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一、石油钻井公司现行业绩评价体系存在的问题
一是缺乏与企业战略目标的关联性。业绩评价理论认为企业进行业绩评价的目的是为战略管理服务,但一些石油钻井公司的现行业绩考核办法基本上不捉及企业战略,用于业绩评价的财务经营指标、管理控制指标等都只反映了对某一方面的考核内容,指标相互之间的逻辑驱动关系以及与公司战略之间的关联并不明确。所以,应该根据战略需要设计企业业绩评价体系,将战略目标分解为可以互相驱动的评价指标。 相似文献
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一、石油钻井公司现行业绩评价体系存在的问题一是缺乏与企业战略目标的关联性。业绩评价理论认为企业进行业绩评价的目的是为战略管理服务,但一些石油钻井公司的现行业绩考核办法基本上不提及企业战略,用于业绩评价的财务 相似文献
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严格地讲,名牌并不是一个法律概念。但由于它在社会经济生活中具有重大的影响,它的产生、发展又与法制建设息息相关,因此,研究名牌发展战略,必然涉及到法制建设问题。无论从理论还是从实践上看,健全的法律体系和法制规范,对于净化名牌成长 相似文献
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刘春雷 《中小企业管理与科技》2007,(10):93-94
名牌是企业的无形资产,是企业的重要竞争力。推动地方经济发展必须实施名牌发展战略。莱阳市在经济基础相对薄弱,企业品牌竞争力较低的情况下,坚定实施名牌发展战略,以政策为先导,围绕技术创新、质量管理体系创新、体制创新等主题做了可贵的探索,取得了一定经验,也存在着一些的问题,值得我们去分析研究。 相似文献
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中国名牌发展战略,作为《中国质量万里行》杂志、驰名商标保护组织的一个重要工作内容,从前年5月开始组织研究,受到上上下下,尤其是名牌企业的广泛关注。现在,实施名牌发展战略,发展中国名牌事业,已成为举国上下的共识。自去年4月在海口市召开中国名牌发展战略研讨会之后,我们进一步研究具体实施的思路,并借鉴四川省政府实施名牌战略的经验,起草了这份《地方推进名牌战略建议书》.作为《中国名牌发展战略建议书》的续篇。这里发表的,是去年11月提交给成都会议的建议书全文,供地方政府和企业制定和实施名牌战略时研究、参考。 相似文献
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向市场经济转轨,名牌产品的地位就越来越重要。只有发展名牌,才会有市场,才会有市场竞争力。因此,发展名牌产品,是一项具有战略意义的事业。我们不仅要建设"名牌事业",而且要建立一套关于"名牌"的理论,来充实和丰富社会主义市场经济学。《中国名牌发展战略》一文在这方面做了较深入的探讨,希望读者来信谈谈阅后感想。 相似文献
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实施终身教育与我国成人高等教育的发展方向 总被引:2,自引:0,他引:2
俞飒 《北京市经济管理干部学院学报》1999,14(2):48-51
本文从论述终身教育的产生和发展入手,阐明终身教育促进了成人教育的发展,且积极稳步发展成人高等教育,是实施我国终身教育体系的重要战略步骤。但随着经济体制的变化和科技的发展,我们也应看到目前成人高等教育办学的问题和困难,本文从成人高等教育学校办学体制、教学内容、素质教育和教育与企业结合几方面提出了我国成人高等教育的发展方向。 相似文献
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名牌是有名产品、货物的牌子,也是社会公认的高质量、高信誉、高知名度、高市场占有率、高经济效益的统一载体。名牌战略则是一个地区或企业在一定时期内把发展名牌、创立名牌、保护名牌作为发展经济的一种重要战略,并有具体的目标和实施措施。最终的目的是使企业加快技术进步,提高劳动者素质,增强产品市场竞争力,获取最佳经济效益,从而代化区域经济结构,实现规模效益,促进地方经济持续、快速增长。经济增长方式是由一定的经济发展阶段、经济运行机制和经济体制所决定的。从我国经济的发展看,一种是计划经济体制下传统的粗放型增长… 相似文献
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当今市场竞争已突出了名牌产品竞争。名牌是生产经营者和消费者的共同追求。对于名牌的开创与形成,我们还刚刚起步,而欧美等发达企业走过了较早的历程,他们在运用名牌竞争中,有成功亦有失败,研究海外知名企业的得失,分析他们名牌竞争的辩证行为,对我们具有积极的指导价值。 一、名牌市场的定位与延伸 美国企业普通认为市场竞争中存在“名牌定位”与“名牌延伸”的客观规律性,注重在竞争中处理好定位与延伸的关系。 美国派克公司制造的派克钢笔,曾是享 相似文献
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近年来,山东省临沭县名牌产品战略稳步推进,名牌产品企业的综合管理水平和产品质量不断提高,名牌战略机制逐步健全,评价体系更加科学有效,发展名牌、争创名牌、宣传名牌已成为企业的自觉行为,名牌产品和名牌企业已成为临沐县经济又好又快发展、更好更快发展的主要力量。 相似文献
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本刊特别重视企业的名牌发展战略。"舒而美"用力做了,尝到了名牌让人名利双收的甜头。我们总说市场经济有一只"看不见的手",因它摸不着而惶惑。其实,我们何不也伸出一只"看不见的手",这就是用名牌效应,去握市场经济的那只"看不见的手"。肯定会"握"在一起的。 相似文献
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郭伟 《中国质量技术监督》2008,(1)
近年来,山东省临沭县名牌产品战略稳步推进,名牌产品企业的综合管理水平和产品质量不断提高,名牌战略机制逐步健全,评价体系更加科学有效,发展名牌、争创名牌、宣传 相似文献