家庭企业定义

本文梳理了家族企业的界定方法和中西方对家族企业的具体定义,在进行评价分析的基础上,论文提出了自己有关家族企业的定义.     

家族企业定义

本文梳理了家族企业的界定方法和中西方对家族企业的具体定义,在进行评价分析的基础上,论文提出了自己有关家族企业的定义。     

中国家族企业融资难的内因分析

针对家族企业融资难问题 ,文章首先阐述了家族企业的定义及内部治理结构 ,从家族企业内部入手分析了家族企业融资难。指出了规模小、治理结构不健全、缺乏信用是家族企业面临融资瓶颈的重要内部因素 ,并对此提出了解决对策     

我国家族企业人力资源管理问题研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,我国家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。本文首先阐述了家族企业的定义,指出家族企业存在的必然性;进而对我国家族企业人力资源管理模式的选择原因做出分析,在广泛参阅资料基础之上,总结了我国家族企业在人力资源管理中所存在的主要问题,并一一分析。最后,对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策,以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴。     

关于中国家族企业几个概念的辨析与认识

目前我国社会普遍存在着对家族企业概念上的认识误区,把家族企业等同于落后的企业制度.本文从家族企业的定义着手,分析了家族企业与公众企业,以及传统企业制度与现代企业制度的区别联系,论证了家族企业与企业制度没有本质的关系.在此基础上根据企业生命周期理论,企业所处不同阶段的特点,提出了对家族企业所应选择的企业制度.     

关于中国家族企业几个概念的辨析与认识

目前我国社会普遍存在着对家族企业概念上的认识误区,把家族企业等同于落后的企业制度。本文从家族企业的定义着手,分析了家族企业与公众企业,以及传统企业制度与现代企业制度的区别联系,论证了家族企业与企业制度没有本质的关系。在此基础上根据企业生命周期理论,企业所处不同阶段的特点,提出了对家族企业所应选择的企业制度。     

浅论我国家族企业的发展之路——从家族企业的优势与劣势的角度

在我国建立和完善社会主义市场经济体制过程中,我国家族企业得到了迅速发展,已经成为了推动我国经济增长的重要力量之一。然而在完成创业阶段以后,很多家族企业都出现了后继无力的现象,本文试从家族企业的定义出发,结合我国传统文化中家国思想的特点,分析我国家族企业所具有的优势与劣势,并提出一些针对家族企业发展的对策与建议。     

论中国家族企业的发展路径——知识论和制度经济学的视角

本文从知识论和制度经济学的角度对家族企业的定义和特征、发展路径及未来趋势做了探讨。知识的有限性和有限理性是家族企业走向社会化的主要因素,家族企业由内在制度占主导到外部制度占主导的转变是家族企业突破发展瓶颈,是实现社会化、建立现代企业制度的必然途径。     

刍议我国家族企业的可持续发展

改革开放以来,我国家族企业得到了快速发展,在国民经济发展中起到越来越重要的作用。但是,我国家族企业在其发展过程中也面临越来越多的难题:产权不明确、人才困境、资金瓶颈、文化传承、企业面临挑战等。因此,如何促进我国家族企业可持续发展就成为一个具有重大现实意义的研究课题。本文对家族企业的可持续发展进行了一定程度的讨论。主要从家族企业的定义,家族企业中两个系统关系的模型构建,家族企业可持续发展的意义,可持续发展面临的问题等方面进行了讨论,进而提出我国家族企业可持续发展的对策。     

我国家庭企业人力资源管理问题研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用，然而，我国家族企业在人力资源管理上却问题重重，很走程度上制约了家族企业的发展。本文首先阐述了家族企业的定义，指出家族企业存在的必然性；进而对我国家族企业人力资源管理模式的选择原因做出分析，在广泛参阅资料基础之上，总结了我国家族企业在人力资源管理中所存在的主要问题，并一一分析。最后，对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策，以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴。     

刍议我国家族企业的管理与分析

家族企业不仅在数量上占民营企业的绝大多数,而且在地位和作用上也极为重要,成为一支庞大的生力军。随着企业规模的不断扩大,家族企业的相关模式制约了企业的发展,弊端逐渐显现,家族企业面临着走出家族制的迫切要求。本论文首先对家族企业的定义及组织形态等进行了简单的介绍,然后对其所出现的问题进行了整理与总结,并有针对性的提出具体的解决对策,具有一定的借鉴意义。     

家族企业发展中存在问题及对策探析

我国众多企业类型中,家族企业较为普遍,占据着数量优势的市场份额,并正逐步影响着中国经济的发展以及就业形势,然而鲜有学者对其形成原因及影响因素等进行分析研究。当家庭企业创始人退休,企业可能需要对管理层进行重新布局或全盘洗牌,因而剖析家族企业的形成特点及内部机制具有高度的现实意义。本文从理论方面深入探讨中国家族企业的形成原因和影响因素,借鉴前人的研究成果,对家庭企业进行了科学得定义,分析了家族企业传承存在问题,并提出解决对策。     

家族企业管理制度发展趋势

随着我国近些年来，中国由传统计划经济向市场经济转轨，家族企业迅速发展了起来。最近十几年，家族企业作为一种具有顽强生命力的企业组织形式，重新获得了学术研究和政府政策的正视和兴趣；国内理论界已经逐渐改变了对其不屑一顾的否认态度，开始尝试以客观、理性和发展的眼光来看待中国大陆的家族企业，并希望能够对其成长发展提出中肯的分析和建议，从而积极探索适合中国国情的家族企业成长发展道路。对于家族企业的本质定义，从国内外的学观点来看，学对家族企业有多种不同的界定，但大多学是根据参与企业经营的家族构成要素，即所有权、管理权和代际传承等来对家族企业进行界定，基本认同家族企业是家族与企业有机结合在一起的混合型组织形式这一看法。[第一段]     

公司治理对家族企业绩效影响研究

本文针对家族和家族企业的特点建立了家族企业公司治理结构,以提高家族企业的控制能力和执行能力,协调企业主和企业经理人之间的关系。此文重点研究了公司治理对家族企业绩效的影响,特别是研究了职业经理人对家族企业绩效产生的影响。本文选取了22个家族企业为研究样本,部分家族企业在过去的7年里经历了使用家族协议的这个发展过程。本文数据主要来源于一些家族企业家族成员和非家族企业中的职业经理人。     

透析：民营企业家族制管理

在我国民营企业中,70％以上是家族企业。什么是家族企业?对其含义国内外有不同观点,有从所有权角度,有从经营权角度,或者从二者关系的角度给予定义。笔者认为,当一个家族或数个具有紧密联盟关系的家族拥有企业全部或部分所有权,并直接或间接掌握企业的经营权时,这个企业就是家族企业。根据家族关系渗入企业的程度及其关系类型,可以把家族企业分为三种类型:一是所有权与经营权全为一个家族所掌握;二是掌握着不完全的所有权,却仍能掌握主要经营权;三是掌握部分所有权而基本不掌握经营权。     

家族企业文化的创新

家族企业文化作为家族企业核心竞争力重要方面,有其静态的一面,同时更是一个动态发展的过程。今天我国家族企业面临的外部与内部生存条件的变化使家族企业文化内容的创新成为家族企业发展的必然需求。此文从家族企业领导人思想、家族企业管理文化"非家化"、家族企业文化的执行力问题三个方面论述了家族企业文化的创新问题。     

基于外部环境变迁的中国家族企业演化博弈研究

通过构建家族企业演化博弈理论框架,本文梳理了中国家族企业外部环境流变,分析了聂氏家族、冯氏家族企业的内部博弈和外部博弈。从中国家族企业外部环境变迁中可以看出政权的更迭给家族企业营造了不利的发展环境,家族企业在无干预的社会环境下会发展得更好;通过比较聂氏恒丰和冯氏利丰演化博弈的发展经历,发现未完全演化的家族企业终将走向衰亡,惟有形成新认知模式、完全演化的家族企业才能成功延续。     

河北省家族企业人力资源管理问题探析

在现代化经济飞速发展的今天,家族企业在河北省经济主体中的地位越来越重要,对河北省经济发展作出了巨大贡献。人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,河北省家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。本文在论述了家族企业的现状和存在问题的基础上,积极制定河北省家族企业人力资源管理的对策,从而使家族企业健康发展。     

家族企业核心竞争力提升策略研究

在当前新的市场竞争形势下,我国的家族企业发展形势不容乐观。其中值得关注的是,我国的家族企业普遍面临着核心竞争力不足的问题,从而影响到了家族企业的生存和可持续发展。本文分析了家族企业的主要优势和劣势,阐述了我国家族企业核心竞争力不足的原因,并给出提升家族企业核心竞争力的建议。     

中欧家族企业特点的跨文化比较

家族企业从古至今一直是非常重要的企业组织形式。在世界范围内80%以上的企业都属于家族企业。家族企业的形成和发展与资本市场的逐步完善、技术水平的不断提高关系密切。欧洲工业化的历史可谓是家族企业的发展史,家族企业从产生到壮大依次经历了古典家族企业、近代家族企业、现代家族企业的发展阶段,每个演进过程均呈现不同的特点;中国的家族企业在不同的社会形成下也有不同的发展状态与特点。本文重点针对中欧家族企业在演进过程中呈现出的特点进行比较分析,并从跨文化的角度分析阐释了中欧家族企业呈现不同特点的原因。