完善事业单位部门预算编制刍议

经济发展和社会事业进步对事业单位部门预算编制提出了新的要求,实际编制工作中也出现了新的问题和情况．如预算编制方法不科学,项目支出预算不合理,预算定员定额标准不完善等。为此,必须加快完善预算编制制度,健全项目支出预算机制。完善预算定额编制管理体系,加强预算执行监督,推进缋效评价制度。促进事业单位部门预算编制工作再上新台阶。     

新财务规则下高校预算编制控制方法研究

新《事业单位财务规则》的出台,给高校预算编制控制提出了更高的要求.本文针对新财务规则要求,结合高校预算编制控制实践中存在的问题与面监的风险,提出细化高校预算编制内容、格式和建立项目库、推行滚动预算两种预算编制控制方法,以解决高校部门预决算与校内预决算衔接程度差以及财政经费使用效益低下等实际问题,并使其具有可操作性.     

浅谈部门预算编制中的问题及完善措施

近年来,部门预算改革虽取得了一些成绩,优化了财政资金使用效率,但在具体实践中,部门预算编制仍存在许多问题,影响了部门预算对部门行为的规范和制约作用。进一步完善部门预算编制应成立部门预算编制小组,规范部门预算编制程序,适当延长部门预算编制、审批时间,推行预算编制续效考核,制定科学的财政支出的范围和支出标准,加强部门预算的监督检查。     

部门预算编制中存在的问题及建议

实行部门预算十几年来,经过财政部门、预算单位等有关部门的共同努力,部门预算编制工作日趋完善,从总体情况来看,取得了很大的进步,如预算细化。但在实际操作中仍然存在一些问题,为此,笔者试就这次预算初审工作中所遇到的预算编制中所存在的问题提出一些思考及建议,以资参考。     

行政事业单位部门预算编制管理讨论探究

预算编制是整个部门预算管理的基础环节,真实准确的预算草案可以使单位有条不紊地进行各项经济活动,而其各项事业的运行效率又直接影响着公共服务质量、经济发展以及社会稳定。自部门预算改革以来,预算编制规范化日益增强,因此行政事业单位需要加强对部门预算编制的重要性认识,提高预算编制水平,这将有利于我国预算管理更加科学有效。     

滚动预算方式对高校预算编制的影响分析

滚动预算是为了保持国家财政持续稳定而对预算管理管理制度进行的改革,20世纪中期特别是20世纪90年代以来,西方国家特别是OECD国家采用的通行做法。我国随着市场经济体制改革的不断深入,国家治理模式的变革,财政部为适应经济社会发展需要,我国财政部门预算逐步实施滚动预算。高校系统作为一个培育人才、进行科研的一个独特系统,为适应预算管理体制改革需要,需对滚动预算编制方式对高校的影响进行研究,以便更好适应国家的滚动预算编制需要。本文在对年度预算模式、滚动预算编制方式对比分析、提出滚动预算优势基础上,提出了滚动预算编制方式对高校的影响。     

事业单位部门预算编制问题与建议研究

合法、真实、完善、科学的预算,对于单位合理组织收入,安排支出,提高资金使用的规范性、安全性和有效性,具有重要的意义。但是,现行的预算编制还存在一些问题,为此,就当前事业单位在部门预算编制中存在的问题进行一些探讨,并据此提出相关改进建议。     

高校预算编制及执行控制研究

高校预算管理始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校各项财务活动顺利进行的前提和依据。在其它文献的研究基础上,总结出目前高等学校预算编制及执行中存在的问题,并结合具体实施方案加以阐述,从而实现高校预算管理的动态、全过程控制。     

国企全面预算编制问题及改进措施

全面预算编制是全面预算管理的一个重要环节,在全面预算管理被企业广泛应用的今天,全面预算编制在实践中还存在设计、方式方法等方面的问题,使得全面预算管理还没有充分发挥出应有的作用。本文就国企在全面预算编制环节的相关问题进行分析探讨,进而提出相应的改进措施。     

企业全面预算编制存在的问题及对策

改革开放以来,西方国家的企业现代化管理理论被引入国门,使全面预算管理在我国也得到了一定的发展,在企业管理中发挥了独特的作用,促进了组织管理效率及效益的提高,已成为利用市场机制优化社会资源配置的重要手段。但从现实全面预算的编制看,还存在较多的问题,严重影响了全面预算管理作用的发挥,应采取有效措施予以改进。本文针对当前企业全面预算编制形式化中存在的问题及其产生的危害,从全面预算编制的组织体系、预算程序及预算编制方法这几个方面提出改进全面预算编制形式化的具体措施,以期真正发挥全面预算管理对企业发展的促进作用。     

浅谈外贸企业预算编制与调整的融合应用

对于外贸企业而言,预算管理工作不仅能够实现广泛覆盖管理,还能够保持逻辑的完整性和对企业内部的精细化控制,从而有效加强风险控制,保障企业经济效益最大化。文章主要对企业预算编制与调整的融合应用进行研究,简述了企业预算编制、预算执行的相关概念及其重要性,结合X企业实际经营管理现状展开详细分析,深度探究企业预算编制、编制流程及预算执行情况,明确企业预算管理在实际应用过程中存在的不足,提出做好预算筹备、优化预算方式、完善预算管理体系、增强预算执行力度等措施,强化以实现企业战略目标为核心内容的管理控制。以期通过企业预算编制与调整的融合应用,促使企业不同部门之间的关系更加紧密,进一步强化对日常经营活动的控制效果,推动企业实现稳定发展。     

浅谈对部门预算编制与执行的评价

一、部门预算评价体系的依据、主客体1、部门预算评价体系的依据。部门预算评价体系是利用部门预算编制、执行中的相关指标,通过定量考核、定性分析,对部门预算编制、执行的质量进行客观公正的综合评价,并通过评价结果的应用,指导完善部门预算工作。它应以部门预算的指导思想、基本原则、内容要     

医院预算编制的规范化和完整性思考

医院预算编制就是根据医院整体发展规划与任务对预算进行编制处理,可以反映出医院的资金规模与发展方向。预算编制是医院财务会计部门的常规工作,然而,部分医院在预算编制的时候,还没有形成规范化与完整性的体系,不能提升其工作质量。因此,文章针对医院预算编制工作基本内容的分析,提出几点规范化与完整性措施。     

企业财务预算编制的博弈活动分析

财务预算管理是企业财务管理的重要内容,而在整个预算管理活动中预算的编制又是基础和核心。本文分析了预算编制过程中涉及的三方——企业预算决策机构、预算编制委员会、预算执行单位之间的博弈活动,并对如何实现三者间的博弈均衡提出了对策。     

完善行政事业单位预算编制及管理研究

行政事业单位预算编制是指各级政府、各部门、各预算单位制定筹集和分配预算资金年度计划的预算活动,是预算法必须规范的主要内容。预算编制应当遵守国家编制预算的原则,按照编制办法和程序进行。因此加强行政事业单位预算编制管理,建立和完善预算内部会计控制,对保护行政事业单位资产的安全完整,以及业务的正常运转起着非常关键的作用。     

企业预算编制体系设计

预算管理在当前的企业管理中，是一种效果较好的管理工具，是行之有效的管理方法，实践证明，预算管理在企业管理中有着举足轻重的作用，要实施预算管理，首先必须正确合理的编制预算，那么需要有一套合理的预算编制体系，该文就预算编制体系的设计提出了一些有效的措施，以促进企业更加有效合理的编制预算。     

国有企业预算编制与预算执行管理中的难点和对策

时代变化,在给企业发展提供良好机遇的同时,也加剧了市场竞争。为了在市场竞争中稳定发展,越来越多企业管理人员认识到预算管理的意义,而传统预算编制和预算执行管理模式已经不能满足现代化企业发展需求。所以,本文就根据国有企业加强预算编制与预算执行管理的意义,从预算编制流程不规范、预算编制机制不完善、预算编制方式不科学、组织结构不规范等多个方面,对国有企业预算编制与预算执行管理中的难点进行解析,并以此为依据,提出国有企业预算编制与预算执行管理难点的应对对策。     

企业预算编制中存在的问题以及对策分析

预算编制是企业预算管理的重要工作内容之一,在预算管理成为企业日常性管理工具的现实背景之下,如何根据企业预算管理的需要编制正确的预算成为了企业的一项重要工作。本文对于预算编制的重要意义分别从宏观的以及微观等角度进行了论述,对于企业预算编制中存在的典型性问题进行了的总结概括,并提出了预算编制的具体策略,以期为企业预算管理水平的提升带来有益思考。     

浅析企业现金预算编制与管理

现金管理是财务管理的重要组成部分,而有效预测未来现金状况及信贷计划是实现现金管理目标的重要一环.实践中常用的现金预算编制方法,主要有以现金流量为基础的现金预算编制方法、以资产负债表为基础的现金预算编制方法和以利润为基础的现金预算编制方法.企业加强现金预算管理应从利用系统工程思想入手,将现金预算的编制与各相关部门和企业战略目标有效结合,充分发挥现代信息技术在会计领域的作用,有效掌握企业未来的现金状况,为现金预算提供数据和技术支持,从而保证企业合理确定未来的现金筹措及使用计划.     

关于混凝土企业财务预算编制问题的思考

混凝土企业,顾名思义就是生产和销售混凝土的行业。预算编制是预算管理工作的基础,如果预算编制缺乏合理性,那么,将会使企业发生严重的资源浪费或者制约了发展战略的实施,怎样科学的编制预算是保障预算管理工作正常运行的前提。笔者根据自身工作经验,首先指出了混凝土企业财务预算管理中存在的问题,其次,提出了混凝土企业财务预算编制的具体途径及方法。