绿色食品市场营销战略研究

营销是企业生存和发展的根本 ,它决定着企业生产的方向 ,影响着整个生产经营活动。构建和实施正确的营销战略 ,是绿色食品成功的关键。本文从产品、价格、营销渠道和传播推广等四方面对绿色食品的营销战略进行探讨 ,提出依靠规模经济 ,构建绿色食品市场营销的成本领先战略。     

企业如何避开战略性错误?

每个企业都有自己的发展方向和目标,即战略,但在追求利益的过程中,往往会忽略一些问题,误入歧途。避开一些战略性错误,对企业而言至关重要。以下列举企业比较容易出现的几个战略性错误,以供鉴戒。错误一:混淆市场营销和战略【纠正】:营销与战略不是一回事。深刻了解客户需求很重要,但不能把营销和战略搞混淆;营销是具体的,而战略是宏观的,营销是在战略的指导下开展的。企业想要赢得市场,仅有营销是远远不足的,必须有稳定的价值链和有效传达产品价值的独特的活动,即可行的战略。如果你的产品     

网络营销中的策略

在网络经济快速发展的时代，电子商务已经成为商家的一个主要市场工具，而对于电子商务中的网络营销更是企业所应当掌握的现代营销手段。因此正确认识并应用网络营销是现代企业必须深入了解并加以应用的。正确应用网络工具来制订企业营销战略，是放在企业面前一个非常紧迫的课题。     

基于4Ps物流企业服务营销之策略分析

物流企业赢得市场的途径是赢得客户,赢得客户的关键在于正确的物流服务营销观念,以及在物流服务观念下所体现出来的物流服务营销战略和市场定位,并通过物流服务的4Ps(产品、定价、渠道、促销)等策略的制定和实施来获得.这些才是我国物流企业未来生存和发展的空间和机遇.     

当代的营销战略:虚拟经营战略

近代企业早期几乎出自本能地奉行生产战略 ,当卖方市场转变为买方市场后 ,生产战略必然向营销战略转变 ,营销战略的确立是企业经营战略史上的一场巨大的革命 ,它深刻地影响了产品质量的涵义、企业运营的流程、企业组织的构成等。经济全球化条件下的当今市场更加动荡不定 ,顾客需求更趋个性化、创新化 ,顾客对需求满足的速度也越来越在乎 ,单个企业仅凭自身实力难以满足新经济条件下的顾客需求 ,与其它企业结盟合作的虚拟经营战略由此应势而生。虚拟经营战略以顾客高度个性化需求为导向 ,并着力培育企业长远的核心能力 ,它是传统营销战略在新时期的演变进化形态。本文研究的结论是虚拟经营战略对于当前及未来企业具有普遍的指导意义。     

营销新思维——循环营销

一般的营销理论只是研究营销本身，不能站在企业战略全局的高度，有其局限性。从企业战略出发，结合可持续发展的概念，提出了一种营销新思维——循环营销，并概迷了循环营销的主要观点及以建立循环营销系统为核心的实施过程。循环营销的提出对企业的营销创新和实现可持续发展具有重要意义。     

论媒介经营管理对企业文化品牌建设的重要性

在激烈的市场竞争中,企业制胜的核心竞争力不仅是产品、服务体验,还是品牌营销战略。未来企业在市场竞争中是否能脱颖而出取得胜利则更多依赖其品牌营销战略的优劣。互联网时代除了经营环境与之前大不相同之外,随着媒介形式的不断更新,媒介经营管理对企业文化品牌的影响至关重要。本文通过"大画海尔兄弟"这一文化产业营销案例来重点分析媒介经营管理对企业文化品牌建设的重要性。     

基于商业首先的营销战略评价初探

企业要在市场竞争中取胜，获得长期竞争优势，其营销活动就不能不考虑到道德问题，营销战略是对企业营销活动的长期整体谋划，关注的是长期的，持久的利益，营销战略评价是对企业营销战略的整体评价，可以保证执行后的营销战略能够对企业产生良好影响。因此，营销战略评价的道德性就会直接影响到企业营销活动的道德水平，基于商业道德的营销战略评价是企业营销道德研究的重要内容。     

对中小企业网络营销的思考

中小企业在我国占有重要的地位。但长期以来我国中小企业一直依靠的是传统营销模式。随着网络的兴起，中小企业面临着一个机遇——网络营销，因为网络营销为中小企业提供了一个相对公平的竞争平台。但是目前中小企业在网络营销上还处于起步阶段，要应对网络营销模式的冲击，就要正确分析网络营销和中小企业的特点，并寻找出正确的应对措施。 一、网络营销的内涵 网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，是为实现企业总体经营目标所进行的，以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。网络营销与传统的市场营销并没有根本的区别，它…     

知识经济时代企业营销策略研究——国内通信企业营销策略研究

本文分析了国内通信企业营销战略现状，认为在当前知识经济的时代，通信企业要做大做强，必须实施正确的营销策略。     

新零售时代下的营销战略创新

如今在新零售时代的背景下,企业要想取得更好的发展,必须要进行营销战略的创新和改革。零售企业营销创新是提升企业市场竞争实力的正确选择和路径,零售企业必须创新经营理念、创新企业规模、创新营销技术、创新零售业态、创新服务品牌等,使得企业能够更加适应不断变化发展的新零售时代,不断运用新技术、新方法、新思维和新理念来推动企业更好地发展。本文主要对新零售时代下的营销战略进行有效的创新和研究,旨在促进企业能够更好地变革营销战略,不断创新出更加多样化、个性化的营销方略,提升企业的竞争实力,推动企业更加可持续发展。     

如何制定市场营销战略

营销战略为公司如何获得市场竞争优势确定大方向。企业的营销战略问题，实际上是一个认识论问题。它是通过对国家宏观经济和政策、对市场环境、对未来发展趋势等方面的正确认识，制定出与之相适应的企业的发展方向、产业结构、资本结构、组织结构等模式。     

现代营销观念下的营销战略创新

营销战略的创新的是为消费者创造价值,它是企业发展的关键。21世纪在现代营销观念影响下营销战略创新主要有三个方面,一是经营理念从关注企业自身到关注消费者;二是营销战略创新;三是基于消费者特点的营销战略设计。将这三个方面整合起来是未来企业经营发展的方向。     

探讨买方市场下企业开展网络营销的重要性

在买方市场下,市场竞争愈演愈烈,这对企业的营销方式提出了新的挑战,企业如果仅仅依靠传统的营销手段进行营销,这势必会影响其市场竞争力,企业要在如此激烈的市场竞争环境立于不败之地,就必须从根本上对企业的整体营销战略进行调整。在企业整体营销战略中,网络营销作为其中的一个重要组成部分,对于企业整体营销战略的实现具有极其重要的作用。本文首先简述了网络营销的概念及特点,重点讨论了买方市场条件下企业开展网络营销的重要意义,最后对买方市场条件下企业如何强化其网络营销提出了几点建议。     

网络营销中的策略

在网络经济快速发展的时代,电子商务已经成为商家的一个主要市场工具,而对于电子商务中的网络营销更是企业所应当掌握的现代营销手段。因此正确认识并应用网络营销是现代企业必须深入了解并加以应用的。正确应用网络工具来制订企业营销战略,是放在企业面前一个非常紧迫的课题。     

如何解决销售提成设计难题

营销队伍的薪酬体系一直是企业薪酬体系的重点与难点，而在营销薪酬体系中，设置提成又是一个难点问题。特别是随着越来越多的企业采用深度营销的战略与管理方式，多通路、多产品、多区域的营销体系成为未来的发展趋势。这首先对营销队伍的能力提出了更高的要求，同时也对营销队伍的管理与控制提出了更高的要求。而提成显然是管理与激励营销队伍的重要手段。     

数字经济时代企业营销战略新模式探讨

随着近年来我国经济的高速发展和时代的不断更替，已经进入了数字经济时代。在这样的时代背景之下，人们的生活质量得到了提高，生活方式也悄然地出现了改变。对此，企业的营销战略也需要进行适当的改变，必须要根据消费者的消费习惯进行改变。自从我国进入21世纪以来，就已经进入了信息时代，在这个信息爆炸的时代当中，互联网经济对传统的零售行业造成了很大的冲击。与其说是冲击，倒不如说是一个很好的发展机会。当前，很多的企业都在转变自身的营销战略，以此来适应社会的发展。在发展过程中，对数据进行分析，全面更新企业的发展模式，对自身的营销理念进行更新，保证企业在市场上有一定的竞争力。文章基于此，对数字经济时代中的企业营销战略新模式进行了探讨，首先，对相关理论进行了概述；其次，分析了当前时代背景下，企业营销战略的现状和问题；再次，分析了数据经济时代企业营销战略的新模式；最后，选择了企业营销的战略。     

我国零售企业跨国营销战略评估体系构建

为了应对激烈的国际竞争环境,我国零售企业必须对跨国营销战略进行调整.本文在综合跨国营销战略评估理论的基础上,提出采用平衡计分法作为战略评估的基本方法,文章构建我国零售企业跨国营销战略评估体系,使零售企业能及时发现跨国营销战略存在的问题,为战略调整提供正确的依据.     

关于国有外贸企业改革的几点看法

随着我国加入WTO和世界经济贸易格局的深刻变革，作为对国际市场的剧烈波动体会最深的国有外贸企业，怎样摆脱过去依靠国家政策的旧模式，适应市场环境变化带来的冲击，提高国际竞争力，在风云变幻的国际市场上占有一席之地已是当务之急，本文从国有外企的体制和机制的改革与创新入手，并进一步对发展战略，企业组织，营销以及人力资源管理体系等方面论述国有外企如何摆脱困境，走上健康稳定快速之路。     

供应链管理背景下的企业营销战略转变

本文认为,供应链管理正在深刻地改变着企业的营销环境与营销方式.促使营销职能从企业管理的前台向后台拓展,从操作层面向战略层面转移.文章提出,在供应链管理背景下,敏捷制造能力正在代替制成品成为提升企业竞争力的关键,敏捷制造正在成为企业产品战略的有机构成,为企业更加有效地适应需求变化作出贡献;另一方面,战略层面的供应链成本优化正在代替单纯的价格战略,并为企业带来更加持续的竞争优势.供应链管理正在促使企业的营销战略发生深刻的变化.