新疆生产建设兵团国有资产经营公司战略管理研究

新疆生产建设兵团担负着屯垦戍边的职责,为新疆的经济建设做出了巨大贡献,得到了国家的高度重视和大力支持。兵团国有资产经营公司是其团国有经济的重要代表。文章对兵团国有资产经营公司发展的竞争优势、劣势以及外部环境进行综合分析,并结合该公司的发展现状,总结其发展战略。     

对兵团国有资产经营公司可持续发展战略问题的思考

兵团国资公司经过近3年超常规、跨越式发展之后,到了一个十分重要的阶段和关键时期。本文主要对3年来兵团国资公司紧紧围绕建立出资人制度中心工作,大力推进企业重组改制,积极培育新的经济增长点和龙头企业等理论与实践的研究、探索进行了分析,并就当前从事资本运营、特殊的国有独资公司所面对市场经济新的挑战,在培育新的经济增长点、增强核心竞争力等诸多方面提出了“干什么、怎么干、谁来干”的基本观点。     

行政事业单位国有资产整合研究——以北京市朝阳区为例

在整个国有资产中,行政事业单位的国有资产是一个重要组成部分.改革开放以来,行政事业单位国有资产总量不断扩大,结构和使用方向呈现多样化趋势.但是,行政事业单位国有资产管理体制改革的滞后却长期成为困扰我国经济社会发展的制度障碍.近年来,随着我国行政体制改革向纵深推进,客观上要求加快对行政事业单位国有资产管理体制的改革,以适应深化国有产权制度改革和国有经济战略调整的需要.     

构建母子公司体制 搞好国有资产经营——江苏农垦国有资产授权经营的实践与探索

江苏农垦集团有限公司(以下简称集团公司)是江苏农垦国有资产营运机构,它是通过省政府授权经营的方式,以原行政性省农垦总公司为基础,从1996年11月开始组建,于次年6月26日正式挂牌运营的。现拥有资产总额617亿元,国有净资产1658亿元,国有土地近14万公顷。一年多来,在省政府有关部门的具体指导下,我们对构建农垦企业母子公司体制,重组和运营农垦国有资产进行了积极探索,并取得初步成效。　　一、明确新体制运作的总思路　　理论是行动的先导。只有在理论高度上统一认识,才能在实践中形成合力。作为介于省政府与农垦企业之间的省农垦集团公司,…     

强管理 挖潜力 做大做优国有粮食企业

四川粮油批发中心直属储备库是四川粮油批发中心投资控股全国资企业,现已形成粮食储存、货物中转、精深加工、仓储配送、粮油贸易、信息服务为一体的现代粮食物流中心。该库紧紧结合自身实际,以经济效益为中心,拓宽经营思路,充分整合资源,顺应市场变化,以多元化经营促进多元化发展,粮食年吞吐量超过60万吨,确保了国有资产保值增值,实现了企业增效、员工增收。     

做强做大融资平台 防范公司战略性风险

<正>哈尔滨投资集团有限责任公司(以下简称"集团公司")作为国有独资的大型综合类投资集团公司,被哈尔滨市政府定位为市重大项目投融资平台和国有资产运营机构。集团公司作为重大项目投融资平台,为政府融资做了很多政府公共财政应该投资的项目,为此融资平台也背负了巨额贷款。这种由于定位带来的公司风险如何化解,是集团公司应该在战略上考虑的问题。一、集团公司概况哈尔滨投资集团有限责任公司的前身是市投资公司和市热电开发建设领导小组办公室,分别成立于1988年8月和1992年10月。2003年4月,市投资公司与市热电办合并重组组建哈尔滨投资集团有     

企业发展跨国经营的思路与对策

企业发展跨国经营的思路与对策张永东当前世界经济已由商品国际化转为资本国际化和生产国际化，以跨国公司直接投资为主体的国际分工正在取代传统的以国际贸易为主体的国际分工。上海积极推进企业走国际化道路，以世界市场为范围，广泛利用国内外咨源和市场．实现生产要素...     

迪拜旅游业发展对乌鲁木齐的启示

本文在分析迪拜旅游业发展先进经验的基础上,提出对乌鲁木齐旅游业发展,以及将乌市打造成为丝绸之路经济带上的旅游购物中心的若干启示。     

从平山水源工程的运行看水利国有资产的运作方式

通过对平山水源工程运行模式的分析,介绍了盘活资产存量、精心挑选项目、优选合作伙伴和规范经营管理的具体操作方法。认为只有坚持建立现代企业制度,强化组织管理、制度管理及规范经营,才能保障水利国有资产保值增值。     

论我国荒山绿化补偿机制——以乌鲁木齐市为例

乌鲁木齐市受严峻的自然环境限制,荒山绿化难度大,成本高.本文通过对乌鲁木齐市荒山绿化补偿机制的特征和存在的问题进行分析,提出优化补偿机制的建议.     

从经营国有企业到管理国有资产——国企改革30年的实践经验与理论创新

我国的经济体制改革具有明显的"转轨"和"过渡"特征,在经济体制改革的摸索中,逐步确立了市场经济体制的目标.改革开放30年的伟大实践,使我国的经济发展取得了巨大成就,国有企业的活力、控制力和影响力逐步增强.30年的改革开放既是实践探索和理论创新的过程,从某种意义上讲,也是国有企业和国资管理改革的30年.     

新能源企业经营战略研究——以A公司为例

近年来，新能源产业发展非常迅速，大量的新能源企业出现在大众的视野中，行业内的竞争也随之加剧，新能源企业既面临着机遇，也面临着长期生存发展的挑战。经营战略的选择对公司的发展具有重要作用，良好的经营战略能够促进公司长期健康发展，因此新能源企业应制定恰当的经营战略以满足企业长期发展的需求。本文针对A新能源公司的经营战略及其实施情况进行研究，总结经验和启示，以供更多新兴新能源电池行业公司借鉴。     

双重股权结构对公司治理的影响研究 ——以优刻得公司为例

优刻得是我国第一家递交科创板上市申请的双重股权结构公司.本文通过对优刻得与未实施双重股权结构的科创板上市公司的治理情况的比较,分析双重股权结构在科创板设立背景下对公司治理的影响.研究发现,双重股权结构有助于优刻得公司增强抵御恶意收购风险的能力以及满足股东异质性需求,发挥创始股东优势.     

深化林业经营管理体制改革 拓宽沿海林业的发展思路

深化林业经营管理体制改革　拓宽沿海林业的发展思路陈辉林业是国民经济的重要组成部分，即是一项产业，又是公益事业。在森林资源中，有乔木、灌木、草本植物、微生物和野生动物。现代化的林业已发展成为包括一、二、三产业在内的门类齐全的产业。森林培育、保护和管理、...     

乌鲁木齐第三产业结构与竞争力的偏离——份额分析

乌鲁木齐作为新疆经济发展的增长极,第三产业的大力发展是努力建设面向中西亚现代化国际商贸中心的重点,是推进城市现代化、新型工业化,提升首府中心城市地位的战略重点,也是产业结构优化升级和扩大就业消费的重要抓手.本文基于偏离-份额分析方法,对乌鲁木齐第三产业及其内部行业进行SSM分析.结果显示:乌鲁木齐第三产业的总体发展状况较好,但是内部结构还有待于进一步的优化.生产性服务业的发展速度慢于非生产性服务业,但是结构和竞争力比非生产性服务业好.乌鲁木齐第三产业内部行业部门的发展状况参差不齐,传统服务业的发展比较好,具有一定的竞争优势,相比较而言,现代服务业发展比较滞后,缺乏竞争力.最后,依据实证分析的结果,从整体竞争力的提升、产业结构的调整和选择重点产业等几方面提出建议.     

论以产业链拓展与融合促进河南粮食产业做大做强做优

粮食产业链是实现"以工促农"的重要载体,基于农户和消费者满意的、城乡产业互动的双动力驱动机制是"以工促农"机制动力模式的最佳选择,其价值基础在于接二连三的粮食产业链上存在着价值链联结点,粮食产业链通过这些价值链联结点,依托组织链、价值链、供需链和空间链的协同作用,做强做大河南粮食产业,最终形成城乡协同发展的动态粮食产业链群,铸造"河南粮"品牌,提升"河南粮"竞争力。     

农业循环经济的现状及发展思路——以陕西省为例

传统的农业经济发展模式存在很多明显的缺陷,如资源浪费和环境破坏等,加之外围环境对农业废弃物的自净能力毕竟有限,制约了农业的可持续发展。当前全球范围内兴起了循环经济的热潮,被世界各国普遍应用到农业发展当中,通过资源-产品-废物-资源再利用这种闭环式经济系统,优化了农业产业结构、均衡了资源利用并保护了生态环境。本文在这一背景下,通过对陕西省农业循环经济的现状进行分析,力求为促进农业循环经济的发展提供一些有价值的建议。     

农村小额贷款公司的贷款结构与经营绩效——以江苏省为例

本文以江苏省246家农村小额贷款公司为研究样本,将风险调整的净资产收益率作为经营绩效的衡量指标,研究了不同贷款结构安排对农村小额贷款公司经营绩效的影响。结果显示:中小企业贷款比例、大额贷款比例、贷款集中度、担保贷款比例、贷款利率和长期贷款比例对农村小额贷款公司的经营绩效均有负向影响。因此,有必要引导农村小额贷款公司合理安排贷款结构,控制风险、稳步提升收益,沿着健康、可持续的轨道发展。