浅谈企业的团队精神

作为现代企业,过去那种制约个人的创造力,集体凝聚力的经济手段和管理模式已经成为落日余晖。现在,无论欧美资本主义的私营企业还是国有企业,“人文管理”已经成为企业管理中主流的经营管理模式。全新的“团队精神”正在企业中起着无法比拟的巨大作用。美国微软公司总裁比尔？盖茨是世界上最富有的商人之一。他所拥有的财富相当于一个小国家全年的财政收入。他成功的事业令全球的创业者惊叹,更把他作为人生追求的典范。有人把比尔？盖茨事业的成功归结于他超现实的智慧与远见卓识的勇气。而比尔？盖茨曾说过：“我最大财富的创造者不是我个人,而是我和我的合作伙伴团结一心的结果。”可见,任何事业的成功不是个人英雄主义的完美体现,而是一种团队精诚合作的精神充分发挥到顶峰的胜利。     

“和为贵”与现代企业经营管理

管理是一种文化现象,无论何种层次、何种规模的管理活动都离不开特定的历史条件和民族文化背景,管理思想也无不深深地镌刻着民族文化的印迹。中国古代有许多成功的管理经验和丰富的、独具特色的管理思想,传统的管理思想对现代的管理实践仍具有指导意义。     

谈企业文化建设中团队精神的培养

一、团队精神在企业文化建设中的重要性企业管理在经历了随意性管理、制度化管理等不同的管理阶段后,已经进入了文化管理、人本管理的新阶段,企业文化建设也被众多企业提上了日程。企业文化建设是个系统工程:表层的企业文化是企业的形象,即CIS系统;深层的企业文化是价值观和企业精神。要建立一套卓越的企业文化,就需要把表层的企业文化与深层的企业文化有机的结合起来。通过CIS宣传、推广企业的价值观和企业精神:通过企业的价值观、企业精神来增强CIS的内涵和市场认知度。笔者认为:培养企业精神增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分…     

企业团队和团队精神

在经济全球化的压力以及竞争激烈的市场环境之下,现代企业在不断地对低效的经营管理过程进行重组,以加快企业对外部市场环境的反应速度.组建一支保证组织高效运作,具有团队精神的企业团队是非常有必要.     

以团队精神构建和谐企业

企业作为推动经济社会发展的基本组织,是社会和谐的基本单元,而和谐企业的构建则需要充分发挥企业的团队精神。优秀的团队文化与精神,可以增强员工的满意度,最大限度地发挥员工的潜力和智慧,从而增强团队的整体战斗力,推动企业健康和谐发展。     

『倒推』:市场取向的企业经营管理模式

市场取向的改革,是我国历史上巨大而深刻的变革,不仅是对传统计划经济体制的变革,而且引起市场经济微观主体及其经营机制的巨大变化。“国家调节市场,市场引导企业”的经济运行模式已经由理论变为现实。由市场开始“倒推”的逆向思维方式,引导人们的创造性思维,开辟新的境界,促使企业管理向以市场取向、市场适应为其特征的“倒推”管理模式转变。这种模式的类推和演绎,受到邯钢的“倒推成本法”的深刻     

浅谈企业团队精神的培育

企业团队精神对于企业而言具有相当重要的作用,可以说,在一定程度上,它决定了企业的前途。目前,在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时,应特别重视企业文化的建设。在加强企业文化建设的过程中,关键之一就是要培育企业的团队精神。     

“人本理念”与“团队精神”乃企业经营之魂

“以人为本”是企业经营管理本质理念。 “团队精神”,建立决策团队、管理团队以及员工团队精神,是企业基业长青、走上成功之路的要害之举。     

从日本企业看日本人的团队精神

日本是一个发达国家,在国际上占有领先地位。日本有许多国际领先的企业。这些领先的优秀企业都离不开日本人优秀的团队精神。从日本的企业中我们能够了解到日本人的团队精神。了解日本的先进理念并且学习与了解他们的企业文化。本文通过探究日企,来展开讨论分析日本人的团队精神。正确了解了日本人的团队精神,可以很好地学习到!日本的先进之处并且学以致用到发展中的中国的企业中。     

如何培养现代企业中的团队精神

一、团队精神是现代企业的核心竞争力曾经看过一本书——《共同赢得未来——团队制胜的狼性法则》。书中讲到：狼不同于虎和豹,它是一种群居动物。狼群狩猎的时候靠集体的力量,既有明确分工,又有密切合作。许多大型动物不怕单独的狼,但一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼,却足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变,这就是赫赫有名的狼群杀阵。正如海尔集团董事会主席张瑞敏所说的“狼的许多难以置信的做法值得借鉴。最值得称道的是战斗中的团队精神,协同作战,甚至不惜为了胜利粉身碎骨、以身殉职。”     

浅析当代企业团队精神塑造的重要性

比尔？盖茨说：“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。     

试论培育企业团队精神的几点原则

企业团队精神,在一定程度上,它决定了企业的前途。本文从企业团队以及企业团队精神的内涵着手,论述了培育团队精神的四大原则,以此来论述和强调企业团队精神的重要性。     

现代企业赢“人和”

人是企业构成的基本要素,"人和"则是一个企业成功的关踺.孟子曰:"天时不如地利,地利不如人和"<孟子·公孙丑下>).荀子也在<荀子·王制>中谈到:"人有气、有生、有知、亦有义,故最为天下贵也.     

建立现代企业制度状况调查

一项关于河南省深化企业改革，建立现代企业制度，涉及全省各市地，各部门103家试点企业（其中股份有限公司33家，有限责任公司16家，国有独资公司40家，未实行公司制的国有独资企业13家）的调查近日由河南省企业调查队完成，调查结果表明：河南省改革试点企业运行情况良好，企业资产不断增值，职工工资继续提高，企业经济效益不断下滑的局面有所控制，许多企业在深化企业改革的中已初具现代企业雏形，并在企业减负增效，科学管理等方面为河南省全面推进国有企业改革积累了宝贵经验，但同时也存在一些不容忽视的问题。     

浅议企业全面预算管理

随着全球经济一体化的加速,企业面临的国内外竞争压力不断加大,市场竞争愈来愈烈,如何改善企业内部经营管理、提高企业自身的竞争能力和生存能力,是摆在企业经营者面前的一大战略问题.     

[倒推]：市场取向的企业经营管理模式

市场取向的改革，是我国历史上巨大而深刻的变革，不仅是对传统计划经济体制的变革，而且引起市场经济微观主体及其经营机制的巨大变化。“国家调节市场，市场引导企业”的经济运行模式已经由理论变为现实。由市场开始“倒推”的逆向思维方式，引导人们的创造性思维，开辟新的境界，促使企业管理向以市场取向、市场适应为其特征的“倒推”管理模式转变。这种模式的类推和演泽，受到邯钢的“倒推成本法”的深刻启迪，由此生发开发，希望能引起广大企业经营管理的关注。“倒推”并非全盘否定，而是科学手工艺扬弃，既克服又保留。     

国有企业管理心理与行为研究

管理者只有围绕企业的战略目标,运用现代经营管理的科学理论方法和技术,科学地管理企业,在管理人才、管理思想、管理组织、管理方法、管理手段等方面实现现代化、形成完整的现代化企业管理,才能真正提高国有企业的效率。