企业内部控制问题浅析

随着现代化企业的精细化经营管理理念的深入推广,传统企业为了持续健康发展,应逐步由原来粗放、低效生产方式转变为精简、高效生产方式。期间,就必须增强企业内部控制的管理理念,这是提高企业的创新能力、竞争能力,使之成为现代化的企业有效途径。以下是笔者对企业内部控制问题进行的一些粗浅思考。     

探讨工业企业内部控制中的不足及其建议

内部控制在企业的现代化建设中占有重要地位。探讨工业企业内部控制中的不足及其建议,对工业企业现代化建设有着重要意义。从中国工业企业内部控制存在的问题出发,探讨完善工业企业内部控制的对策。旨在为工业企业加强内部控制提供参考。     

浅析企业内部控制

企业内部控制问题，由于涉及到企业管理质量的高低，直接关系到企业的生存与发展，一直以来受到广泛的关注。从内部控制理论的形成于发展以及其科学定义展开论述，着重分析了当前我国企业内部控制存在的认识问题、财务会计分工问题、内部审计问题，以及事前控制问题，并提出了相关建议和对策。     

探究我国工业企业内部控制

近年来,我国社会经济水平得以快速的发展,各工业企业之间的市场竞争力也愈加激烈。由于我国工业企业内部控制研究工作起步较晚,其工业企业内部控制仍处于较低级阶段,仍需不断的发展与完善。只有不断加强工业企业内部控制,才能确保工业企业建立现代企业制度、整顿会计秩序、转换经营机制以及全面贯彻实施会计法律法规,故而,建立起完善的内部控制体系,从而,实现工业企业的可持续发展战略的实施。     

工业企业内部控制中的财务管理模式研究

随着社会经济的快速发展,现代工业的数量和规模在不断扩大,产品的质量和科技含量不断提高,但受到企业经营水平、管理能力等方面的影响,工业企业的管理水平还相对较低,企业尚未建立完善的财务管理模式.缺乏完善的管理模式,就会影响企业财务管理工作的有序开展,制约企业的健康、持续发展,甚至让企业面临破产的危机.     

浅析企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是现代企业管理的核心组成部分,对于提高企业经济效益,增强其市场竞争力具有重要的作用。当前多数企业能够在内部控制建设中获益,但也有不少企业在内控建设中存在许多问题。本文从内部控制的目的、内容等入手,提出了内控制度构建应关注的问题,在此基础上分析了企业内部控制存在的问题,并提出了完善内部控制的对策。     

浅析企业内部控制建设

本文主要对我企业内控的现状与存在的问题,提出加强企业内部控制建设的的对策及建议.     

浅析企业内部控制建设

本文主要对我企业内控的现状与存在的问题，提出加强企业内部控制建设的的对策及建议。     

工业企业加强内部控制建设研究

经济全球化发展势如破竹,在这种国内外经济环境形势之下,中国工业企业面临着越来越多的竞争和挑战,在发展的过程中充满了不确定性。而且工业企业为中国经济的实体产业,是中国经济的基础,是中国的经济命脉,对于中国的发展有着举足轻重的意义。内部控制作为一个企业的控制体系,在企业体制中占有重要地位,因此中国的工业企业需加强内部控制,做好风险防范,优化资源配置。对于工业企业目前存在的内部控制问题进行讨论,在此基础之上提出相关建议,以做参考。     

企业内部控制浅析

内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分：有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果，保护企业资产，确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。内部控制体系在西方发达国家得到快速的发展和完善，在我国起步较晚，控制工作普遍薄弱。     

企业内部控制浅析

内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分:有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循.内部控制体系在西方发达国家得到快速的发展和完善,在我国起步较晚,控制工作普遍薄弱.     

企业内部控制问题及对策

内部控制是促进企业健康发展、良性循环的重要途径,建立完善的内部控制体系,有利于实现企业的经营目标和提高企业的经济效益。本文通过对我国企业内部控制存在问题的分析,对建立和完善内部控制体系提出了几点建议。     

我国企业内部控制问题研究

一直以来,内部控制问题都是现代企业管理的一个重要组成部分.随着我国经济的飞速发展、国内外竞争的日益加剧,内部控制问题对企业能否取得市场竞争的胜利也越来越重要.本文在分析我国企业内部控制现状及问题的基础上,探讨了解决我国企业内部控制问题的思路和方法.     

浅析通信企业内部控制完善策略

通信营运商在我国企业中内部控制建设起步较早,内部控制理念较为成熟,且内部控制机构和制度也比较健全。然而,我国通信企业在向现代企业管理的过渡中,其内部控制仍存在一定的问题。本文简单介绍了内部控制相关概念、分析了通信企业内部控制建设的必要性和紧迫性,提出了完善通信企业内部控制建设的对策,希望能为我国通信企业内部控制建设提供参考。     

浅谈企业内部控制问题及对策

目前很多企业都能制定出整套的内部控制制度及条例,但在实际经营过程中经常会发现内部控制不能有效发挥应有的作用,从而导致内部控制制度没有得到完全执行或根本执行无效,文章简要列举了内部控制存在的几点问题并提出相应的对策。     

浅析企业内部控制

内部控制亦称“内部管理控制”,是由单位内部各种制度、方法、措施、程序等因素互相联系、互相制约而形成的一种控制机制。美国内部控制委员会COSO认为,“内部控制是由企业董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程”,同时指出内部控制包括“控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素”,     

浅析企业内部控制

当今社会,企业的生存、发展离不开内部控制。自1993年起,三鹿奶粉产销量连续15年实现全国第一,三鹿一直在快车道上高速行驶。然而在企业疯狂扩张的背后是内部控制失效的潜在风险。三鹿之败在于内部控制制度的缺失,是内部控制意识的淡薄,风险识别、评估、控制能力低下,最终导致了“结石门”。作为现代企业来讲,我们应当汲取教训,切实加强公司内部控制的建设。     

浅析旅游企业内部控制问题

随着社会的不断变革,越来越多的企业内部控制出现了问题,而对于企业来说,只有将内部控制制度完善,严格控制会计信息质量,才会使企业的治理结构与信息披露制度得到完善,才能使投资者的权益得到合法的保护,且使资本市场能有效地运行。而对于旅游企业也是同样的道理。本文就现代旅游企业内部控制存在的问题和相应的解决措施进行讨论分析。     

企业内部控制存在问题及完善探讨

内部控制在企业发展过程中担负着极其重要的角色,是企业经营活动中强化内部监督,进行自我调节和自我约束的内在机制。文章认为加强企业内部控制不仅可以保证会计信息质量和资产的安全完整,同时对于企业防范经营风险,提升管理水平,实现经营目标具有重要的意义。但是,目前企业内部控制存在着法人治理结构不完善、风险评估不足、意识薄弱、会计信息失真等问题,为此,提出了加强企业内部控制的相关对策。     

浅析中小建筑安装企业内部控制

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施.我国中小建筑安装企业内控管理不容乐观.中小建筑安装企业要结合自身特点,优化控制环境,明确控制目标,改善控制方法,并不断完善内部控制系统,提高内部控制的效果,以提高自身管理水平.