国土资源部：我国将建立矿产资源储备机制

未来三年，劳动和社会保障部将致力推广“平安计划”。“平安计划”以农民工比较集中、工伤风险高的煤矿、建筑企业为重点，实现全部煤矿企业农民工和大部分建筑企业等高风险企业农民工参加工伤保险的目标。     

“红运内衣”现代设计思考

中国人讲究吉利的程式很多，不仅有避邪消灾，祈求平安吉祥的文字，仪式和器物，还有许多具有浓郁民族特色的服饰品，其中红色内衣近几年越来越受到消费者的喜爱，不仅结婚穿，本命年穿，过大年也赶新潮，穿“红运内衣”图吉祥，“红运内衣”已经成为新兴馈赠礼品之一。     

创新工作机制 激发党建活力

2008年，安徽省巢湖供电公司（以下简称公司）党委以深化构建大政工、大宣教、大监督的“三大”工作格局为主线，以党建工作“五个抓手”为着力点，在机制中寻突破、在资源上求优化，以机制创新激发党建工作活力，在实现保企业平安和谐、保企业目标实现、保企业创新发展的“三保”目标同时，也推动了党建工作自身的提升与“转身”。     

卡车经销商春节忙不停

“恭祝您及全家兔年大吉，平安幸福!”“过年好!兔年吉祥!祝您身体健康、工作顺利、万事如意!”     

马明哲：我不是董事会的领导

32岁创业保险，52岁带领平安跻身全球500强企业。“我们别无选择”，永不言败的马明哲凭借着坚毅果敢的自信，厚重的责任感，和他的团队创造了一个又一个传奇，完成了从“草莽”到“职业精英”的跨跃。     

任汇川：创新是平安的生命

在追求卓越成就国际领先的综合金融集团征途中，中国平安成就了诸多鲜明特色、创新，一如模式更加纯粹、紧密使得战略协同效果日显。坚持综合金融战略50年不变，平安的预期是10年左右保险、银行、投资“三分天下”，成就相对成熟的综合金融集团     

金融理财精英团队《大众理财顾问》携手众鼎铭智国际管理顾问公司联袂推荐优秀理财团队

北京平安巨鼎团队是中国平安金融集团连续四年的全国销售冠军团队，是有平安保险“梦之队”之称的胜利之师，是平安乃至民族金融保险业的标杆团队。团队于1995年正式成立，是中国民族寿险业最早成立的营销业务部。15年累计销售额高达20个亿；培养了近千位优秀的保险代理人和数十位理财规划师，培育了5位营业部经理及60余位销售主管；为近1077个企业及家庭提供了保险规划、投资理财等全方位多元化金融服务；并荣获了“北京市金融界最佳服务单位”称号，被行业内誉为“天下第一部”。巨鼎人凭借15年的积淀，心怀感恩、肩负重托，以“自主经营、自我管理、资源共享、团队协作”为经营理念，以“挖掘人才、吸引人才、培养人才”为工作核心，服务大众、回馈社会，全力打造一个团结、高效、专业、进取的理财团队，创建中国金融保险业最具社会价值的巨鼎联队!     

以德兴企 和谐发展

小胜靠智，大胜靠德。多年以来，莱钢轧钢厂紧紧抓住道德建设这条主线，坚持以人为本，以德育人，德法并举，着力构建“文明轧钢……”“平安轧钢”，走出了一条以德兴企、和谐发展之路。     

夯实安全基础是确保电网平安的关键

“安全基础不牢，企业地动山摇”，这是被无数事实反复证明的定律，夯实安全基础是确保电网平安的关键。     

“三抓两到位”锁定干部平安

安徽省电力公司引入国际上先进的风险管理理念，深入推进“平安”工程建设，加强对干部的全面、全方位、全天候的管理，是防范干部风险，确保干部平安的重要创新举措。亳州供电公司认真贯彻省电力公司风险管理指导意见，积极探索干部自律风险管理的新途径，全面强化风险意识，加强对风险管理的宣传和教育，制订风险管理实施细则，有针对性指导基层单位开展风险管理工作。     

平安陆金所“触网”

陆金所是计葵生这位平安首席创新执行官的首次创新，它能成功吗？ 在计葵生和戴修宪即将满两年的搭档合作中，他们面临的最大问题不是钱，不是时间，也不是技术。在互联网平台上进行金融创新才是他们的头号“敌人”，这一点是他俩的共识。     

创建班组“家”文化

辽河油田公司以“家”文化作为企业文化的基础，通过情感、民主、制度、学习、品牌、平安等建“家”渠道，建立企业文化的完整体系，把企业发展理念变成职工群众的自觉行动。笔者以为，通过对创建班组“家”文化分析其前提条件、途径和应注意的问题，更有助于把“家”文化落实到班组。     

结合传统文化实施"爱心活动"

今年,国家电网公司对开展“爱心活动”进行了部署,在国家电网系统内以“奉献爱心、营造和谐、确保平安、促进发展”为主题,营造“爱心、平安、和谐”的内外部发展环境,以此促进建设“一强三优”现代公司目标的实现。开展“爱心活动”是对中国优秀传统文化的继承和发扬,有着重要     

充分发挥“三个作用”推进焦化和谐发展

焦化公司党委紧紧围绕企业生产经营和改革发展，积极推进党建工作“三融入”，以“开拓创新、科学发展”为主线，坚持抓改革，推进科学发展；抓队伍，推进安全保产；抓学习，推进素质提升；抓稳定，推进平安和谐，不断拓宽党建工作新路子，充分发挥“三个作用”，有力地促进了企业和谐发展。     

突出“四加强四保证” 打造平安和谐矿山

近几年来，乌龙泉矿按照创建“平安和谐矿山”的要求，坚持“预防为主，打防结合，标本兼治，重在治本”的方针。以“维护稳定为目的，强基固本为基础，法制教育为手段，创安活动为载体”，紧紧围绕矿山改革发展稳定这一中心，突出“四加强四保证”，不断创新工作机制。取得了无重大治安案件、无重大责任性灾害事故、无聚众闹事和群体性上访的好成绩，     

中国平安首发财商指数报告

财商可否测量？中国平安回答“可以”。8月4日北京，中国平安发布了全国首份《中国平安国人财商指数报告（2011）》，报告显示，中国人财商刚过及格线，平均得分仅为60．1分，并表现出高态度、缺知识和低行动的特点。专家建议国人应拓宽财商管理渠道，做好资产和负债配置，并适当重视风险保障。     

坚持“三化”并进打造特色企业文化

近年来，铁煤集团以科学发展观为统领，以建设“平安铁煤、富裕铁煤、和谐铁煤、绿色铁煤、长久铁煤”为目标，坚持“以我为主、各自为战、注重实效、各具特色”的总体要求，打造以安全文化、管理文化、和谐文化为主要内容的铁煤特色企业文化，坚持“三化”并进，注重创新提升，为企业注入了生机与活力。     

“再融资门”不是罪魁祸首

按照中国平安于2008年1月21日公布再融资方案之前一周的开盘价110．54元计算，截至记者发稿时，平安的股价为58．4元，狂泻47．1％；同期上证综指由5507点暴跌至3784点，跌幅达31．6％，且仍未见止跌迹象!“再融资门”事件似乎已经成为市场暴跌的罪魁祸首。本刊就本次再融资事件的相关问题采访了上海证券交易所研究中心主任胡汝银先生     

企业发展必须破除危“盐”耸听

伴随着日本大地震和福岛核泄漏的巨大灾难，我国部分地区发生了危“盐”耸听与“购盐井喷”，一时间民众无不谈“盐”色变，极大地搅乱了国民的生活秩序。和谐稳定是上至国家、下至企业发展的最基本条件，食盐风波让我们认识到，企业发展必须破除危“盐”耸听，各级电力企业要时刻如履薄冰，保持高度警惕，破除可能影响企业平安和谐的各类因素。     

真抓实干 带出一支能打硬仗的治保队伍

2007年以来，保卫部党委面对日益复杂的社会治安环境，面对武钢内部治安保卫队伍状况和治安保卫工作出现的新问题、新情况．坚持打防结合、公保结合、当前与长远结合．加强自身队伍建设的治安保卫工作方针，紧扣“维护企业稳定，创建平安武钢”这一主题，以加强治安保卫队伍建设为切入点，推动各项治安保卫管理工作．取得了较为明显的成效，为生产经营创造了平安、