加强建筑造价管理提高工程经济效益

建筑公司的发展有赖于建筑工程造价管理水平的提高,尤其是在建筑行业已经成为我国城市建设发展重要的推助力量之后,如何在建筑工程建设的过程中,通过有效的造价管理,为建筑企业提高经济利益,提高企业的市场竞争力,是需要深入探讨的问题.     

如何通过建筑造价管理提高工程经济效益

我国经济的迅速发展推动了社会对建筑工程的高度关注,在建筑工程中做好建筑造价的管理工作是其中一项至关重要的内容,通过对建筑行业发展以及市场情况的调查表明,科学合理的做好建筑工程的造价管理工作,对于提高整个建筑工程质量与建设效率具有极大的促进作用.建筑工程的造价管理并不是集中于某一工程环节,而是广泛的存在于建筑工程的设计以及施工等各个环节中[1].目前我国的建筑工程在造价管理工作中的水平还不能赶上世界发达国家,仍然具有一定差距,这种情况在很大程度上对建筑工程的经济效益提升产生了制约作用.因此,我国积极学习发达国家的先进技术与知识,全面展开工程造价管理工作提升企业经济效益刻不容缓.     

加强工程造价管理 提高企业经济效益

本文重点就建筑施工企业加强工程造价管理,即加强对发包工程承包价格的管理谈点认识和体会。     

加强造价管理确保工程质量

本文从工程质量与工程造价之间的关系加以论述,旨在表明正确处理二者关系的至关重要.只有加强工程造价管理,才能确保工程质量.     

加强工程项目造价的管理

如何控制建设项目的投资成本是各相关企业和部门特别关注的重点.文章主要从项目可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段、施工及竣工决算阶段论述了建设工程项目造价管理.     

加强施工质量管理 提高企业经济效益

加强施工质量管理提高企业经济效益□张培基在一定意义上讲，产品质量是企业进入市场大门的“钥匙”和“通行证”，更是占领市场的“尚方宝剑”。高质量的适销对路的产品可以顺利地进入市场，而那些虽为市场所需要但质量低劣的产品却难于进入市场。一般产品是如此，施工企...     

全面造价管理加强工程造价控制

文章从全面造价管理的角度,认为工程项目全过程造价管理主要在于投资决策和设计两阶段的造价控制,分析了两阶段造价管理存在问题及原因,并提出了相应的对策,为建设单位的项目工程造价管理提供了一定的参考价值。     

工程变更对造价管理的影响

本文阐述了工程项目建设中工程造价和工程变更对一个建设项目的影响,以及工程造价管理与工程变更之间的相互影响关系。     

浅谈工程竣工结算阶段的造价管理

工程竣工结算应当遵循合法、平等、诚信的原则。为了能准确、合理地确定工程造价,使结算工作顺利进行,减少承发包双方之间结算纠纷。     

控制工程造价管理提高经济效益

建筑行业在我国的现代化发展中起着重要作用,同时也面临行业之间的竞争,其中工程造价方面最为激烈。如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,这对提高效益有关键作用,文章就此提出了降低工程造价管理的一些观点,以供同行参考。     

探讨如何提高建筑工程造价管理

随着社会主义市场经济的不断完善,建筑工程建设日益成为经济建设的重点工程项目,然而建筑工程造价管理是一项极其复杂的工作,建筑施工企业如何以建筑工程造价管理为中心,在保证工程进度的前提下,有效提高工程质量,降低工程造价,提高经济效益,是近年来建筑企业一直追求的目标。本文主要针对建设工程造价控制管理中存在的主要问题进行分析,制订出了切实有效的提高建筑工程造价管理的措施,以期能够满足不断变化的建设市场的需要,使有限的投资发挥最大的经济效益。     

加强成本管理 提高经济效益

成本是一项综合指标，成本的高低不仅反映企业的管理水平，决定企业的经济效益，而且关系到企业的兴衰。     

如何加强工程成本造价的管理

工程成本造价的管理能够贯穿于工程施工的整个过程之中,对材料、人员、机械的应用进行最大限度的控制,从而使工程成本造价得以降低,并促使最大化经济效益的实现。     

刍议建筑工程造价管理

工程造价是工程建设的重要组成部分,工程造价管理是建设市场改革的基本入口,随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国基本建设管理模式发生了很大变化.     

加强资金管理 提高企业经济效益

随着社会的迅速发展,我国大部分企业在资金管理方面都出现了问题。因此,为了提高企业的经济效益,为了在这个经济迅猛发展的时代生存下去,我们要结合相关法律政策,制定并严格执行适合自身资金管理需求的资金管理制度方法,加强企业资金管理,提高企业的经济效益,从而保证企业健康向上的稳步发展。在这个时代,只有加强企业的资金管理,通过降低成本,使资源得到最大化利用,在保证资金流通顺畅的基础上,为企业经营管理提供强有力的支持,为整个企业的发展垫下坚实的基础。     

加强财务管理提高经济效益

近年来,虽然中国经济一直处于高速发展。但由于我国相当多的企业对于财务管理的重要性及其所应发挥作用的认识不足。其思维和行为方式受传统计划经济和客观环境影响和制约的特点非常明显。建筑施工企业在面临越来越激烈的竞争市场环境中，如何加强企业自身的财务管理。如何实现企业经济效率最优化，本文从以下几个方面谈谈经验措施。     

浅谈造价管理

在做任何事情多的过程中，每个事情的主体都期望该事项利益的最大化，那么就需要对该事件的盏本进行控制和管理。从某种意义上说，投资者为了获得投资项目的预期利益，就需要对项目进行项目策划、决策及实施，直至竣工验收等一系列投资管理活动。在上述活动中所花费的全部费用，就构成了造价。而在这个过程中所实施的一系列的管理，可称之为造价管理。本文以工程造价管理为例，以工程造价全过程管理为主线。系统地介绍了建设工程造价的组成、计价的原理、计价依据和建设工程造价管理各个阶段的内容和方法，从各个方面对造价管理进行分析，初步探究造价管理的各个步骤，造价管理能够有进一步的了解。体现了我国当前工程造价管理体制改革中的最新精神。