论战略管理会计的技术理论基础与框架

战略管理会计是在现代管理会计的基础上，适应经营环境变化与战略管理的需要变革而成的。本文从现代科学技术体系出发，研究战略管理会计已经形成的体系结构，探索战略管理会计发展的技术理论支持和方向。     

管理会计在现代企业中的应用

企业战略管理有助于现代企业走向成功之路。管理会计作为企业战略管理的重要组成部分,是企业发展乃至经济发展对会计发展的必然要求。文章就现代企业实施战略管理的必要性,管理会计对于现代企业的重要作用及其在我国发展运行的影响因素进行了粗浅的分析,最后为现代企业管理会计水平的提高提出几点建议。     

论战略管理会计在我国企业的应用

战略管理会计的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果,是建立和完善现代成本管理体系的必然要求,但我国战略管理会计实务应用却少有研究.文章通过对我国企业战略管理会计的应用方面进行分析,得出战略管理会计在我国应用应具备的各种条件,使企业在应用战略管理会计时有所借鉴.     

战略管理会计在我国企业中的应用分析

战略管理会计的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果,是建立和完善现代成本管理体系的必然要求。我国企业已具备了实施战略管理的应用条件,应把传统管理会计与战略管理会计结合起来,依据市场动态来扩展管理会计的领域与内容,使战略管理会计成为推动企业制度创新和发展的有力工具     

浅谈战略管理会计

随着全球经济一体化,企业间的竞争日趋激烈,传统管理会计的理论和方法已经不能满足现代企业管理的需要。战略管理会计着眼于竞争,用战略眼光处理企业内外部各类信息,在现代管理会计发展中变得越来越重要。本文旨在通过对战略管理会计进行分析研究,使会计人员、管理人员以及公司高层人员意识到战略管理会计的重要性。     

浅谈战略管理会计

随着全球经济一体化,企业间的竞争日趋激烈,传统管理会计的理论和方法已经不能满足现代企业管理的需要。战略管理会计着眼于竞争,用战略眼光处理企业内外部各类信息,在现代管理会计发展中变得越来越重要。本文旨在通过对战略管理会计进行分析研究,使会计人员、管理人员以及公司高层人员意识到战略管理会计的重要性。     

关于企业战略管理会计的研究与思考

战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。文章从战略管理会计概念的提出到战略管理会计的构成要素对战略管理会计进行了论述。     

战略管理会计体系的建立及其在企业中的应用现状

战略管理会计是当今经济迅速发展,全球经济一体化程度加剧的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。它是管理会计发展的一种新思维,随着新经济浪潮的推动和竞争的加剧,战略管理会计必将得到大力发展。本文简要介绍战略管理会计涵义,明确战略管理会计的基本内容体系,并论述了战略管理会计在企业中的应用现状。从理论角度和实践角度说明战略管理会计的重要性。     

浅议战略管理会计对管理会计的开拓性发展

本文着重分析了企业战略管理信息需求的特点及对管理会计的影响,提出并详细论述了战略管理会计是对现代管理会计的开拓性发展。     

战略管理会计在我国的发展研究

战略管理会计对于现代企业来说具有重大意义。本文结合战略管理会计的发展，针对其在我国发展遇到的障碍，提出了优化战略管理会计的对策。     

现代商业企业的战略管理会计应用探索

为应对日益激烈的全球化的商业竞争,改善我国商业企业的竞争地位,使其获取并保持核心竞争力,必须在商业企业中推行和应用战略管理会计。学术界与实业界应共同努力培育战略管理及战略管理会计的思维观念,培养战略管理会计人才,发挥信息技术的支持作用,创造战略管理会计的应用条件,根据我国商业企业的实际情况将现代管理会计与战略管理会计结合运用。     

战略管理会计综述研究

战略管理会计是战略管理与现代管理会计的融合,将战略管理的思想融入管理会计,将管理会计提供的信息为战略管理所用,从而解决如何适应变化中的内外部条件、企业资源在内部如何分配与利用、如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果的问题.     

论战略管理会计

现代企业管理开始全面进入以战略为中心的时代 ,作为决策支持系统的管理会计也应具有战略性。于是 ,战略管理会计应运而生     

论战略管理会计体系的建立及其对投资决策的影响

战略管理会计即管理会计与企业战略的结合,它不是管理会计的一个分支,而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。战略管理会计是高科技、新市场需求和现代管理三者相结合、顺应时代潮流的产物,是管理会计发展的一种新思维,而这一新思维对传统管理会计的观念、方法和原则,尤其是对传统的投资决策分析带来了极大的冲击和影响。     

浅议战略管理会计

克服了传统管理会计的缺点,战略管理会计为管理会计向战略管理领域的延伸和渗透创造了更多的可能性。同时,战略管理会计为企业洞察先机、改善经营能力、竞争能力和保持长期的竞争优势创造了有利条件。战略管理会计将大量诸如质量、需求量、市场占有份额等非财务信息与传统财务信息结合,分析与企业战略相关的数据。特别是实际成本业务量、市场占有率、现金流量以及对企业总资源的需求等方面的相对水平和趋势等方面的分析,使得现代战略管理会计从更高的起点重新界定了财务管理和管理会计的内涵。     

现代企业管理会计浅析

现代企业管理会计主要服务于企业内部管理,和财务会计同属于会计的分支,其中在企业战略管理、预算管控、内部控制和业绩评价等方面,管理会计将发挥重要作用。财政部在2014年及今后一个时期将全面推进管理会计体系建设列为重点工作,现代企业管理会计迎来新的发展机遇。     

战略管理会计在企业中的应用——以云南白药企业为例

从20世纪80年代开始，经济全球化呈现出一种势不可挡的发展趋势，经济环境也随之变得复杂，全球性的竞争加剧，现代企业管理面临着从未有过的挑战。于是在这种大环境下，战略管理对于企业的发展就显得尤为重要。战略管理和管理会计的相互融合发展出了一个新的名词战略管理会计，所以战略管理会计与传统的管理会计就有所区别，是传统管理会计的进一步发展。本文以云南白药企业为例，通过战略管理会计常用的分析方法PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法来分析战略管理会计在云南白药企业中的应用，最后对云南白药企业的战略选择进行研究。     

浅析战略管理会计在我国中小企业的应用

随着全球经济的迅猛发展,现代管理会计已难以满足企业战略管理的需要。战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性等特点,指导企业从战略的高度运用财务信息,以取得持久的竞争优势,从而拓宽管理会计的范围,这给很多中小型企业带来了新的发展机遇,但由于战略管理会计的应用与推广是一项庞大的、系统的工程,大多数中小企业在运用时还存在着不少不足之处。本文通过调研案例,分析了战略管理会计在中小企业某些领域的应用情况,探讨了战略管理会计在中小企业运用中出现的问题以及相应的对策。     

会计在公司战略管理中的作用研究

现代企业的管理与竞争程当中,会计在公司战略管理中的作用越发重要。企业会计熟练收集和处理财务信息及履行好职责对于引导企业经营者运营企业具有重大的意义。从介绍会计收集和处理信息与公司战略的关系入手,分析不同战略阶段,会计在公司战略中的作用。最后,提出相关对策建议,以强化会计的战略作用。     

基于战略的责任会计系统研究述评

责任会计系统是企业管理控制系统的核心组成部分,传统的责任会计系统已经不能适应现代企业管理的需要。从目前的相关研究文献来看,基于战略的责任会计系统已成为责任会计理论研究的新趋势。本文简要回顾责任会计系统的发展历程,并对基于战略的责任会计系统研究进行述评。