浅析加快农村信用社改革与发展步伐的政策措施

(一)解决农村信用社过重的历史包袱.一是要解决信用社保值贴息问题,由国家财政给予补偿.这部分资金如能及时到位,对化解信用社风险将起到积极作用;二是对农村信用社的各种税收要实行一定程度上的减免,如针对农业生产周期长、市场风险大、利润率低的情况,对信用社投向"三农"的贷款实行财政利息贴补或减免营业税,对受灾地区、资不抵债的信用社适当减免营业税,允许信用社提高农业贷款呆帐准备金比例等;三是实施不良资产剥离.目前国家专门成立了处置国有商业银行不良资产的资产管理公司,对商业银行历史累积的不良资产实施剥离,减轻了商业银行的经营压力,而信用社不良资产的形成和商业银行具有类似的历史原因和体制因素,建议借鉴商业银行剥离不良资产的做法,成立托管机构,对农村信用社不良资产实施剥离,减轻其包袱,促使其轻装上阵.     

实施农村信用社利率改革的利弊分析及对策

实施农村信用社利率改革,从理论上讲,有利于增强信用社的实力,增加对"三农"的投入,是一件利国、利社、利民的好事.其有利的方面:一是可以增强信用社的资金实力.     

实施农村信用工程之我见

1．工作中存在信用社唱独角戏的现象。由于一些地方政府对农村信用工程的认识不深，对信用社的工作采取漠视态度，把信用工程单纯看成合作金融部门的工作，对信用工程的实施重视不够，没有真正担负起领导责任。个别村干部更对农户信用等级评定工作消极应付，无所作为。     

行社分离与农村信用社经营环境分析

农业银行与信用社相分离(以下简称行社分离),是我国农村金融系统变革传统体制的一项宏浩工程,是农业银行向商业化经营转轨的必然趋势或必要选择。本文拟从行社分离条件下信用社可能面临的经营环境这一侧面作若干简要分析,或许能为有关部门决策和实施行社分离工程引作参考。     

制约农村信用社非现场监管的主要因素

农村信用社(以下简称“信用社”)非现场监管是监管部门对信用社实施审慎性监管的重要手段。当前,随着《农村合作金融机构风险评价和预警指标体系》(以下简称“体系”)的制定实施,信用社非现场监管在新监管理念下的职能有了更充分的依据,在全面了解信用社运营情况、监测识别风险     

关于农业银行发展战略的“六大工程”

关于农业银行发展战略的“六大工程”晏明卿（一）壮大实力，存款立行，实施“基础工程”。对于银行。尤其是对于商业银行而言，存款的重要性是不言而喻的，农业银行未一分一脱之前，可以利用信用社的转存款来完成组织资金任务，然而，信用社脱钩后，农行的这个优势转化成...     

“法治”与“人治”的管理模式实现“双百”成效的经验启示——来自贵州贞丰龙场镇信用社经验证据

2002年以来,贵州贞丰县龙场信用社"法治"与"人治"的管理模式双管齐下,使该社自2002年起连续10年积累了贷款回收率100%和贷款结息率100%"双百"的成功经验,并成为贵州辖内信用社唯一的一家,本文就龙场信用社经验数据进行反复仔细查验、思考,得出了一些启示经验。     

省农信社支持小微企业680亿元

"松香厂改制重建的第一笔资金是信用社支持的"。对此,厂长吴启贤一直记忆忧新并充满感激,镇沅松香厂在最急需、最困难的时候得到了信用社2800万元信贷资金支持。如今6年过去了,镇沅松香厂每年在急需周转资金时都会得到信用社大力支持。信用社累计发放贷款10次,     

刊中报

黄石分行与信用社再续『良缘』日前,黄石分行与黄石市郊区农村信用合作联社签署了《农行与信用社业务全面合作协议》,该协议涵盖了包括同业存款、金库代理、结算代理等各个方面的业务合作内容。双方的合作,标志着该行与信用社过去多年的"感情链条"再度连结。前几年,农行与信用社在业务"分家"过程中,双方产生了一些误会,随着时间的推移,双方的矛盾日益加深,无论是城区,还是农村县市,农行与信用社之间,在业务合作、感情交流上逐步形成了"鸡犬之声相闻、老死不相往来"的格局。今年来,市分行在冷静分析信用社业务市场潜力的同时,对自身的经营思路上作了进一步调整,确立了"既要抓好新客户的公关开发,也要主动与老朋友开展业务合作"的市场营销思路,将加强与农村信用社的业务合作作为拓展农行业务领域、提升业务经营层次的重要措施。市分行的主     

立足"三农"发放支农再贷款强力实现农信农民双赢

2000年以来,中国人民银行南阳市中心支行积极运用支农再贷款这一货币政策工具,深入开展支农活动,广泛实施富民工程,加快农业结构调整和产业化进程,促进了全市农村经济的发展,确保了信用社的稳健经营.     

加强信用社管理势在必行

一、当前在实践中出现和遇到的问题目前信用社虽然总体状况在不断地好转,但从黄冈地区调查的情况看,仍有一部分信用社经济效益下降,管理水平滑坡。据全区52个重点集镇信用社抽样调查:综合效益、资产收益率、劳动生产率、贷款抵押担保率等几项主要与管理状况密切相关的指标中,分别有64%、53%、24%和46%的信用社低于1993年度的水平。在这些情况背后,隐藏着一个显而易见的问题——管理问题。1、用改革代替了管理。近年来,在改革推进之际,信用社管理工作有所弱化,出现了滞后现象。一些信用社在经营处于低谷,走不出困境时,谈外部条件多,讲内部因素少,指望在外部条件上有较大的突破。去年初,上级行出台了"三制"改革措施,有的社便把它当成是搞活信用社的灵丹妙药,便把它一味地追求改革,片面地认为"改革就是管理"、"改革搞好了管理就自然好了",只要实行了"三制"改革,就可以制止一切问题发生。甚     

农户联保贷款的障碍及其对策

农户联保贷款是近年来农村信用社摸索出来并正大力推广的一种新型的支农贷款方式,但在实践中"实施难"的问题日益突出,已经影响到信用社为"三农"服务的功能.     

对完善县级农村信用联社法人治理结构的思考

全国金融工作会议提出:"信用社要明晰产权关系;不断完善法人治理结构,实行理事长和主任分设;规范议事和决策程序,建立决策、经营、监督相互制约的内部控制机制."但从目前的状况看,因受多方面因素的影响,各级信用社尤其是县级信用联社所实施的法人治理结构尚不够完善,存在诸多问题.     

农村信用社改革与发展有关问题的思考

一、当前面临的困难与问题 1.信用社体制多变,合作制原则长期被扭曲.从全国解放初期建立农村信用合作制度以来,信用社管理体制历经多次变化,但经营管理基本上沿袭了国家银行"大一统"的方法,信用社身在农村,脱离农民,偏离了合作制性质及合作制的经营方向.     

防范和化解城乡信用社风险的有益尝试

防范和化解城乡信用社风险的有益尝试中国人民银行山西省分行姚峰邢毅竞晖１９９７年以来,人行山西省分行在防范化解金融风险工作中,对辖区内的２２６家支付困难、亏损严重、资产质量差的高风险城、乡信用社实施了特别监管。经过一年来的实践,山西省大多数城、乡信用社...     

信用社支持县域经济面临的七大主要矛盾

一、"主力军"地位与市场份额下降的矛盾 信用社是农村金融的主力军,然而信用社在县域中面临着激烈的竞争,如2000年以来,湘潭县邮政储蓄平均增幅以超过信用社近30个点的速度增长,有8.2亿元资金由农村向城市转移。与2001年相比,信用社存款市场份额下降8.4个百分点,资金实力已遭到削弱,贷款份额也收缩了近两个百分点,如此发展态势,"主力军"地位将动摇。     

城乡信用社实行贷款质量五级分类制度存在的问题与对策建议

本文对城乡信用社贷款五级分类实施中存在的问题进行了探讨，并提出推进城乡信用社贷款五级分类实施的对策建议。如对自然人贷款制定专门的分类办法，加强信贷文化建设等。     

农村信用社改革：目标、问题及模式

农村信用社改革的目标银监会提出要用五至十年的时间把信用社建设成现代银行业金融机构,同时把服务"三农"作为信用社基本的市场定位,笔者认为,应以此两点作为信用社改革的总体要求来设计信用社改革的目标。现代银行业金     

关于农村信用社规范工作的几点思考

1.要充分认识农村信用社规范工作的长期性、艰巨性.合作制在西方国家已经搞了150多年,形成了一套完整的体系和被国民认可的运作机制.而在我国大规模推行合作制则是在建国以后,其间合作制的推行历经曲折和艰辛.长期以来"官办"经营管理模式使信用社的职工不再认为信用社属于社员,社员也不再认为信用社是自己的组织,信用社与社员关系疏远了,与农民距离拉大了,要在短期内通过规范工作改变目前的现状是不可能的.     

央行票据置换农信社不良资产过程中存在的问题不荣忽视

一是出现"倒逼"现象.从目前大部分基层信用社的管理情况来看,其业务监管和行业管理暂时都归银监部门,在行业管理与业务监管博弈的过程中,银监部门往往更注重行业管理,事实上银监部门和信用社是一对利益共同体,造成在票据置换过程中信用社要求银监部门理应为其"开绿灯".另外,银监部门以与人行搞好业务协调配合,为当地信用社"早日拿到和兑现专项央行票据"为由,逼迫人行在央行票据置换过程中降门槛,置基层人行于"对上级行不忠、对信用社不义"的两难境地.