浅谈HSE管理体系的建立和实施

HSE是健康、安全与环境的缩写,是国际石油天然气工业普遍应用的管理体系。本文以阐述了HSE管理体系的建立和实施,并总结了建立和实施HSE管理体系的四点体会。     

供水企业内控体系建立及实施

内部控制体系是确保企业实现其控制目标的有效机制。本文在结合笔者实践的基础上,探讨了目前国内供水企业在建立和实施内部控制的过程中面临的不利因素和薄弱环节,介绍了建立内控体系应该秉持的原则,并在企业建立和实施内部控制体系方面提出了可供参考的建议。     

供水企业内控体系建立及实施

内部控制体系是确保企业实现其控制目标的有效机制。本文在结合笔者实践的基础上,探讨了目前国内供水企业在建立和实施内部控制的过程中面临的不利因素和薄弱环节,介绍了建立内控体系应该秉持的原则,并在企业建立和实施内部控制体系方面提出了可供参考的建议。     

粉末冶金制品质量体系特点和控制方法

作者结合本单位贯彻执行ISO/TS16949：2009质量管理和质量保证标准,以及建立和实施质量体系过程中的工作经验和体会,论述了粉末冶金制品质量体系的特点及企业中如何建立和实施质量体系等问题。     

粉末冶金制品质量体系特点和控制方法

作者结合本单位贯彻执行ISO/TS16949:2009质量管理和质量保证标准,以及建立和实施质量体系过程中的工作经验和体会,论述了粉末冶金制品质量体系的特点及企业中如何建立和实施质量体系等问题。     

建筑施工企业质量体系的建立及其实施对策

本文分析了建筑施工企业建立质量体系的重要性和必要性,然后结合建筑施工企业质量体系建立的内容和特点,探讨了建筑施工企业建立质量体系的原则和途径,基于此提出了相关的实施对策。     

企业建立与实施HACCP体系的探讨

HACCP是以预防食品安全为基础的质量控制保证体系。文章介绍了HACCP体系的产生与发展及HACCP的概念和特点,探讨了企业HACCP体系的建立条件与实施要点,同时可为企业建立与实施HACCP体系提供借鉴。     

建立标准成本制度 提升经营管理水平

本文结合大庆石油管理局建立和实施标准成本管理的实践,阐述了中央企业成本管理现状、实施标准成本的目的及意义、标准成本制度的建立与实施、取得的初步成效、制定标准成本需要把握的问题等五个方面的内容。     

建立标准成本制度提升经营管理水平

本文结合大庆石油管理局建立和实施标准成本管理的实践,阐述了中央企业成本管理现状、实施标准成本的目的及意义、标准成本制度的建立与实施、取得的初步成效、制定标准成本需要把握的问题等五个方面的内容.     

HSE管理对企业经济发展的研究

HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用,本文探讨了企业建立和实施HSE管理体系重要性,并提出实施过程中的一些建议.     

建立实施企业标准体系，全面提升旅游企业核心竞争力

建立和实施企业标准体系,是旅游企业对旅游服务全过程实施科学管理、提高服务质量水平的有效手段。文章全面分析了建立企业标准体系对提升旅游企业核心竞争力的重要作用,并系统论述了旅游企业要想建立完善的企业标准体系应在企业组织机构、人员配置、管理理念和方法等方面必备的要素。     

HSE管理对企业经济发展的研究

HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用,本文探讨了企业建立和实施HSE管理体系重要性,并提出实施过程中的一些建议。     

模糊综合评判在ERP实施时机决策中的应用

文章研究了利用模糊数学方法,将模糊综合评判理论应用于对ERP实施时机决策,建立影响ERP实施的因素体系,构造隶属函数建立数学模型,通过数据处理与分析确定最佳ERP实施时机,克服了传统决策方法的种种弊端,对于ERP的实施时机决策提供了一条新的可行途径。     

浅析内部市场化下煤炭企业预算管理

内部市场化运作必须建立在高质量的预算管理基础上,同时内部市场化的实施又为全面预算管理的建立打下了基础。实行内部市场化和全面预算管理是适应当前煤炭企业所需的,是先进科学的企业管理理念。两者的共同实施会相互促进,强化了煤炭企业     

关于餐饮企业的绿色营销策略研究

实施绿色营销是餐饮企业可持续发展的必然趋势。文章通过分析餐饮企业实施绿色营销存在问题,提出了餐饮企业鼓励绿色产业和绿色产品的开发,建立餐饮企业的绿色营销保障体系和实施绿色营销战略,以及绿色管理意识。     

高校实施教育资金使用效益评价的对策

如何有效地实施教育资金使用效益评价，既是一个管理问题，又是一个制度安排问题。本文以制度安排为视角，以新制度经济学为理论基础，分别从制度构成的三要素，即正式约束的建立、非正式约束的培育以及实施机制的建立和运行三个方面，对高校实施教育资金使用效益评价的对策进行了探讨，并提出了相应的措施和建议，以期对高校有效地实施教育资金使用效益评价有所裨益。     

基于ERP的制造企业内部控制研究

本文在研究ERP对企业内部控制作用基础上,重点对目前我国制造企业实施ERP管理的过程中存在的问题与成因进行解释与分析,分别从ERP的选择、企业文化的建立、组织结构和业务流程的建立与完善、ERP的实施风险控制等方面提出了对策措施,以期对企业更好实施ERP进行内部控制提供参考。     

浅析企业内部控制的现状及完善措施

建立和实施高质量的企业内部控制规范体系有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力。但由于诸多原因,目前我国企业内部控制制度的建设与实施并不理想,仍存在许多亟待完善的方面。本文阐述了我国企业当前在内部控制建设方面存在的问题,针对问题分析了原因,并提出了建立和完善企业内部控制的相关对策。     

精益生产方式的模糊综合评价模型

精益生产作为一种先进的生产方式,正在我国得到不断的实践。不同的企业实施的效果不同,为了评价实施的效果,找到实施的盲点和改善的方向,建立了一种模糊综合评价模型。     

加强农电财务管理推进集约化进程

临汾供电分公司于2008年1月1日顺利实现农电财务由农电部门归并财务部门管理,同时按照<山西省电力公司农电会计核算办法(试行)>实施要求,顺利完成农电财务账务体系和报表体系在财务远光系统的建立和应用,建立了农电财务预算模板,下达了农电财务预算,规范了关键业务流程,制定了农电财务人员工作职责和工作守则,实施了山区七县农电财务集中核算,使农电财务管理工作步入一个新的台阶.