知识经济时代下的企业财务管理

科学技术成为第一生产力,在新世纪里科学技术将以前所未有的速度突飞猛进,管理必须变革才能跟上时代发展的步伐,科学和管理是推动人类进步的两大动力。,现代企业要提高财务管理效率,就必须不断的学习新知识,树立知识经济财务管理理念。变革传统工业时代的管理模式,寻求适应知识经济发展的新管理模式,已成为本世纪的重大课题。     

知识经济时代企业管理新模式——知识管理

知识经济时代的到来,产生了许多新的经济特征,为企业管理带来了新的课题和挑战,企业管理必须变革才能跟的上时代发展的步伐.本文提出了知识经济时代企业管理新模式--知识管理模式,对知识管理模式的内涵、实质、特征以及实施知识管理对企业的作用进行了初步的探索和研究,并就企业如何有效实施知识管理提出了一些建议.     

知识经济时代企业管理新模式——知识管理

知识经济时代的到来。产生了许多新的经济特征，为企业管理带来了新的课题和挑战，企业管理必须变革才能跟的上时代发展的步伐。本文提出了知识经济时代企业管理新模式——知识管理模式，对知识管理模式的内涵、实质、特征以及实施知识管理对企业的作用进行了初步的探索和研究，并就企业如何有效实施知识管理提出了一些建议。     

论知识管理与构造企业竞争优势

知识管理是知识经济时代企业崭新的管理模式 ,如何卓有成效地进行知识管理已成为现代管理核心问题。本文对知识管理的定义及知识创造过程、知识管理的维度进行研究 ,提出了企业要赢得竞争优势应采取的知识管理战略。     

试论知识管理

人类已经步入新的千年 ,在世纪之交 ,以网络化、全球化为主要内容的知识经济浪潮正以巨大的历史力量改变着人们的思维观念和生活方式 ,推动着人类社会的进程。作为经济社会的基本细胞和经济主体 ,企业首先处于迎接知识经济挑战的最前沿 ,知识已经成为首要的资源 ,知识生产力已经或正在为企业竞争和发展的关键 ,以提高知识的生产力和增殖率 ,知识的共享率和创新力为主要内容的知识管理 ,将成为推动知识经济时代企业竞争和发展的主要管理模式。一、知识管理是适应知识经济时代要求的一种新管理模式知识经济是以知识为基础的经济 ,是建立在知识…     

知识经济下的企业管理创新

21世纪是知识经济时代,必将带来管理科学和实践的剧烈变革,使原有的管理模式显得力不从心,有时甚至成为社会生产力发展的障碍,变革传统的管理模式已经迫在眉睫。因此,研究知识经济形态下管理的创新,是时代所需、客观必然,而又显得格外重要。一、管理理念的创新管理理念是管理者在管理活动过程中所持有的思想观念和价值判断。在大工业经济时期,人类的管理目标是实现社会财富的极大丰富,因此管理的理念是以追求产量和规模为特征的数量规模型理念。在数量规模型理念的支配下,泰罗的科学管理便成为管理的根基,尽管随着管理不断发展引入了诸如行为科学等新思潮,但企业追逐规模和效益的实质并未改变。企业及个人追求利益最大化的结果是:企业和个人财富的急剧增     

知识经济时代企业人力资源开发与企业管理

伴随知识经济的崛起、知识经济时代的到来以及知识管理的兴起,传统企业的组织架构、管理思想、管理模式、管理规则、管理办法以及管理方式、方法和手段等,不得不作出适应性变革和调整。企业要想在知识经济中站稳脚跟,不被淘汰,并占踞优势,取得成功,就必须积蓄智力资源,集聚有知识的人才,掌握高素质的人才资源。必须更新企业管理旧思想、旧观念,确立知识经济时代企业管理新思想、新理念,掌握企业经营管理新特点。必须变革、淘汰企业管理旧模式、旧机制,学习、掌握并有效实施知识管理,建立知识管理新模式,确立知识驱动新机制,完善人力资源开发与管理新体系。     

浅谈知识管理对企业发展的重要性

知识经济时代,企业运行的外部环境发生了极大变化,相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。知识逐步取代传统的资源,成为企业竞争优势的核心资源,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场新的"管理革命"。知识管理是适应知识经济的一种新的企业管理模式。如何应对知识经济的冲击,抓住机遇,迎接挑战,已成为不容回避的重大课题。     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

大数据作为一个时代的标志,完整理解大数据包含的四个层次的丰富含义具有非常重要的意义。大数据必然引发企业人力资源管理一系列变革和挑战,加快人力资源管理大数据思维变革,推动战略人力资源管理真正从"幕后走向前台",促使人力资源管理内容和管理系统推陈出新,促进人力资源管理模式和组织构架的升级变革,利用大数据方法丰富人力资源管理手段方法,无疑成为大数据时代企业人力资源管理变革不容回避的现实选择。     

跨国公司的知识管理

伴随着知识经济时代的到来,企业传统的管理模式受到严重的冲击,知识管理这一新的企业管理模式显现出其强大的优势,成为企业增强核心竞争能力的重要的支撑平台。同样,在日趋激烈的国际竞争中,现代跨国公司的发展也必须更加注重知识管理。本文拟在对知识管理的内涵进行界定的基础     

浅谈现代企业成本管理模式

当前经济环境急剧变化对传统成本管理模式产生了的挑战。自二十世纪八十年代以后,企业经济环境发生很大的变化,人类社会进入了以知识经济为背景的信息化、技术化、人性化社会,时代的变革导致了企业管理环境的变迁,推动管理科学的发展与变革,并进而对成本管理模式带来巨大的冲击。     

个人知识组织化研究述评

随着知识经济时代的到来,知识成为组织的核心竞争力重要来源。如何有效获取、利用和创造知识,如何有效整合、管理知识,成为组织越来越关注的焦点。相应组织的知识管理也引发组织管理模式的巨大变革。组织的知识来源于组织中的个人,如何将个人知识通过一定手段有效转移给组织,这是成就组织核心竞争能力的重要通路。知识管理的最终目标也就是通过对组织知识的有效管理,使其为组织创造最大化的价值。     

基于知识价值的竞争力之源和企业的知识创新战略

现代社会已经进入知识经济的时代,它使得企业竞争力的基础发生了根本的改变。知识是知识经济时代企业资源的核心,只有知识才能最终解释核心竞争能力,也唯有知识和知识管理才是企业核心竞争力的最终逻辑归宿和唯一源泉。知识价值成为衡量商品和服务有效性的基本原则,知识密集型的高新技术产业成为新的经济增长点。创新是知识经济的灵魂,同时企业的运作方式发生重大的变革。我们的企业必须从知识经济的要求出发,调整自己的发展战略,而且要同时调整自己的管理方式,实施知识创新战略。     

知识企业的主导生产要素:知识资本——基于"概念格"理论的推论

伴随着知识经济时代的到来,知识资本已经替代了财务资本成为制约知识企业生存与发展的主导性生产要素,并成为知识企业生产及其效率的决定性因素。文章旨在以“概念格”理论为基础,对知识企业生产经营活动的主导生产要素进行进一步的分析和探索,以证明知识经济时代知识企业的主导生产要素是由不同经济时代的主导生产要素逐步演化而来,比起工业经济时代的主导要素已发生了根本性变革,为知识企业生产要素投入的有效组合分析、知识资本的确认与计量研究等提供理论支持。     

企业知识理论浅议

人类社会正从后工业经济时代进入知识经济时代。在这个以知识和信息的生产、分配、传播和使用为基础的全新的经济形态,知识正取代资本成为时代最稀缺的资源。企业的生产要素投入——已不是简单的物理形态,而是更高级的知识的形态。换而言之,是知识而不是资本成为企业的最关键投入要素。企业的竞争优势源泉也将从原来的有形的物的形态转向无形的知识形态。时代在变革,企业理论也应反映这种变革。随着知识经济时代的到来,企业理论也正从传统以交易成本为基础的企业理论向以知识为基础的企业理论演变,从而使企     

现代企业管理变革的趋势探讨

在知识爆炸的新时代,变化和速度成为时代的主题.那么企业管理变革是不是完全随机性、偶然性、不确定性和不可逆性的,还有没有规律?如果有的话,又是遵循什么样的规律?该如何选择企业管理发展的新方向?笔者结合相关理论对企业的管理变革趋势进行分析,提出今后我国企业管理变革的演变方向.     

论企业知识型员工的管理

信息经济时代是一个崇尚知识的时代,员工的聪明才智比以往体现出更高的价值,知识员工成为企业的主要资源,他们的创造力是公司价值增值的源泉,企业的管理也必须适应这一变化,相应做出一些变革和调整。     

知识管理在办公自动化系统中的应用研究

传统的企业管理模式与管理理念已经逐渐不适合现代企业,知识管理是适应知识经济时代要求的新型管理模式,是迎接新时代挑战的重要战略。同时办公自动化系统在企业运营所扮演的角色越来越重要,运用办公自动化系统可以节省时间,提高效率。本文论述了办公自动化技术的研究背景、相关概念和知识管理和办公自动化系统的关系及两者融合的必要性和意义,主要介绍了工作流、工作流管理及知识管理等技术,并且阐述了基于知识管理的办公自动化系统的主要功能。通过论述可以得知以知识管理为中心的办公自动化系统的提出,必将提高企事业单位的办公效率和企业竞争力。     

知识管理在现代企业中的运用

随着知识经济时代的到来，知识的内涵发生了变化．与之相适应的管理也发生了根本性的变革。知识经济发展的前景表明，企业的知识将成为和人力、资金、能源等并列的资源，并将成为企业的第一生产要素。相应的，知识管理被提到议事日程．成为管理学中的一个热门的前沿领域。本文就对知识管理在现代企业中运用的重要性及实施路径进行了分析，对自己企业进行正确有效的知识管理，这样的企业才会稳步的向前发展。     

21世纪我国企业管理变革取向

2 1世纪将是以知识为基础、以世界市场为依托的一种世界范围的知识经济时代。本文阐述了2 1世纪世界企业的变化趋势及我国企业管理变革取向。