建设工程施工合同的索赔与反索赔

按照《合同法》和《建设工程施工合同》的规定,索赔应是双方面的,它是在工程项目过程中业主和承包商(或总承包商与分承包商、承包方与供材方)之间进行索赔和反索赔的一种市场行为,两者密不可分,相互影响,相互作用。通过索赔可以追索损失,获得合理的补偿;而通过反索赔,则可以防止损失的发生,保证工程项目的经济利益。【案例概况】某大型公共道路桥梁工程,跨越某平原区河流。桥梁所在河段水深经常在5米以上,河床淤     

浅谈建设工程索赔与反索赔

近年来，我国每年各种资金来源的基本建设和更新改造投资有二万多亿元，大小建设工程项目约有几万个，如此多的投资和工程项目，并按规定实行招标、议标或按工程预算定额结算，并且按有关规定签订建设工程施工承发包合同，尽量把所有预计到的问题写进合同，但实际上在施工过程中，都将出现这样或那样预想不到的问题，即经济纠纷，这些问题多数只有实事求是地通过建设单位、施工单位或监理人员在施工现场签证等办法来解决，这个过程就形成索赔与反索赔的问题。     

如何搞好建设工程施工索赔

由于施工条件(非施工方主观原因造成)的复杂和不确定性,增加施工费用是常有的事,它关系到工程承包方的生存和发展.承包方要求索赔也是情理中的事.如何搞好索赔呢?这就要掌握索赔的特征和条件;还要有正确的索赔策略和索赔技巧.     

建设工程施工合同违约责任探析

违约责任制度是合同法中一项极其重要的制度,它是合同当事人之间的合意具有法律约束力的保障,不仅可以促使合同当事双方自觉全面地履行合同义务,起到避免和减少违约行为发生的预防性作用,而且在发生违约时,通过追究违约方的违约责任,使守约方的损失得到补偿,使违约方受到相应的制裁,从而保护合同当事人的合法权益,维护社会经济秩序。     

论施工项目合同管理与索赔

我国加入WTO以后.合同索赔的意识在建筑业中日益强烈.特别是在国际承包工程的竞争中"中标靠低价,赚钱靠索赔"已被认可.而在我国,合同管理与索赔是施工阶段的薄弱环节,不仅会影响工程建设的效益及企业经济效益的提高,还会影响对外工程的开发与国际接轨,以及影响市场经济体制的建立.     

龙滩水电工程施工的索赔和反索赔

龙滩水电站位于红水河上游广西壮族自治区天峨县境内,是一个以发电为主,兼有防洪、航运等综合效益的特大型电站。该工程总投资为2429105万元,其     

工程建设中的索赔与反索赔

国际工程经验表明,要发展国际工程事业,在国际工程市场中占有一席之地,索赔和反索赔是一项必不可少的业务.本文通过对索赔和反索赔的分析,总结出有效控制索赔事件的管理措施,从而提高工程建设项目投资的经济效益.     

工程合同管理与索赔案例分析（上）

建设工程中的合同管理经常为人们所忽视,由此给合同签订双方带来了合同纠纷、索赔、质量隐患、工期延长、利益受损等一系列问题。那么,在实际工作中,合同管理经常容易出现问题的地方都有哪些呢？应该如何去注意防范和合理规避呢？希望通过下面速选的工程合同管理与索赔案例,给大家带来些许借鉴和启发,     

建设工程施工合同与FIDIC合同索赔条款对比分析

建设工程项目的是一个长期性、一次性、复杂性的过程,并且项目在实施过程中存在外部环境和内部因素的影响,风险事件会不可避免地发生,一旦发生风险事件就可能会出现索赔事件。从合同双方各自的角度来看,索赔有着不同的意义．但都是合同赋予他们的的正当权益。1999版建设工程施工合同颁布以来,我国经济、科技快速发展,并且市场经济体制不断完善,该版合同与市场机制不相适应之处就显现出来,并且由于合同约定的不完备性,不可能将所有风险事故及其分担情况在合同中约定,同时随着人们法律意识、维权意识的提高,索赔事件发生得越来越多。因此。对合同条款的改进就显得尤为重要。     

总承包合同下工程风险与索赔

建设工程施工合同即建筑安装工程承包合同,是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目,确定双方权利和义务的协议。一项工程合同,具体指导一项工程如何操作完成,是进行工程三大目标管理（质量、进度、投资）的主要依据。施工合同的签订、履行、变更、争议调解、索赔解决、违约处理等将直接影响工程各项目标的实现。     

建设工程招投标中的合同管理问题探析

对于建筑企业而言,招投标活动中的合同管理对公司发展起着重要作用。本文主要就招投标过程中的合同管理问题进行分析。     

承包人如何依据新版施工合同进行索赔

2013年4月3日,建设部、国家工商总局联合印发了《建设工程施工合同(示范文本)》,并于2013年7月1日起执行。新版合同创设了索赔期限等八项制度,新增了大量内容,是对近年来施工领域实践经验的总结。与1999版合同相比,新版合同在索赔程序与期限方面有了较大的变化。目前,新版合同在全国各地已普遍使用,承包人如何依据新版合同进行索赔,是值得研究的一个重要课题。     

从签证和索赔的维度谈建设工程施工管理

随着建设工程市场的不断变革,我国建设工程施工管理越来越与国际接轨,要求建设工程施工合同各方均需提高自身的管理水平,尤其是施工合同管理水平。文章以建设工程施工企业的视角,简要阐述签证与索赔的意义,分析索赔的原因,建议施工企业如何做好工程签证与索赔,从而能有效维护自身合法权益。     

工程合同管理与索赔案例分析（下）

案例5：ICE合同并非放之四海而皆准 在国内某合资项目中,业主为英国人,承包商为中国的一个建筑公司,工程范围为一个工厂的土建施工,合同工期7个月。签订合同时,业主不顾承包商的要求,坚持要用ICE合同条件,而承包商却从未承接过国际工程,但迫于无奈,最后还是接受了业主的要求。这导致承包商从做报价开始,在整个工程施工过程中就一直不顺利。     

浅谈合同控制中的索赔管理

本文介绍了对工程项目管理索赔的认识,工程索赔作为合同管理的一部分,是一项极其重要、具有复杂性且系统性、既严格又细致的工作内容,它能直接影响合同执行的结果。所以,探讨和关注建设工程项目管理中的索赔是非常具有实际意义的。     

Tf浅谈工程索赔与合同管理

"中标靠低价,赚钱靠索赔",工程索赔在国际工程承包竞争中的重要性日益突出。索赔工作应贯穿工程项目始终,索赔就是合同管理的一个重要部分。完善的合同管理是成功索赔的关键。如何围绕成功索赔进行合同管理,本文将就此从参与投标取得合同阶段、合同谈判及签约阶段、履约阶段和索赔阶段来探讨完善的索赔管理。     

浅析建设工程停工后承包方的签证与索赔

一、签证与索赔是合同管理的重要方面建设工程施工具有投资大、周期长、涉及主体多等特点,在建设工程施工合同的履行过程中,经常会出现各类非合同所能涵盖和预期的情况,这就需要合同的主体在合同实际履行过程中,根据各类变更事项,不断通过签证予以补充和确认,对涉及质量变化、设计变更、工程量变更、工期增减、     

涉外EPC工程合同索赔要略

文章以作者参与操作的某涉外总包项目的合同索赔为例,从索赔方法和步骤、索赔注意事项两大方面和读者分享了涉外工程合同索赔的成功之道与心得体会。     

云南某水电站工程施工合同索赔案例(下)

上期文章介绍了云南省某水电站工程的基本概况和施工合同情况,并通过工程施工中一正一反两个案例分析了在合同签定期间有效规避风险,消化索赔的重要性,同时阐述了合同实施期间应该如何做好合同要素的索赔管理。     

探析核电企业设备采购招标合同索赔管理

随着我国核电事业的不断发展,核电企业设备采购量日益增加。本文首先分析引起核电企业设备采购招标合同索赔的因素。并在此基础上,论述了强化核电企业设备采购招标合同索赔管理的若干措施,提高企业的合同索赔管理能力。