国有企业改制与财务管理

国有企业改制指导思想的基本点是通过转换企业经营机制来适应市场经济发展的客观要求。通过改制，促使企业财产所有权与经营权相分离，使企业尽快进入市场，真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济主体。为了维护投资者。债权人和国家的利益，适应改制的客观要求，企业的财务工作就需要规范化和国际化。一、市场经济对企业财务管理的要求随着企业进入市场，不论是股份有限公司，还是有限责任公司，它们都有投资主体多元化、风险大，追求资本增值等明显特征。因而，财务管理应以提高企业经济效益为前提，以充分考虑股东利益为…     

国有企业境外投资财务管理办法

<正>财资[2017]24号2017年6月12日第一章总则第一条为加强国有企业境外投资财务管理,防范境外投资财务风险,提高投资效益,根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等有关规定,制定本办法。第二条本办法所称国有企业,是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司,包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的     

试论集团公司的财务管理

由于现代企业经营呈现大规模、跨国化、跨行业的趋势 ,企业集团财务管理模式为适应上述变化也正在处于激烈的变革之中。本文针对集团公司财务管理现状 ,提出从建立适应现代企业特点的财务会计管理体制、财务管理组织结构、责任会计管理体系等方面加强集团公司的财务管理     

铁路财务管理的转变及对策

铁路实行资产经营责任制后,给铁路财务管理观念、目标等方面带来重大变化,并对旧有铁路财务管理实践及理论提出新的挑战,文章述论这一现实,并就财务管理体制与机制的改革提出建议。     

试论打造国有企业生态系统

近几年来,我们经常看到媒体对"国有企业"有此表述:"股东缺位"、"没有战略"、"缺少活力"、"资产严重流失"、"等于低效率"等等。笔者认为,究其深层原因,与国企体制和管理违背人的本性和自然法则密切相关。我国经济发展正处在重要的战略机遇期和国企改革的攻坚期,面对国际国内市场的各种激烈竞争和严峻挑战,我们必须紧紧抓住机遇,以全新的     

试论国有企业的文化创新

随着我国市场经济的深入和国企深化改革进程的加快,许多国有企业面临着更加激烈的市场竞争,部分不重视企业文化创新的副作用逐渐显现出来。如近年某些国有企业种种背离市场规则的现象:虚假繁荣、虚假财务报表等问题。     

试论高速公路路政财务管理

随着高速公路的不断建成和投入运营,如何管好高速公路成为十分紧迫的问题,而高速公路路政管理则是高速公路管理的重要组成部分,同时加强高速公路路政财务管理又是提升公路路政管理水平,促进高速公路行业发展的重要手段。本文从加强高速公路路政财务管理的必要性出发,结合公路路政管理学、高速公路管理学和公路行业财务管理学理论,在总结高速公路路政财务管理特点和管理实务中遇到的难点及问题基础上,阐述其主要内容和重点环节,并根据今后高速公路行业管理的发展趋势,对深化高速公路路政财务管理工作提出建议设想。     

试论国有企业主要领导体制

<正>党的“十四大”作出了向市场经济过渡的重大决策,伴随着这一重大举措,企业已迈向市场进军的步伐.国有企业领导体制相应要作改革,本文就国有企业主要领导体制为论题展开若干探讨.一、企业领导体制的概念企业领导体制是关于企业的领导体系和制度的总称.它是指正确解决国家同企业,以及企业内部党、政、工多方面的有关组织领导的各种章法和制度,具体地说,它主要包括三方面的内容.1.国家对企业的具体领导制度.就是国家如何具体地领导和管理企业,如何规定国家和企业的职责,国家对企业采取何种具体的领导方式和方法.2.企业本身的领导制度.就是企业的经营管理的决策指挥采取何种领导制度.如何实现企业领导权,企业领导层的职权和关系是如何确定的.3.企业内部和企业领导层中,行政、党委和职工代表大会的地位、作用和职责的划分,包括它们之间横向关系和各自纵向关系以及机构设置等问题的处理.     

试论事业单位的会计核算及财务管理

本文主要讲述了事业单位的特点。事业单位的会计对象与企业比较有许多不同之处 ,但是会计核算的基本方法是相同的。因此事业单位的会计核算与财务管理的改革要吸收企业管理中先进的、有利于自己的东西。要在统一核算基础原则下 ,以节约开支 ,优化支出结构 ,控制超支为根本 ,规范内部财务管理 ,积极利用和调动各项资金 ,挖掘潜力 ,强化财务监督 ,使事业单位的会计工作进一步完善。     

试论新形势下的运管稽征财务管理

新形势下,事业单位财务管理、预算管理、政府采购管理的体制改革进一步深化,对加强财务管理的要求越来越高,本文通过对温州市运管稽征财务现状和面临形势的分析,提出了加强运管稽征财务管理的一些思路。     

试论国有企业固定资产投资的效益审计

本文就固定资产投资效益审计的方法及其对审计人员的专业素质、领导的支持、制度的保证以及审计的力量、审计规范等问题展开探讨。     

试论企业管理的中心——财务管理

●财务管理的涵义在企业的生产经营管理过程中 ,一方面表现为物资运动 (实物形态 ) ,另一方面表现为资金运动 (价值形态 )。企业资金活动构成企业经济活动的一个独立方面 ,具有其自己的运动的规律 ,这就是企业的财务活动。从总体看它主要包括 :1 资金的筹集 ;2 资金的投放和使用 ;3 资金的收入和分配。资金的筹集、投放和使用 ,以价值形式反映企业对生产资料的取得和使用 ;资金的收入和分配则以价值形式反映企业成果的实现和分配。企业的资金运动是企业再生产过程中的价值运动 ;资金的筹集、投放、收入和分配与企业上下、左右各个方面有着…     

在转变经济增长方式下搞活国有企业

我国济体制改革的重点，是以建立现代企业制度为目标的国有企业改革。增强企业特别是国有大中型企业的活力，始终是我国经济发展战略中的一件大事。国有企业改革，包括国有大中型企业的改革，是我国经济体制改革的攻坚战，是社会主义市场经济体制能否顺利建立的关键环节。当前，深化改革中一个突出的问题是大中型企业不活。具体说，当前国有企业的发展面临以下主要困难：及．整体发展速度缓慢据中国社会科学院数量经济所提供的一个研究报告披露：八十年代以来，我国国有工业的增长一直较为乏力，国有工业企业的产值增长率一直处在3～13％的…     

试论我省路桥集团的财务管理框架

针对新组建后的路桥集团管理规模、地域分布及经营特点,本文提出制定路桥集团财务管埋框架的思路:集团财务对外具有快速反应和适应能力;对内具有较强的调控配置能力和运营能力。     

关于建立《国有企业财务管理标准保证体系》的探讨

关于建立《国有企业财务管理标准保证体系》的探讨秦经国一、财务管理弱化是国有企业亏损和经济效益差的主要原因据统计表明，目前国企亏损面达４４％。从八二年至九二年十年间国企资产亏损流失累计近五仟亿，仅九三年国企亏损总额就达四百五十三亿元。近年国企清产核资也...     

试论国有企业改革和企业家队伍建设

所谓企业家,是以经营企业见长,又以经营企业为终身事业的人才。不是当厂长、经理的都是企业家,就象从事艺术的不都是艺术家一样。企业家应是职业化的经营管理专家。每个成功的企业都有一个成功的企业家,特别在市场经济条件下,企业家的素质和才能往往决定着企业的兴衰成败。 然而,国有企业改革十多年来,从减税让利、经营承包责任制,到提出建立现代企业制度,都没有抓住改革的关键——即没有明确将     

试论“母子公司”制企业集团的财务管理

企业集团是市场经济发展的必然结果 ,是我国国有大中型企业改革和发展的一项重大选择。但是 ,目前企业集团自身的规模优势并没有完全显现 ,相应的内部管理机制和制度并真正建立起来 ,有关集团发展与经营的决策、执行和监督体系尚不完善 ,从而导致企业集团过分扩张 ,母公司和子公司关系不顺 ,规模效益和集约效益不能实现 ,严重制约着集团的进一步发展。这些问题都或多或少地暴露在财务管理上 ,能否建立完善的集团财务管理体制已成为制约集团内部管理制度的“瓶颈”。对此 ,笔者从加强集团财务管理的角度出发 ,探讨集团管理总部如何从战略角度…     

试论财务管理在建设项目后评价的作用

本文从建设项目后评价的发展、现状和内容着手,讨论了财务管理在建设项目后评价中的作用。     

试论企业领导“观念”转变

姚依林副总理在全国会计工作会议暨中国会计年会上作重要讲话。指出:“会计工作在国民经济中是必不可少的,而且一定要大大加强的。它的重要性一定会远远超过建国三十年来任何一个时期。”他着重指出:“从我们国家的需要来说,会计工作重要性完全不低于科学技术。”他强调说:“一切部门和企业的负责同志,要自觉地重视会计工作。如果企业的领导不懂会计从长远来看,他就不配当企业领导。” 姚依林副总理的讲话已十年了,会计如何加强?有何重要意义?领导与会计有何关系?其实质就是一个观念转变的问题。我们说:一切致力于改革的企业家、企业领导人…     

试论交通水运主管部门的全行业财务管理工作

广东省交通水运管理部门,业已实行简政放权,使企业有自主权,发挥其应有作用。为改革提供了必要的条件和保证。财会工作实行行业性管理以后,要面向全行业,并从根本上克服以往存在的弊病。其具体工作内容大致可以包括以下几个方面: 一、政策指导:首先要在全行业的水运企业中,宣传贯彻国家颁布的有关经济政策,以现行的政策去指导企业。当前应根据水运行业存在的种种困难,根据改革的要求,积极向上级有关部门反映情况,争取上级有关部门给予政策扶持;在贯彻上级政策中,有未明确的,只要有利于交通水运事业的发展,有利于四化建设就要保持原则善于变…