关于团购 《创业家》记者对电商王兴的学习笔记

1团购所整合的,是实际上每个线下商家都需要的促销业务,但作为一种独立的商业模式,它并不成立。2011年底,创业家杂志社社长牛文文和拉卡拉董事长孙陶然联名做了上述判断(此次孙陶然于《不存在不赚钱的商业模式》一信中亦有所提及)。王兴说,团购与"传统电商"不是一个玩法,团购的本质就是用互联网去改造传统的线下服务业,线上线下结合的"本地服     

美团网:用互联网改变服务业

<正>在预测团购行业入冬的队伍中,美团网是其中的代表之一。美团网CEO王兴曾在多个场合表示,团购的冬天已经来临,在一轮大的洗牌后,最终能留下的很少,或许最后只剩3到5家。但其实冬天来不来临并不是王兴最关心的事情,因为他已经为过冬准备好充足的粮食。     

后团购时代,谁将笑到最后

"如果开始时没有成功,那就克隆,再克隆。"不单是美团网创始人王兴用自身经历证实了这句格言,与日俱增的"团购大军"也在印证着互联网克隆者为王。     

2011年《创业家》最看好他们

王兴 美团网 创始人 推荐理由 31岁的王兴是一个永远在路上的创业家，曾先后创办校内网、海内网、饭否网等知名网站。直到他在2010年最早将团购模式带到中国，创立美团网。     

从关系到方法——团购销售提升之路

<正> "兵马未动,酒肉先行,个个灌醉,路路打通。月朦胧,鸟朦胧,迷迷糊糊签合同。"一位业务员得意洋洋地向我透露了他做团购业务的"高招"。而这正是一些团购销售人员(尤其是礼品团购销售人员)业务方式的真实写照。一些销售人员如果不请客送礼,就不知道销售该如何做了。团购是一个重要的市场。2005年2月16日《中国质量报》报道,不完全统计,仅礼品团购2004年销售额即有1000亿元～1500亿元。然而,销售额上亿元的企业廖廖数家。团购企业做不大的原因之一是,销售人员观念陈旧、销售手段落伍。     

数字

61,922,122美元 不久前,美团网CEO王兴在公开场合亮出了公司银行账户余额。近6000多万美元的存款,意味着美团网两轮融资的资金大多未动。王兴表示,“存钱”对于度过资本冰冻期而言有备无患,未来有能力坚持到资本回暖的全国性团购网站将仅剩不到5家。     

团购网渐失独立结合产业资本成趋势

<正>只有当潮水退去时,才知道谁在裸泳。经历了"千团大战"后,依然能够领跑团购市场的公司已经寥寥无几。近日,美团网公布的数据显示,2012全年交易额突破55亿元,其中仅12月份交易额就突破8亿。充足的资本使得美团在全国"攻城拔寨"的团购大战中,迅速获得规模效益。美团网CEO王兴证实,公司已经实现了阶段性盈利。与此同时,已经停业的24券正式宣布关闭,这让24券重启或者转卖彻     

北京十几家百货店“组团”参加团购活动

<正>在团购成为本届品牌消费节活动重头戏的过程中,"大钟寺中坤广场一拉手团购节"的成功起到了很大的推动作用。海淀区十几家商业企业将首次"组团"参加团购活动,这一举措是前所未有的。从与一家店合作,到与一个购物中心合作,再到与一个区的商业企业合作……团购这种消费方式,正在一步步开疆拓土。因为,越来越多的商家看到了团购的影响力,它们希望借助团购,来推广自己。团购网也抓住了这种方式,希望藉此提升服务品质,将团购做大做强;对于消费者来说,这意味着可以团购的商品正在变得越     

36氪:即将离开知春路

我与知春路我们算是在知春路上诞生的企业。很多创业公司选在知春路办公就是看重这里的"学院气质"。在创业的第三年,我们离开了知春路。我毕业于北京邮电大学。大一时曾和同学做过一个团购网站,后来发现团购的事情不适合学生做,资源重,对线下太依赖,最后放弃了。这也导致我之后很不喜欢人力资源密集型的项目。后来我开始搞一些科研的东西,因为觉得团购项目不靠谱以后还可以投身科研。大二时学校举办了一次创新大赛,我跟几个同学组队做了个GPS时钟,是给运营商基站用来定时的。后来我们慢慢发现,硬件的东西没办法     

把终端变成团购主战场

组织专门的业务开发队伍、制定优惠政策、上门拜访、发放团购资料,该做的都做了,而且做得还不错,结果团购业绩还是不好,怎么办?J 企业通过市场调查与分析,及时改变策略,开辟"终端"作为团购的主战场,终于大获丰收。     

团购之大众点评

<正>团购,这个词现如今出现在人们生活中的频率越来越高。"折扣低"的团购产品和服务刺激了消费者潜在的消费欲望,将消费者模糊的消费需求转化为明确的消费行为,促使消费者决定"在哪里吃"、"吃什么";团购还激发了消费者对新店、新口味的尝鲜兴趣,以及对老品牌消费的重复度和忠实度。大众点评目前被业内认为是中国目前最具代表性的O2O领军者。截至2013年第三季度,大众点评月活跃用户数超过7500万,月综合浏览量(网站及移动设备)超过25亿;用户点评、电子优惠券、团购、餐厅在线预订     

团购失宠

曾因抢注"Groupon.cn"域名而声名鹊起的团购网站——团宝网,如今正被投资人和市场抛弃。全国范围内已有1968家团购网站在激烈的竞争中关闭、退出团购市场,占所有运营团购网站总数量的33.5%。     

后Groupon时代我国团购网站的综合能力分析

在Groupon疯狂势头的引领之下,我国网络团购迅速发展,然而目前我国团购网站数量大量减少,同时开始了大规模的裁员,并被预言"99%的团购网站都会死掉"。在后Groupon时代,我国团购行业进入"剩者为王"的年代。本文基于平衡计分卡理论,分别从财务、客户、内部运营和学习和成长维度分析我国团购网站的综合能力,并针对后Groupon时代对我国团购网站给予意见。     

投资者为何看好北汽股票

北汽上市了。我注意到"北京汽车"这支股票不仅募资规模超过预期,而且上市几天来交易活跃,股价短暂调整后持续上涨。有消息说,像史玉柱这样的投资人也已经大量买入。很显然,投资者看好北汽。但也有人不这么认为。理由是北汽业绩并没有那么好,特别是自主品牌仍然未实现盈利,也就是说不看好北汽自主品牌成为不看好"北京汽车"的根源。这其实已经不是北汽股票的事儿了,而是投资者到底看不看好中国汽车自主品牌的问题。说白了,投资者对"北京汽车"的热衷其实也就是对中国自主     

社区团购:“秀”好自身方能行稳致远

受一场疫情带动趋火的社区团购,在迎来爆发式增长的同时也被国家去年底出台的"九不得"政策灭了把火,近日,五家社区团购平台又因低价倾销、价格欺诈等不正当价格行为被开出总计650万元的罚单。作为一种新兴业态,在政策收紧和强化监管之下,社区团购应该如何改进从而实现自身良性健康的发展?相关专家指出,社区团购平台应该尽快摆脱价格战局限,转向"内秀",在还没有可借鉴成熟经验的情况下,秀好品质和供应链,提升产品本地化属性,提高用户体验拓展用户群体,蹚出一条真正可行的路径来。     

王兴：团购剩者

资本造神，在不到两年的时间里，团购经历了大跃进式的发展，如今，偃旗息鼓，剩者为王，王者就是《创业家》2010年年底预测的，2011年最值得期待的创业人物——王兴和他的美团网．     

网购环境三线城市互联网团购活动现状的调研

团购,作为盛行的网络营销模式之一,吸引了众多的商家与网络消费者的参与,同时,关于团购的争议也不绝于耳。2010年被称为是"中国团购年",而2011年许多团购网站却纷纷倒闭,经历了爆炸式的增长后慢慢回归稳定,团购网站逐渐被整合,团购市场逐渐趋于稳定,这将有利于团购行业取得更好的发展。常州作为国内著名的三线网购环境城市,共有14家团购网站点和21家认证团购网,本次调研通过二次网络问卷的形式,对三家著名团购网常州站点,进行了详实的调研,透视团购现状,并对网购环境三线城市团购网站点的建设提出发展建议。     

网络团购商家的行为研究

网络团购的商家主要给消费者提供商品和服务,商家的服务理念和服务行为在一定程度上反映出网络团购目前在中国的发展情况和未来的发展理念及发展方向。本研究以北京市商家为调查对象,通过发放调查问卷和访谈相结合的形式采集数据。研究结果表明：从整体上看,网络团购商家大部分都通过团购达到了薄利多销的目的,并且表示团购商品的种类会从毛利润较低的商品向奢侈品等毛利润高的方向发展,同时看好网络团购在中国的未来发展前景。     

正激励与负惩戒:探析网络团购的人际广告效应

网络团购的欺诈、不诚信现象,引发了人们对网络团购外在监管部门缺失的思考.本文认为,市场化社会中,要真正促进网络团购的健康良性运转,仅仅依靠外在监管是不够的,而寻找到维持网络团购中“商家-网站-消费者”三方利益平衡的内生动力才是最重要的.本文假定这个内生动力是网络团购人际广告效应,并且用问卷调查方法获取较为粗略的数据,探...     

基于层次分析的网络团购问题与对策

我国网络团购市场在快速催生过程中存在着诸多问题和弊病,本文在调查结果基础上,通过层次分析法对网络团购问题进行系统分析后认为,团购网站获利水平不稳定、消费者对网络团购的消费观念决定了网络团购发展的局限性、行业进入门槛低依次占据了网络团购主要问题的综合权重的前三位,并据此提出改进建议。