B2C电子商务企业降低物流成本途径探析

指出从电子商务物流运作流程上来看,B2C电子商务物流成本包括两大部分内容:正向物流成本和逆向物流成本,物流成本居高不下的原因主要有物流管理水平不高、物流市场集中低以及物流运输中不合理收费等,分析B2C电子商务企业可从合理选择物流模式、加强电子商务供应链整合、缔结电商企业与物流地产联盟、消减退货以降低逆向物流成本几方面入手降低物流成本,也为政府政策的制定提供相关参考.     

电子商务环境下B2C企业物流成本探析

文章从B2C企业、成本特点入手,分析影响B2C企业成本的主要因素和主要环节,并就如何降低物流成本提出几点建议.     

B2C电子商务企业降低物流成本途径探析

指出从电子商务物流运作流程上来看,B2C电子商务物流成本包括两大部分内容:正向物流成本和逆向物流成本,物流成本居高不下的原因主要有物流管理水平不高、物流市场集中低以及物流运输中不合理收费等,分析B2C电子商务企业可从合理选择物流模式、加强电子商务供应链整合、缔结电商企业与物流地产联盟、消减退货以降低逆向物流成本几方面入手降低物流成本,也为政府政策的制定提供相关参考。     

论B2C企业与第三方物流企业的战略联盟

1.B2C企业与战略联盟 1)B2C企业所面临的最大瓶颈 电子商务整个业务包括信息流、商流、资金流和物流四个方面.B2C网站分类信息和商业信息的呈现解决了信息流、商流的问题;网上支付系统(如支付宝)解决了资金流的问题;但是物流却是无法在网上解决的,必须在网下解决.B2B和C2C模式都直接规避了物流这个环节,但是B2C却无法规避,因为物流是B2C重要的构成部分.可以这样说,如果不能很好地解决物流问题,B2C永远都不可能实现.但是正如前言中所述,物流大大增加了B2C企业的运营成本,特别是自营物流业务时,更是它们的不能承受之重.所以相对信息流、商流和资金流,物流构成了B2C企业发展的最大瓶颈.     

B2C电子商务企业的收款控制

我国B2C电子商务发展迅速,但支付收款的安全性问题仍然是企业和消费者都很担心的问题,因此应采取相应措施,提高交易安全性,大力推进我国电子商务的发展。     

B2C服装电子商务企业的物流配送

本文分析了物流配送对B2C服装电子商务企业的重要作用,指出了目前存在的问题,并提出了解决问题的几点建议。     

中国小额B2C外贸电子商务模式探析

作为一种全新的经济模式,电子商务越来越显示出强大的生命力,许多传统外贸公司逐渐开始走上外贸电子商务之路。2010年以后,外贸电子商务的发展呈现出井喷之势。小额B2C外贸电子商务模式还处在刚刚起步的阶段,还存在不少制约因素,因此对中国小额B2C外贸电子商务提出一些可行性的政策建议。     

企业战略联盟构建探析

面对当今世界日趋激烈的市场竞争和外部环境的诸多挑战,战略联盟以一种全新的思维和理念,为企业优势互补、提升竞争能力、实现全球战略目标及有效扩张提供了一条全新的思路和途径。目前,战略联盟正日益显示出其旺盛的生命力和不可逆转的趋势。本文就企业战略联盟构建问题作以简     

B2C电子商务企业物流能力成熟度研究

在分析B2C电子商务企业物流能力的内涵及其特点的基础上,利用软件能力成熟度模型的理念,提出了B2C电子商务企业物流能力成熟度模型,将B2C电商企业物流能力分为初始级、基本级、规范级、管理级和优化级五个级别,确定了达到新成熟度等级的关键过程域和关键实践,为B2C电商企业提升物流能力提供理论和实践参考。     

中国电子商务环境B2C企业现状分析

分析了在中国互联网规模稳居世界首位,普及率持续稳步增长的大背景下,B2C企业所具有的五大优势以及面临的六大挑战,并简述了在目前情况下的解决方案.     

B2C电子商务企业降低物流成本研究

对我国B2C电子商务企业物流成本的构成、现状以及成本过高的原因进行了分析,指出我国B2C电子商务企业可以从选择合适的物流模式、加强企业电子商务供应链的整合、缔结电商企业和物流企业联盟等几个主要方面入手有效降低企业物流成本。     

B2C电子商务企业的物流模式研究

分析了B2C电子商务企业物流存在的主要问题,探讨了B2C企业物流管理急需创新的方向,着重阐述了适宜我国电子商务企业的几种物流配送模式。这对我国企业构建高效的、经济合理的、现代化的物流体系有着重要的意义。     

差异化下B2C电子商务企业物流配送模式

首先阐述了电子商务的概念、B2C电子商务企业现有的物流配送模式及其缺点,然后对现有B2C电子商务企业的物流配送进行了评价,分析了差异化竞争策略下B2C电子商务企业的物流配送模式,具体包括量身定做、差异化物流配送选择、差异化物流增值服务构建、差异化物流管理体系等,最后提出提升B2C电子商务企业物流配送区域竞争力的最终目的是促进整个物流行业和B2C电子商务的发展。     

B2C电子商务企业降低物流成本研究

对我国B2C电子商务企业物流成本的构成、现状以及成本过高的原因进行了分析,指出我国B2C电子商务企业可以从选择合适的物流模式、加强企业电子商务供应链的整合、缔结电商企业和物流企业联盟等几个主要方面入手有效降低企业物流成本。     

B2C电子商务企业物流网络优化研究

随着网上购物人数的增多,B2C电子商务企业迅速发展,然而物流发展滞后成为制约其发展的重要因素,因此必须要加强对物流网络的优化,以降低成本完成企业的物流配送.     

B2C电子商务企业的物流危机管理

长期以来,B2C电子商务企业一直在物流规模效益难实现、自建物流成本高、外包物流难控制这三大困境下运作和管理物流活动,物流危机的出现不可避免.站在B2C电子商务企业的角度,从订单处理、物流运作主体、物流资金、物流设备和物流人才这几方面具体研究其物流危机的类型、后果、根源,并据此提出相应的危机管理策略.     

论我国B2C电子商务企业物流经营之路

阐述了我国B2C电子商务企业的物流经营现状,主要分析了B2C电子商务企业在物流经营模式上可以选择的物流外包和战略联盟两种方案,指出我国B2C电子商务企业的物流经营之路。     

B2C电子商务物流浅析

从分析B2C企业的发展现状入手,指出低效的物流体系是当今B2C企业发展的最大瓶颈,并深入分析了限制B2C企业物流发展的瓶颈,同时分析介绍了四种物流模式并详细论述了四种模式的利弊,提出对四种模式改革的建议。最后从总体上提出对我国B2C电子商务物流发展的建议。     

探析C2C电子商务物流新模式

针对现在C2C电子商务发展的迅猛势头,分析了目前存在于其中的物流问题。通过整合社会和第三方物流公司资源,结合C2C平台自身的优势,对如何解决C2C电子商务物流的问题提出一定的建议和意见。探析了建立自营模式、物流联盟模式、指定或推荐物流模式和基于便利店支持下的电子商务物流模式的可行性。从而解决困扰电子商务交易中的物流瓶颈问题。     

探析C2C电子商务物流配送问题

介绍了C2C电子商务的物流配送现状,分析了其存在的问题,并提出几点对策：重视C2C电子商务的物流配送,加强物流配送的基础设施建设,提高其信息化和标准化水平,增强服务意识。