我国中小企业人力资源管理探讨

当前我国中小企业人力资源管理中存在着管理专业化程度低、管理随意化现象严重、缺乏规划性、制度建设严重滞后等问题.如何建立健全人力资源管理体系成为当前大多数中小企业所面临的难题.为进一步实现中小企业的健康发展,提高人力资源管理专业化程度,制定科学合理的人力资源规划,完善人力资源管理的各项职能建设是关键.     

民营企业的人力资源管理问题探讨

我国民营企业的人力资源管理尚处在初级阶段，本文通过归纳总结当前民营企业中人力资源管理的情况，指出其存在缺乏战略规划，投入少，认识狭隘，从业人员专业化程度低等种种问题，然后针对问题一一提出了解决问题的对策。     

中小民营企业人力资源管理策略初探

中小民营企业正面临人力资源竞争的严峻挑战，而中小民营企业人力资源管理的整体观念非常薄弱。中小民营企业要全方位提高竞争力，必须通过加强人力资源管理，建立一支高素质的人才团队，并通过持续的人力资源开发，使员工的人力资本保值增值，以使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

我国企业人力资源管理现状及发展趋势分析

我国企业人力资源管理尚处在初级阶段,对人力资源管理的认识、理解、重视还不够成熟,文章列举了国有企业、民营企业和中小企业的人力资源管理现状,并对今后我国人力资源管理的发展趋势进行了进一步的分析。     

我国民营企业人力资源管理探究

我国的民营企业发展非常迅速,在我国经济构成中的比重越来越大,但是由于家族式管理模式、缺乏科学的人才招聘体系以及公平合理的激励保障制度和战略,严重制约了前进的步伐,必须加以改进以适应时代的发展。     

民营企业人力资源管理探讨

民营经济为我国经济和社会的发展做出了重要的贡献，但在其发展的过程中仍存在不少问题。特别是人力资源管理方面，严重影响了民营企业的发展。     

民营企业人力资源管理九大误区

在知识经济时代，我国许多民营企业自诞生之日就存在人才方面的先天不足，而在发展过程中则由于低水平的管理模式和落后的人才观念与制度的缺陷，使得民营企业陷入了低效率的人力资源管理误区，成为导致民营企业由盛而衰的重要原因之一。中国民营企业目前的平均寿命只有2．9年，民营企业要得到长足的发展，笔者认为不能忽视九大“人力资源管理误区”。     

我国中小企业人力资源管理研究

中小企业在当今社会的经济发展中扮演着关键的角色,是主要经济增长点中不可或缺的一环.在中小企业成长过程中,人力资源管理问题始终决定着中小企业的发展前景.根据本文的研究结果,缺乏完善的岗位管理体系、合理的绩效机制、独特的企业文化和完善的培训机制是中小企业人力资源管理方面存在的普遍问题.分析其主要原因是观念落后、体制落后及管...     

基于我国中小型民营企业人力资源管理问题的分析和探讨

本文主要对我国中小型民营企业人力资源管理中存在的问题进行了分析，认为我国中小型民营企业只有通过不断改善企业内部环境，才能逐步减弱其在人力资源管理方面的劣势。只有打造人力资源管理新模式才能确保人力资源增值，才能保持企业强劲的生命力和竞争力，才能保证企业的持续稳定和员工个人的双向协调发展。人力资源开发与管理的地位已上升到与企业长远发展需要相适应的战略地位，是中小型民营企业有效提升企业管理水平的可行途径。     

创新经济与中小企业人力资源管理创新

通过对创新经济与人力资源的特点进行探讨，分析了我国中小企业人力资源管理的不足，并提出了实施人力资源管理创新的对策。     

我国民营企业人力资源管理现状及分析

随着改革开放,一些民营企业也蓬勃的发展起来。但是由于规模小、经验不足、资金限制等等原因,一些民营企业在人力资源管理方面存在着一些不足,本文就一些民营企业的人力资源管理现状进行分析并且做出几点浅显总结。     

浅析我国中小企业的人力资源管理

随着管理科学的不断进步,管理重心由对物质资料的投入逐渐转移到对人力资本的投资上,越来越多的中小企业重视人力资源管理。本文通过介绍人力资源管理对企业的重要性,分析我国中小企业管理中存在的问题,提出了我国中小企业人力资源管理的对策及建议。     

知识经济与民营企业人力资源管理创新

民营企业要想在竞争中占据主动地位,必须改善人力资源管理这一薄弱环节,进行人力资源管理创新,将管理主体从人力资源部扩大到企业核心领导层及各个部门,人力资源管理对象扩展到外部顾客,并且进行管理手段与激励方式的创新。     

基于我国中小型民营企业人力资源管理问题的分析和探讨

本文主要对我国中小型民营企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,认为我国中小型民营企业只有通过不断改善企业内部环境,才能逐步减弱其在人力资源管理方面的劣势.只有打造人力资源管理新模式才能确保人力资源增值,才能保持企业强劲的生命力和竞争力,才能保证企业的持续稳定和员工个人的双向协调发展.人力资源开发与管理的地位已上升到与企业长远发展需要相适应的战略地位,是中小型民营企业有效提升企业管理水平的可行途径.     

我国中小企业国际化人力资源管理模式探讨

中小企业已经成为我国国民经济发展中的重要力量.中小企业在寻求国际化经营过程中,人力资源管理直接影响企业国际竞争力的形成.本文结合我国中小企业人力资源管理的现状,以中小企业国际化发展的动因为背景,从中小企业国际化发展模式对人力资源管理的影响入手,探讨中小企业国际化人力资源管理模式的选择及相应的管理对策,旨在提升中小企业人力资源管理水平,增强企业实力,实现企业更好更快地发展.     

张维迎：民企要高度警惕人才“叛将”现象

北京大学光华管理学院副院长张维迎教授在“中国民营企业发展研讨会”上,语重心长的提醒民营企业说,现在民营企业面临着这样一个问题:     

加强我国企业人力资源管理探讨

在知识经济方兴未艾和经济全球化蓬勃发展的今天,企业人力资源管理已到了与企业兴衰存亡息息相关的重要时刻,企业之间的竞争也日益体现在人力资源管理战略的竞争上。与国外企业人力资源管理的先进水平相比,我国企业的人力资源管理相对比较滞后,在人力资源竞争方面长期处于不利地位。特别是近年来,随着我国加入WTO,以及跨国公司在我国大力推行“本土化”人才战略,我国企业面临的压力和挑战更为突出。为了能够在日趋白热化的人力资源竞争中求得生存和发展,当前,我国企业就必须大力加强人力资源管理,在这方面取得突破和提升。1.解放思想,更新…     

我国民营企业人力资源管理策略研究

我国民营企业在人力资源管理方面有一些优势,同时存在一些问题。今后,如何发展和完善人力资源管理,使之能够发挥优势,是我国民营企业进一步发展的关键。     

入世与我国建筑业人力资源管理

分析了我国建筑业人力资源基本状况和管理中存在的问题，对入世后如何搞好企业人力资源管理提出了几点建议。