款。目前国家法定的统一存、贷款利率中,一年期以上的储蓄存款利率就     

资金成本上升的成因与对策

资金成本是构成产品成本的一个方面。凡是企业经济效益好、资金营运正常的,一般资金成本在总成本中所占比例是不高的。可是,近来据笔者调查,企业产品成本上升,固然有原辅材料涨价、工资增长等外部因素,而从成本结构比例看,资金成本增长惊人。产品成本中资金成本高低,是反映企业经营状况、经济效益的主要标志。企业要提高效益、降低成本,必须降低资金成本。 一、资金成本上升的成因:     

我国保险企业保费收入确认与计量方法改革探讨

保费收入是保险公司为履行保险合同所规定的赔偿或给付保险金义务而向投保人收取的费用,是保险公司建立补偿基金的来源。保费收入的多少,反映了保险公司业务承保能力的高低和承担责任的大小, 也影响到营业税的计缴。因此,如何及时组织确认和计量保费收入,对准确反映保险公司偿付能力和经营成果、提高经济效益,有非常重要的意义。     

现代企业成本管理控制的思考

降低成本是增强企业竞争力,提高经济效益的关键。企业要降低成本,就必须更新观念,对产品成本进行严格、细致科学的成本管理与控制,充分挖掘成本降低和获取效益的潜力,提高广大职工对成本管理的认识,调动人的主动性、积极性、创造性努力降低成本,才能提高成本管理的质量和效率,增强产品在市场上的竞争能力,实现企业的可持续发展。     

成本与经济效益的关系

成本与经济效益的关系上海远洋运输供应公司瞿健众所周知，利润是绝对经济指标之一，其表达式为：利润＝收入－成本，正是依据这一公式，长期以来，我国经济学界得出以下结论：当收入一定时，成本越低，利润越大。“增加利润就得降低成本”成了我国正统的经济学思想。随着...     

现代企业成本管理控制的思考

降低成本是增强企业竞争力,提高经济效益的关键。企业要降低成本,就必须更新观念,对产品成本进行严格、细致科学的成本管理与控制,充分挖掘成本降低和获取效益的潜力,提高广大职工对成本管理的认识,调动人的主动性、积极性、创造性努力降低成本,才能提高成本管理的质量和效率,增强产品在市场上的竞争能力,实现企业的可持续发展。     

浅议成本效益审计

成本是生产过程中消耗活劳动和物化劳动的货币反映,生产成本的高低直接影响企业的经济效益。节能降耗,严格控制生产成本是当前企业克服经济滑坡、提高经济效益的主要途径和重要措施。进行成本方面的经济效益审计旨在挖掘企业内部潜力。 一、原材料成本的审查: 原材料成本的高低,是影响企业经济效益的主要因素。因此,在进行成本效益审计     

加强企业成本管理与控制的有效策略分析

在企业生产经营活动中,成本的管理和控制,直接决定着产品成本的高低,影响了企业经济效益,关系着企业健康运营与长远发展。新形势下,企业间的竞争日益激烈,企业想要在市场竞争中脱颖而出,提高自身竞争能力,做好成本管理和控制是关键。因为,成本管理和控制水平的提升,能够更好地降低成本投入,增加企业利润,推动企业发展。对此,本文简单探讨了企业在成本管理和控制中存在的问题,并针对性提出了几点策略。     

加强成本管理 提高经济效益

为什么业务收人基本相似的医院．但其实际的经济状况差距甚远?问题的关键主要是成本管理的好坏。在某种意义上。成本比业务收人更重要。所以，降低成本，是医院管理十分重要的任务。医院护理工作数量的多少、质量的好坏、工作效率和仪器设备利用率的高低，医用材料使用消耗的节约和浪费．最终都可直接或间接地从医院成本中反映出来。     

论市场经济下正确处理成本管理中的若干统一关系

一、成本与效益的统一在传统的计划经济下，成本管理曾被简单地等同于降低成本。原因是：企业的经营成果是通过会计等式中的派生利润方程式“利润一收入一费用（成本）”揭示的。由于产品价格是“官”定的又是统购包销，在企业的收入有保障的前提下，降低成本必然等于增加盈利。但在市场经济下，企业面临的经营环境发生了根本性变化．企业的产出不等于收入。企业成本支出能否取得预期收入或收益，必须经过市场的检验，这使得企业降低成本行为的效果如何，处于一种不确定的状态。因此，在市场经济条件下，不能将成本管理简单地等同于降低成本…     

邮政通信业务的全面成本管理

邮政部门提高经济效益,必须降低成本。如果不进行全面成本管理,不把服务水平与成本管理统一起来考虑,那么将直接影响着邮政通信事业的发展,制约着邮政经济效益的提高。本文结合胶南市邮政局现状,探讨了邮政企业通信业务的全面成本管理。