外来品牌本土化命名初探

外来品牌在全球化的扩张中,自然面临与各国本土文化的对接问题。就中国而言,本土化意味着中国化。本文试图选取宝马(BMW)、奔驰(Mercedes-Benz)、可口可乐(Coca-Cola)、雪碧(Sprite)、宝洁(P&G)、玉兰油(OLAY)等外来品牌名称的本土化命名,试图分析外来品牌成功的中国化。这些品牌在中国消费者心中家喻户晓,这与品牌名称的本土化设计休戚相关,可谓经典。     

跨国公司在华品牌开发本土化探讨

品牌开发本土化需要对当地市场的文化背景进行深入地研究,了解当地市场的语言背景、消费者的生活习俗、购物需求,心理需求。品牌开发本土化是品牌运营本土化的前提,也是企业进占、拓展目标国市场的前提。跨国公司在中国的品牌开发过程中,立足于中国本土文化,在品牌的定位与品牌名称的设计上进行了适应性引入或改进。     

我国品牌学术研究的布局与态势——基于三大基金立项项目的考察

通过以"品牌"为关键词的三大基金立项课题的详尽梳理,并综合相关著作与核心期刊论文,对我国品牌研究的现状与发展态势进行了描述与分析,针对基金立项项目的考察,回顾品牌研究的关注热点,认为我国品牌研究受社会环境影响显著,外来化与本土化的融合形成典型中国特色,品牌的跨学科交叉研究形成主题多元、方法多样的格局。     

宣亚国际传播集团CE0：任剑琼：剑与花

她曾是美国波音（中国）公司公共事务及政府关系高级专员，和美国安然（中国）公司公关经理；担任上海通用汽车有限公司公共事务及传播总监、市场营销部副总监兼别克品牌总监期间，她矢志不渝地推进别克品牌的本土化进程。使得别克在几年时间里,     

家乐福超市品牌的中国本土化设计策略分析

文章根据市场调研,从品牌形象设计、展示设计、广告宣传设计和新媒体应用方面对家乐福本土化设计进行了深入探析。旨在通过对法国零售巨头家乐福公司在中国市场推行本土化战略的阐释及分析,研究其成功原因,并和麦德龙与沃尔玛超市的视觉设计进行了比较研究,阐述了三者怎样将自身品牌调性与中国本土文化相结合,将外来品牌打入中国市场做了很好的典范,同时也为中国零售企业的发展提供借鉴。并在全球经济不断走向一体化的今天,能够为国内企业走出国门,发展跨国贸易提出一些思路和建议。最后提出国外超市在进军中国市场中,还需要进行各个方面、各个领域的深入本土化以适应中国文化。跨国企业若想开拓世界市场,就不能只注重战略和扩张,而忽略了强大的本土消费文化。     

跨国公司“本土化”的新亮点在华设立研发中心（R＆D）

如今，世界知名跨国公司在“思考全球化，行动本土化”的理念指导下，从产品品牌、人力资源、产品制造、营销管理等方面大力实施“本土化”的经营战略。随着中国加入世界贸易组织（WTO），无论给本国企业还是跨国公司都带来了无限商机。跨国公司正是抓住了中国与世界全面接轨的有利时机，加大了在华投资的力度和广度，在华设立研究开发中心（R＆D），实现研发的本地化是更高阶段的“本土化”经营战略。一、跨国公司研发中心遍地开花２０００年，刚刚从比尔·盖茨手中拿到接力棒的微软总裁史蒂夫·巴尔默就宣布，将在今后几年内增加在华投…     

“趵青爽”济南虎口夺食

在济南市场，青岛啤酒和济南啤酒（品牌名称是趵突泉啤酒）竞争激烈，抬高了进入门槛，令外来品牌纷纷止步？然而，一个名为“趵青爽”的买断啤酒品牌，却在两强相争中不断扩大了市场占有率。趵青爽销售公司总经理田庆华认为，青啤和济啤的关注焦点都在对方身上，市场对策也都是针对对方制定的，对于新兴品牌的关注度不高？从细微处着手，找好切入点，新兴品牌就能够打开济南啤酒市场的缺口。     

跨文化视角下的外来品牌名称及其译名的考察

品牌名称的创造是对语言学的完美运用,大量国外品牌带来了丰富的外来文化,品牌译名作为跨语言文化交流的桥梁,在中外产品文化交流中发挥着重要作用。文章以跨文化交际中大量涌入的国外"洋名"即品牌名称为对象,以语言学理论为基础,对品牌名称中的外来词语进行分析。通过研究外国品牌对应的中文译名的特征规律,及其带来的社会效应和影响价值,给中国本土品牌以启示。     

双语品牌名称的呈现顺序对消费者品牌评价的影响

文章探究了中国市场大量出现的“品牌名称双语化”现象，检验了双语品牌名称的水平呈现顺序对消费者品牌评价的影响及其中介机制。两个研究结果表明，双语品牌名称的水平呈现顺序和有利的来源国形象对消费者品牌评价的交互作用显著。具体而言：当双语品牌名称的“左中右英”(vs.“左英右中”)呈现顺序对应于有利的中国来源国形象，或当“左英右中”(vs.“左中右英”)的呈现顺序对应于有利的欧美来源国形象时，能够提高消费者的品牌评价。其中，当双语品牌名称的不同呈现顺序与消费者相应的有利来源国心理图式相匹配时，图式一致性效用发挥中介作用。文章丰富了品牌命名理论，同时为企业根据消费者的来源国形象感知调整双语品牌名称的水平呈现顺序提供了导向性参考。     

中国自主品牌新纪元

自第一夫人彭丽媛首站出访俄罗斯身着自主设计师品牌（品牌名称：无用、例外）服装，到王毅外长选配座骂红旗H7，再到中国品牌建设促进会的成立以及中国制造业自主品牌价值的首次评价发布……有关自主品牌发展的重大积极讯号不胜枚举。2015年，或可由此被定义为“中国品牌元年”，此亦必将开创中国自主品牌发展的新纪元。无规矩不成方圆。是方是圆，都是规则标准既定下的结果。     

跨国知名汽车产品品牌中文名称再造影响因素及相应策略

本研究首先探讨了几个影响知名汽车品牌中文名称再造的主要因素：如语言文化因素、品牌产品更新挟代、消费者英语水平、企业的全球一体化倾向等。然后．提出了相应的处理策略：（1）原有汽车产品品牌中文名中的语言文化意义若与目标消费者的价值观念、文化审美心理相；中突，原有名最好再造：（2）汽车品牌产品更新换代时，若其市场定位发生本质变化，原有中文名最好再造；（5）目标消费者群体英语水平提高到一定程度．原本采用意译的中文名可重新采用音译与原英语品牌名称同时使用；（4）企业的全球一体化倾向程度越高，原本采用意译的中文名越可能重新采用音译．与原英语品牌名称内涵尽量保持一致．增强消费者对产品品牌形象的一致性感知。最后．提出对跨国经营的中资企业的产品品牌名称处理策略的启示。     

“尊雅”进入上海“新天地”

世界各大酒店集团进入中国，用的都是他们自己的传统品牌名称和标识（logo），如万豪、喜来登、索菲特、凯宾斯基等等，都是音译，而迪拜著名的Jumeirah酒店集团进入中国则采用了中国的冠名——尊雅（ZunYa），体现出浓郁而深厚的中华文化韵味。在Jumeirah的原标识旁边，是中文的“尊雅”二字。     

可口可乐成功的渠道运作

可口可乐公司仅仅靠其一支碳酸类饮料产品就能成为世界第一品牌，首推的是其品牌推广能力和本土化策略的运用。而在中国的成功．除在品牌运作方面成功之外．渠道运作的本土化，适应中国市场的具体情况，进行渠道的针对性操作，是品牌落地、渠道畅通、客户满意、销量达成的重要武器。     

编制中国消费者人性量表（CCHS）的理论构想

本文旨在从理论上探讨中国消费者人性量表（CCHS）的整体思路及其意义。文中先从人性概念入手，对哲学、社会学、生理学、心理学、经济学、管理学、品牌学、文化学等各个学科关于人性的文献进行简要综述，再从词汇学假设和中国人人格量表（QZPS）开始介绍CCHS编制的思路。最后阐明了编制CCHS的意义：消费者人性量表是确定品牌核心价值的基石；解决“洞察消费者”的科学性问题；深化人性研究的“学科本土化”。     

关于美国家庭家具业进军酒店业的思考

在美国，越来越多的家庭家具业（Home Furnishing Industry）把目光瞄准酒店市场，客房配置的家居化已成为家庭家具业开拓的重要领域。什么家具对家庭是好的、适用的、卖得俏的，对酒店同样也是如此。家具业已考虑推出专为酒店生产的家具品牌与酒店共同来吸引客人。这是一个强势的信号、一个令人注目的动向。与之同时，美国酒店业中出现了相对应的名称“家庭温馨酒店”（Home Sweet Hotel），     

国际品牌的中文翻译与市场接受度探讨

国际品牌需要对当地市场的文化背景进行深入研究,了解当地市场的语言背景、消费者的生活习俗、购物需求和心理需求很有必要.这样才能确定出其中文翻译和本土化品牌名称,进而让中国市场消费者认可.     

服装品牌名的翻译探讨

服装品牌名不仅是一个商标，而且是其产品的形象服务质量的代名词。品牌与我们生活息息相关，人们相信品牌，人们爱买品牌。那么，如何把这些五花八门的英语（或汉语）服装品牌的名称翻译成汉语（或英语）呢？主要讨论服装品牌名的翻译方法和用字情况。     

品牌延伸需谨慎

在品牌日益被注重的今天，品牌延伸策略正自觉或不自觉地被一些企业所利用。而品牌延伸本身也是一把双刃刀。品牌延伸是指企业在一个成功的品牌后不断推出新产品，也即企业对产品组合中全部产品项目采用同一个品牌名称（包括品牌标记），又称统一品牌策略或“家族品牌名称”策略。品牌和品牌定位的最佳模式是：一个品牌=一个产品=一个定位。     

优衣库在华营销策略启示

中国人口基数大、服装需求量多的特点十分显著。几十年来中国服装行业不断发展,如今已取得了重大成就。近年来,快时尚品牌与国内自主品牌的兴起,以及各大服装企业为了迎合年轻消费群体开始推出物美价廉的低端线品牌,使消费者拥有了更多选择。在激烈竞争中,国内品牌由于缺乏经验导致接连受挫,而优衣库作为外来品牌能够在一众服装品牌中脱颖而出,并且在中国市场中占据巨大份额,这与其不断调整的营销策略密不可分。本文以优衣库（中国）为研究对象,运用4Ps营销策略理论分析优衣库（中国）在华的发展历程,学习其能够在中国具有强势竞争力的原因,以期从中获得一定启示。     

本土化经营:中国品牌走向世界之路

本文认为,中国品牌走向国际市场的成功途径是实施本土化经营战略。这是因为国内品牌走向国际市场时会遇到经济障碍、管理障碍、体制障碍等多方面的困难,只有通过本土化才能有效地将其排除。品牌本土化的策略有人才本土化、产品本土化、营销本土化和品牌文化本土化,先易后难、先难后易和中间突破,是品牌本土化的三种模式,企业可根据自身条件和国际市场特点,合理地加以选择。