企业校园招聘有效性影响因素分析

招聘是企业获得人才的渠道，是企业生存和发展的重要环节，校园招聘是企业招聘诸多方式中的一种，校园招聘因其面临即将毕业的大学生，在校大学生的素质对企业招聘的有效性有一定的影响，而企业因其企业魅力也会影响大学生的选择、继续为企业输选人才。企业招聘的有效性收到限制．不少企业校园招聘结果不尽人意：有的未能如愿以偿地招得到合适的人才；有的招到人才确留不住人才，这些都制约了企业的长远发展。本文通过企业校园招聘的有效性影响因素进行分析，从而提高校园招聘会的成效，促使校园招聘活动被广大应届生和企业充分利用，提高应届生的签约率和签约质量。     

校园竞赛——校园招聘新模式

<正>古话有云,相马不如赛马。最近几年,各大企业越演越烈的学校人才争夺大战导致校园招聘的规模和数量不断膨胀,这种现象不单单给企业带来了更多的招聘成本,也加大了企业专业需求与学校供给不平衡的供需结构性矛盾。企业想通过校园招聘招到合适的人才,必须另选捷径。因此,各类型的校园竞赛应运而生,成为用人部门在校园进行雇主品牌推广和校园招聘人才锁定甚至是人才甄选及提前录取的重要方式,结合校园品牌俱乐     

IT企业校园招聘的营销策略

校园招聘因其具有低操作成本、高宣传力度的特点,被越来越多的公司所采用。对新型人才求贤若渴的IT企业更是投入了极大的热情来进行校园招聘。校园招聘不仅是人才的输入,更是企业文化及理念的输出,是全面宣传企业、提升企业形象的契机。本文运用传统的营销4P理论,分析了IT企业校园招聘的实施策略。     

企业校园招聘的目标院校选择现状及问题探析

随着企业之间人才竞争的激烈竞演、高校毕业生人数的不断增加,校园招聘逐渐成为企业招募优秀人才、塑造企业形象的重要渠道。而校园招聘目标院校选择作为企业校园招聘成功的关键步骤,其正确与否直接关系到招聘成果的好坏,但也有部分企业忽视了目标院校选择的重要性,需要相关部门引起重视。文章拟对当前企业校园招聘的目标院校选择现状和问题进行剖析,为帮助企业理性选择招聘院校提出对策和建议。     

校园招聘的雇主品牌塑造

本文通过雇主品牌相关文献的简要回顾，厘清了校园招聘中雇主品牌的概念，分析了校园招聘的雇主品牌塑造对企业的重要意义，进而提出了在校园招聘中塑造雇主品牌的具体措施。     

提高小学生的阅读能力

兴趣是人所有行为的原始动机，也是人产生活动行为的意识源、学生会不会去自动阅读一些课外读物，接触一定量的课外有益读物，归根结底他们有没有一种原始的阅读动机，是否具有这方面的意识，这正是我们最值得思考的地方。     

基于铁路施工企业校园招聘的探讨

校园招聘目前已作为铁路施工企业获取外部专业技术和管理人才的一条重要途径和方法，本文笔者结合多年校园招聘工作实践深入探究其所遇困难以及存在的问题与成因，并在此基础上提出了相关解决策略及建议，建立了可供参考的校园招聘模型，亦对同类性质企业具有积极的借鉴作用。     

跨国公司的“道德革命”

几乎没有人否定企业作为一个典型的“经济人”追求利润的原始动机，关于企业对利润的惟一偏好也在传统经济学中获得了最充分的诠释和最有力的支持。美国著名经济学家、诺贝尔经济学奖得主弗里德曼指出：“企业仅具有一种而且只有一种社会责任——在法律规章制度许可的范围内，利用它的资源从事旨在于增加它的利润的活动。”     

衰退期企业的招聘策略

金融危机导致大批企业提前进入衰退期,这个时期企业的人员招聘优劣影响着企业的存亡.文章对衰退期企业招聘进行了深入的SWOT分析,初步建立了SWOT矩阵,在此基础上,又对管理者和员工应聘进行了成本收益分析,探讨得出了这一时期企业的招聘策略.     

提高管理者素质,招聘优秀人才

招聘是企业获取人才,进行科学的人力资源管理工作的关键。管理者个人招聘技能对招聘效果的影响很大,在招聘过程中,降低主观因素对人才评价的影响,使用科学的人力资源测评方法,是提高部门人力资源质量和企业人力资源整体素质的切入点。     

政府干预、控制权私人收益与国有企业并购研究

文章以中国制度环境为背景,研究了国有企业的收购与反收购动机。通过构建企业收购与反收购模型,考察了管理者控制权私人收益对并购动机的影响,结果发现如果政府干预补偿了管理者的控制权私人收益,则管理者越有动机进行反收购;如果政府干预降低了控制权私人收益,则管理者没有反收购动机。模型还发现管理者持股比率、公司规模、自然世界状态均对企业并购行为有显著影响。     

互联网时代网络招聘面临的机遇、问题及对策分析

员工招聘是人力资源管理的基础性工作,是提升企业人力资源竞争力的必然途径,招聘工作的有效性直接影响企业人力资源活动效率的高低。在竞争激烈的市场环境中,企业缺乏高素质、高竞争力的员工团队,很难塑造自己的核心竞争力。文章研究表明,互联网技术在企业招聘活动中的应用,改变了传统招聘渠道的工作模式,实现了招聘渠道的多样化与招聘信息的开放共享,促进了人才供求的耦合,提高了招聘的有效性。     

企业成本管理的重要性

讲求经济效益是企业永恒的主题,是企业生产经营追求的根本目标：在市场经济体制下,追求利润更成为企业生产经营的直接动机和首要目的。加强成本管理以较少的耗费获得更好的收益是最有效的途径之一。在国民经济进一步调整当中,改进成本管理问题已日益引起人们的重视和关注：成本管理是管理者存满足客户需要的前提下,在控制成本与降低成本的过程中所采取的一切手段。在企业的经济活动中,成本管理有着非常重要的地位。     

团聘模式浅析

随着中国经济的发展,现代企业也迅速发展,企业人才的重要性也越来越被企业管理者所重视,然而招聘也便成了企业吸收人才的重要渠道。招聘是人力资源工作中的一个重要部分,招聘渠道也越来越受到HR的重视。传统的招聘渠道有招聘会、网络招聘、校园招聘、猎头、内部推荐等,这些渠道已经被很多企业广泛采用,并将继续发挥其重要作用。除了这些传统招聘渠道外,越来越多的新型招聘渠道逐渐出现并被招聘人员灵活运用,尤其随着网络招聘的广泛应用,一些新型网络招聘渠道有力地提升了企业的人才竞争能力。团购引发新型招聘方式团聘悄然风行京城。     

知人善用的艺术

在人力资源管理中，用人和留人也许是最让管理者们头疼的两个环节，而恰恰正是这两个环节左右着企业的命运。     

四年全球“海选”今年总数“扩招” 国资委需要什么样的央企高管

“央企高管的全球‘海选’又开始了……”6月19日，国资委发布公告，将在全球为中航油等中央企业公开招聘10名高级经营管理者；随后还将分两个批次招聘共16名包括总会计师、总法律顾问在内的央企高级经营管理者。     

企业提高人员招聘有效性的对策——以苏州某制药企业为例

招聘是企业人力资源管理中最基础性的工作,是企业人力资源管理的起点.有效的招聘对策是组织高效招聘工作的关键.文章结合某制药企业的具体实践,介绍了目前企业招聘工作中存在的一些问题,并针对性地提出了提高人员招聘有效性的具体对策.     

招聘方式之四大趋势

企业要实现长远的发展,做好员工招聘工作是关键。当今人才市场的竞争日益激烈,企业也在逐渐采用一些新的的招聘方式,由此引发了一场新的人才招聘革命。何种招聘方式是企业最佳的人才获取渠道,目前基本上没有定论。企业只有根据自身的情况及实际需要,才能有效的选择出最适合自己的招聘方式。针对目前传统招聘方式存在的弊端,代理招聘、网络招聘、电话招聘和视频招聘日渐成为招聘方式的新趋势。     

校园招聘中被拒方式对被淘汰应聘者的影响探析

校园招聘中被淘汰应聘者的心理感受和行为意图很少受到关注，突出表现为大量应聘者被企业默拒。本文通过问卷调查探讨校园招聘中被拒方式对被淘汰应聘者的影响。数据分析结果显示，与有拒绝通知的情况相比，被默拒的应聘者对招聘企业的互动公平义务完成度评价最低被拒方式通过互动公平义务完成度对应聘者行为意图起作用，被默拒者对招聘企业有相对负面的行为意图；同时，有拒绝通知的几种被拒方式之间并不存在显著差异。因此，招聘企业应给被淘汰的应聘者发放拒绝通知，尽量避免默拒带给应聘者的负面影响。     

论企业网络招聘与职业在线培训的意义及优化措施

当今世界是信息化、知识化、网络化的时代，企业在线培训是时代发展的需要，也是推动企业发展的动力。而人才的需求随着网络的普及，网络招聘已经成为企业常用的招聘方式，如何最迅速、最便捷、最有效地获取需要的人才，是所有HR和企业管理者所关注的新课题。本文就网络招聘和在线培训进行了探讨。