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随着供电企业改革的不断深化和工会工作的不断发展,企业工会财务经费预算管理工作遇到了新的问题,也面临着新的挑战。本文结合工作实践,对供电企业工会经费预算管理工作谈几点认识和思考。 相似文献
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随着社会经济不断发展,人们的生活水平与生活质量不断提高,生产、生活所需的用电量持续增加,对供电企业的要求也越来越高。现阶段,我国的供电企业也在不断的深化、改革,企业工会财务经费预算的管理工作在新的管理模式下也不断涌现新的问题,供电企业的发展面临着巨大的挑战。本文主要分析的就是供电企业工会经费预算管理的工作,根据对供电企业工会经费预算管理的思考提出几点有效的解决措施。 相似文献
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工会预算管理.是工会经费管理中一项全面性、综合性的管理工作。预算搞好了,就能更好地为工会全局工作服务,为工会各项工作落实提供经费保障。 相似文献
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传统的经费管理存在多种弊端,不仅影响了财务管理的效率,也给财务的质量带来不少风险.经费预算管理系统不仅可以节省财务管理人员花在经费报销方面的时间,也可以使经费预算管理更加灵活和透明.本文在分析经费预算管理内涵的基础上,详细阐述了经费预算管理的整个流程,并细致分析了经费预算管理系统与账务系统无缝对接带来的财务管理变革,最后文章分析了实施经费预算管理系统的具体效果. 相似文献
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工会经费是工会工作有序开展的经济基础,本文详细分析了工会经费的来源,工会经费收缴工作中存在的问题,并分析其形成原因,提出巩固和完善电力工会经费工作体系的几点建议。 相似文献
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立足于陕西省国省干线公路养护经费管理的现状和问题,有针对性提出公路养护经费预算管理的思路、原则、内容和方法,结合预算管理存在问题的分析,提出规范和加强公路养护经费预算管理的建议。 相似文献
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对于部队经费预算体系来说,在实际的实施和管理工作中多少都存在着一些问题,而部队经费预算体系对于部队的工作开展和财务管理方面发挥了举足轻重的作用,确保部队财务管理工作能够得到顺利稳定的开展,因此进一步完善部队经费预算体系是当前部队需要重视的一个任务。 相似文献
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实行军队实物资产和经费预算一体化管理,是当前军队资产管理工作需要研究的重要课题,在此基础上,本文把资产预算提到重点位置,分析资产预算与经费预算之间的关系及双方相互衔接所带来的积极作用,探讨资产预算与经费预算一体化管理的问题。 相似文献
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在多年的工会工作实践中。深刻体会到,在市场经济体制下,如何发挥工会的作用是个新课题.工会经费的收、管、用工作,在整个工会工作中有着举足轻重的作用。 相似文献
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《工会法》规定:“工会应当根据经费独立的原则,建立预算、决算和经费审查监督制度。各级工会建立经费审查委员会。各级工会经费收支情况应当由同级工会经费审查委员会审查,并且定时向会员大会或会员代表大会报告,接受监督”。因此,正确评价、研讨依法建立起来的经费审查委员会, 相似文献
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张会凤 《中国乡镇企业会计》2014,(12):131-132
近年来,我国为深化义务教育经费保障机制改革,保进教育事业的进一步发展,不断规范和加强义务教育阶段中小学的财管管理,我国义务教育阶段的财务管理迎来了高速发展的阶段,各项措施不断完善,建立了比较完善的财务管理体制和相应的管理机制,但从总体上看,财务管理工作还存在着基础工作不规范、财务管理机制不健全、预算管理不完善、固定资产管理混乱、财务人员素质低下、风险意识淡薄、管理效果不佳等不容忽视的问题。 相似文献
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为了进一步推动我国科研单位科研项目经费管理的规范化、使用的科学化,我国各级政府、科研单位先后出台了相关的管理政策和办法,加大了对科研项目经费的监督与检查力度、密度,进一步完善了科研单位的内部监管机制,并在一定程度上取得了一些效果。但是,由于长期以来我国科研单位受到思想观念和认识、体制等因素的影响,科研单位在科研项目经费的管理上的问题频出,特别是在预算管理方面的问题更是极为明显。本文将以TM研究院科研经费的预算管理作为研究的案例,并对其在科研项目经费管理中产生的各种问题进行分析,并站在预算的角度对其提出一些具体的对策和合理化的建议。 相似文献
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《工会法》第44条规定:“工会应当根据经费独立原则,建立预算、决算和经费审查监督制度,各级工会建立经费审查委员会。”工会经审工作的基本职责是对丁会经费收支和财产管理情况进行审查监督。为此,要通过建立健全以审计为基础的经费审查监督机制,促进收好、管好、用好工会经费,促进工会财产管理,促进工会经济活动规范运作,促进工会系统党风廉政建设。 相似文献
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国土资源大调查经费预算编制工作是项目预算管理的一项重要内容,是项目经费支出和检查验收的依据。文章就国土资源大调查经费预算的现状,经费预算编制和在项目实际中的支出与管理谈些认识和体会。 相似文献
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高校项目预算管理初探 总被引:1,自引:1,他引:0
预算管理是高校财务管理的重要内容,提高预算管理水平是提高高校财务管理水平的关键环节。预算管理在高校资源配置中起增量调节作用,按照目前的高校预算管理的实践,项目预算管理的范围不断扩展,贯穿于学校收入、支出预算的始终。在目前学校预算中,一般把学校预算分为收入预算和支出预算。支出预算分为基本支出预算和项目支出预算。基本支出预算包括人员经费和日常公用维持经费两部分。基本支出预算主要是保障学校的人员支出和正常运转所安排的经费,基本支出预算的刚性较强。而项目支出预算是高校为完成特定的行政工作任务或事业发展目标,在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。项目支出预算经费是学校用于发展。上质量、上水平的专项资金,对于学校而言,管理和可控度较强,因而项目预算管理又是高校预算管理的重点环节之一。 相似文献
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李艳燕 《中国乡镇企业会计》2009,(12):125-126
一、中小学校预算管理存在的主要问题
1.预算观念及意识不正确。很多学校认为预算就是按照教育主管部门和财政部门的要求编制,是财政及主管部门对于当年教育经费的一个安排数,因此,一般在争取预算经费时比较积极,而对于预算经费的执行却比较忽视,存在着重资金争取、轻资金监管,重业务工作、轻财务工作,重制度建设、轻贯彻实施的现象。 相似文献