浅析我国旅游饭店人力资源开发与管理

本文分析了当前我国旅游人力资源开发与管理存在的问题,提出了解决旅游饭店人力资源开发与管理问题的措施。     

浅析我国旅游饭店人力资源开发与管理

本文分析了当前我国旅游人力资源开发与管理存在的问题，提出了解决旅游饭店人力资源开发与管理问题的措施。     

论旅游人力资源的开发与管理

本文阐述了旅游人力资源开发与管理的战略意义,分析了旅游人力资源开发与管理的现状,提出了实施旅游人力资源开发与管理的思路.     

云南旅游业的人力资源开发与管理探讨

本文首先剖析了云南旅游业目前存在的问题:旅游规划管理不够科学、旅游服务质量有待提高、旅游业资金投入不合理、云南旅游产品开发不足、非实体资源开发不充分;然后阐明了人力资源开发与管理的必要性:人力资源管理的主导性、旅游网络化建设需发展、旅游须复合型人力资源、利于开发旅游高端产品、弘扬民族特色需要人才;最后探讨了人力资源开发与管理方法:创新人力资源管理服务、提升旅游从业人员素质、培养旅游业复合型人才提倡环保旅游健康理念利用民族文化产业优势。希望对云南旅游业的发展有所帮助。     

林芝地区八一镇旅游饭店人力资源开发现状与对策探讨

旅游饭店是旅游业发展的重要基础设施,饭店业作为旅游产业支柱之一,为旅游者提供舒适的休息和用餐,而旅游饭店是人力资源密集型行业。所以,对旅游饭店人力资源开发与管理工作十分重要。本文以人力资源管理的理论与现实分析为基础,以八一镇饭店人力资源管理的现状为出发点,通过对旅游饭店人力资源管理中存在的问题进行了分析,并提出可供借鉴的旅游饭店实现人力资源管理的方式与途径,为解决八一镇旅游饭店人力资源管理问题提供了借鉴方法。     

蓬莱旅游饭店人力资源现状分析及建议

作为旅游业的四大支柱之一,旅游饭店是旅游者补充能量的重要基础设施,具有人力资源密集的特点,其服务产品质量直接与员工的工作状况相关,因而,旅游饭店人力资源管理和开发显得尤为重要。本文在对蓬莱旅游饭店人力资源现状进行调查的基础上,分析了蓬莱旅游饭店人力资源管理开发中存在的不足,并提出了解决的对策。     

旅游业人力资源运行管理的优化与革新:多维视野

人力资源是旅游业最关键的资源.为了促进我国旅游业健康、持续和快速的发展,必须不断优化与革新人力资源运行管理机制.为此,旅游企业树立人本主义的旅游人力资源管理理念,将人力资源视为组织的核心资源,构建以人为本的旅游企业文化;政府相关部门应做好旅游人力资源开发和管理的调研、规划和预测工作,深化旅游行业的劳动人事制度改革,搭建旅游人力资源管理的平台;旅游教育机构应积极参与旅游人力资源的培养与管理,发展校企合作模式.     

昆明市旅游景区人力资源开发与管理对策

本文针对昆明市旅游景区人力资源与管理中存在的人才难求和人才难留现象并存、员工培训注重形式和数量、景区的激励机制缺乏创新、影响员工忠诚度、缺乏高层次复合型人才等一系列问题提出人力资源开发与管理的对策,对其它景区的人力资源开发与管理也有一定的借鉴作用。     

我国旅游饭店业的人力资源开发

旅游饭店业作为劳动密集型产业,人力资源的开发和管理已成为其获取核心竞争力的关键性因素。通过对我国旅游饭店业人力资源开发的现状及存在的问题的分析,提出了对我国旅游饭店业人力资源开发的几点建议：改善教育体制,提高饭店人力的质量;重视人员培训,加大饭店人力资源的供给;注重企业化建设,发挥员工的积极性,充分发挥政府的职能,为旅游饭店业的发展提供良好的宏观环境。     

民族地区旅游人力资源协调管理实证研究——以张家界、湘西自治洲、怀化为例

在湘西地区旅游开发竞争与协作为背景下，区域旅游人力资源协调管理发挥着统筹旅游人力资源空间分布、培养区域优势旅游项目适用人才和发掘区域旅游协作人才的功能。本文对此进行了探讨。     

重庆市中小旅游企业人力资源管理状况研究

人是企业的核心,在知识经济时代,我们应当越发注重公司人力资源的建设,本文通过对重庆市中小旅游企业人力资源管理状况的分析,发现了其人力资源管理中存在人力资源规划少,招聘与配置不合理,培训与开发不佳,绩效管理不明确,薪酬福利管理不合适等缺点,本文结合所学知识及相关文献,针对其存在的问题,给出了提前进行人力资源规划;合理招聘与配置;及时培训与开发;明确绩效管理;制定合适的薪酬福利管理等相应的建议。     

浅析饭店人力姿源的开发

饭店资源中最重要的是人力资源.饭店业的竞争,其实质是人才的竞争.因此,人力资源开发在饭店管理中至关重要.在分析当前旅游饭店人力资源现状及存在问题的基础上,探讨问题产生的深层原因,提出了相应的解决对策与措施.     

浅析饭店人力资源的开发

饭店资源中最重要的是人力资源。饭店业的竞争,其实质是人才的竞争。因此,人力资源开发在饭店管理中至关重要。在分析当前旅游饭店人力资源现状及存在问题的基础上,探讨问题产生的深层原因,提出了相应的解决对策与措施。     

旅游酒店人力资源管理的新路径探究

随着人们生活水平的提高,旅游业的发展十分迅猛,旅游酒店应运而生。但是旅游酒店的人力资源管理方面一直是旅游业继续发展的重点问题。本文首先对人力资源管理及旅游酒店的经营模式特点进行了相关介绍,并指出了当前旅游酒店人力资源管理存在的问题,继而根据旅游酒店淡旺季区分大、游客需求不同的特点对旅游酒店人力资源管理的新路径进行了探究,并分析了旅游酒店人力资源管理的未来发展趋势。     

我国景区人力资源管理模式现状研究

当今人力资源管理问题一直是困扰旅游景区的发展的主要问题。我国旅游景区人力资源管理模式构建中出现了景区资源管理权分裂、管理模式构建混乱、人力资源管理短期行为、人力资源管理权力集中等诸多问题。针对这些问题,本文提出了给旅游景区人力资源管理权"松绑"、统一资源管理权、理清景区类型,分类进行人力资源管理模式的构建等建议。     

论旅游企业员工培训存在的问题及对策——以三峡库区旅游企业为例

旅游产业的发展壮大,需要有高素质的旅游人力资源作保障。而旅游人力资源的提升需要正确而有效的培训与开发,以此不断地积累旅游人力资本。本文在实践调查的基础上,分析研究旅游企业员工培训存在的问题,进而提出了提升培训效果的对策与措施。     

基于劳动经济理论的旅游业人力资源开发路径选择

运用劳动经济理论分析目前我国旅行社从业人员储备情况,得出科学开发旅游产业人力资源是我国向世界旅游强国迈进的重要保障。通过研究发达国家开发旅游人力资源的经验,本文提出科学制定建设旅游产业的人力资源开发规划;建立有利于旅游人才储备、流动与培训的人才市场;建立可供持续发展的人才储备与培训机制是我国旅游产业人力资源开发的有效路径。     

浅析人力资源开发与管理对煤炭企业发展的重要性

煤炭企业是劳动密集型企业,人力资源是企业发展中非常重要的战略性资源。因此煤炭企业必须重视人力资源的开发,提升和完善人力资源管理水平。本文旨在分析煤炭企业人力资源开发和管理的现状与问题,提出了解决煤炭企业人力资源与管理问题的对策,并指出煤炭企业要在激烈的竞争中健康发展,必须加大人力资源开发与管理的工作力度。     

企业加强人力资源培训与开发的有效对策探讨

现如今人力资源管理是企业正常运行与稳健发展的重要保障。因此,人力资源管理与开发是人力资源管理中的两项重要内容,直接影响了人力资源管理的质量与效率。基于此,文章对人力资源培训与开发的作用进行分析,探究了当前企业人力资源培训与开发中存在的问题,并对此提出了相应的解决对策,为广大企业人力资源工作者提供参考。     

论旅游饭店人力资源开发

本文旨在以人力资源理论为基础,在分析旅游饭店人力资源开发存在的主要问题和人力资源开发的重要性的基础上,探索解决这些问题的办法。