逆向物流可持续发展的运作模式研究

逆向物流运作模式要符合"培育资源节约型和环境友好型的产业和经济增长点"的根本特点,是企业降低逆向物流成本、改善正向物流成本,提高市场竞争力、保持可持续发展的重要保证.本文从原理和特点出发,探讨了逆向物流的三种运作模式,为不同类型企业的逆向物流运作和管理提供建议和参考.     

如何加强销售环节的物流管理

物流管理是企业第三利润的源泉,而产品销售物流是物流系统的终端环节,也是最重要的环节,是企业物流与社会物流的又一个衔接点。本文通过分析本公司物流管理存在的问题,提出了优化物流管理流程、提升物流管理运作效率、多方位降低物流成本的建议,有较好的实用性与指导性。     

国际工程项目物流运作流程优化研究

随着"一带一路"倡议的提出以及世界经济的一体化发展,国际工程项目物流产业也迎来了发展的春天,这对国际工程项目中的物流运作流程提出了更深层次发展要求。因此,需要全面地,系统地优化国际工程项目物流运作流程。本文将在开头介绍国际工程项目物流发展现状,分析了国际工程项目物流运作流程中的关键环节。进而提出了供应链一体化设计、国际工程项目物流成本控制以及物流信息化建设的相关内容,浅析了国际工程项目物流中的运营风险。最后总结反思国际工程项目物流的运作流程优化研究工作,并对国际工程项目未来发展方向作了积极的展望。     

通过供应链管理,构建21世纪企业运作管理的新模式

通过供应链管理降低企业的物流成本，可以提高企业的物流管理水平，增强企业的成本优势，对于企业竞争力的提升有相当大的作用，因此利用供应链管理已成为21世纪企业运作管理的重要模式。     

浅论物流成本管理

近年来，全球物流业方兴未艾。与此同时，电子商务的迅猛发展，向物流业提出了新的挑战。在新的经济形势下，探索物流成本管理显得尤其意义重大。本文先从思想领域入手，提出培养现代物流成本意识的意义。之后．分别从运作模式与财务角度简要分析了物流成本管理的方法。     

对现代企业物流运作管理的若干思考

现代企业物流运作管理的发展，推动了企业物流运作的理论与思想的创新，科学地进行现代企业物流需求分析，有利于现代企业物流运行流程的创新设计和现代企业物流运作的管理模式创新。     

湖南省中小型生产企业物流管理现状分析

近年来,国家相继出台系列促进中小企业发展的政策措施,中小型生产企业已经成为国民经济的主体部分,其在改善民生、扩大就业、稳定财政收入等方面的作用日益凸显。但由于企业规模小、资金投入不足等原因,中小型生产企业存在对企业物流的认识不足、物流管理缺乏系统性、信息化程度低及外部环境滞后等物流管理问题,自营物流、物流外包等运作模式亦存在诸多弊端,进而导致单位物流成本往往比大型企业大几倍甚至数十倍,严重削弱了企业的市场竞争能力。     

谈粮食物流的科学化运作和规范化管理

科学、合理地组织粮食物流对降低粮食流通成本,提高粮食流通效率具有十分关键的作用。本文从分析粮食物流特点入手,阐述了目前我国粮食物流现状和存在的主要问题,在此基础上,依据加入WTO和市场经济发展的要求并结合我国粮食生产、流通的客观实际提出了实现粮食物流科学化运作和管理的具体构想。意在对符合我国粮食流通规律和产销特点的粮食物流新格局的形成起到促进作用。     

石油石化企业成品油现代物流体系的构建

石油石化企业建立成品油现代物流体系的基本思路可以概括为：通过整体规划、体制创新、流程再造、优化布局、发展管输,实现成品油物流一级营运,一、二次物流无缝对接,达到＂资源统一调度、物流统一优化、配送统一组织、人财物统一管理、发展统一规划＂的成品油现代物流运作的目标模式。建立新的成品油现代物流体系,必须改革管理体制,打破行政区划,再造业务流程。大区公司应转变为大区物流中心,省（市）公司应组建专业化运作的物流中心,直接管理物流运行和油库。同时要根据整体物流成本最优、确保市场、充分供应的基本原则优化油库布局;要根据合理经济流向和先进的信息技术配置成品油资源,按油库的辐射半径进行配送,实现跨行政区域的优化调度,努力提高物流的运行效率。     

基于精益物流供应链管理模式探究

社会经济的不断发展,以及科技水平的提升,促进了企业运作管理模式的更新。而精益物流供应链管理模式,也是基于形势的发展而产生的,他是在物流企业原有运作模式基础上,以物流企业战略发展为出发点,促进物流企业供应商、客户与企业之间较好合作而推出的。同时,物流管理作为供应链中比较关键的环节,通过精益物流管理,保障物流范围、物流功能、物流主体等内容的顺利开展,最终实现物流企业的集成供应。因此,在供应链领域引进精益物流管理,对促进物流及企业经济发展具有不可低估的意义。     

加快物流标准化建设,促进物流产业健康发展

现代物流产业是在传统的生产制造业,运输仓储业,商品流通业与现代信息产业融合、重组、提升的基础上形成的新兴产业.作为一种先进的组合方式和管理技术,现代物流业被称为企业的第三利润源,已成为现代企业核心竞争力的重要组成部分.     

基于理财环境视角下的宁波地区物流企业的发展

随着杭州湾大桥的建成,宁波作为长三角南翼沿海开放城市,物流业得到了长足的发展.物流企业的发展既离不开企业自身物流管理理念的更新、物流运作模式的优化、内部管理控制的加强,又依赖于政策法规的健全、市场秩序的规范、先进技术的保障等这些理财环境.本文针对宁波物流企业的现状,分析影响宁波物流企业发展的理财环境等因素,提出了宁波物流企业发展的外部环境的优化对策.     

基于供应链优化的第三方物流企业物流金融模式分析

物流金融是第三方物流企业的创新服务之一,也是供应链的金融服务创新产品,其蓬勃发展解决了企业的融资难问题,降低了供应链的运作成本,提高了供应链的资金运作率,也给银行降低了运作风险。本文具体阐述和分析了几种主要的物流金融模式,希望能够在供应链一体化的基础上,给我国第三方物流企业的物流金融服务运作提供一点参考意见。     

供应链环境下农产品物流运作模式研究

我国的农产品物流尚处于起步阶段,如何用供应链管理的思想去指导我国农产品物流的运作,使其能够高效、稳定、有序地进行是现阶段我国发展农产品物流的当务之急。本文对供应链环境下我国农产品物流运作模式进行了初步的探讨。     

湖南省中小型生产企业物流管理现状分析

近年来，国家相继出台系列促进中小企业发展的政策措施，中小型生产企业已经成为国民经济的主体部分，其在改善民生、扩大就业、稳定财政收入等方面的作用日益凸显。但由于企业规模小、资金投入不足等原因，中小型生产企业存在对企业物流的认识不足、物流管理缺乏系统性、信息化程度低及外部环境滞后等物流管理问题，自营物流、物流外包等运作模式亦存在诸多弊端，进而导致单位物流成本往往比大型企业大几倍甚至数十倍，严重削弱了企业的市场竞争能力。     

新零售背景下物流生态圈协同联动机制研究

新零售的发展不仅带来了庞大的商流、资金流和信息流,更带来了分布广泛的消费者日益增加的碎片化物流需求,现有的物流体系已经不适应新零售的发展,构建物流生态圈势在必行。在分析物流生态圈定义、结构、构建主体、形成动因的基础上,系统研究了纵向协作、横向协同、业务协作、资源共享、技术保障五种物流生态圈协同联动机制。为保障物流生态圈高效运行,要整合物流资源,理顺产业结构,发展智能技术,搭建协作平台,推进标准化建设,发展绿色物流。物流生态圈协同运作机制的构建,有助于提高资源利用率和物流服务柔性,降低区域物流运作成本,挖掘新零售发展潜力。     

我国企业物流成本管理研究

物流成本是全面反映企业物流活动的综合性价值指标,物流成本管理是以成本为手段的物流管理方法,物流成本管理水平的高低直接影响企业的经济效益。本文通过分析我国企业现行物流成本管理中存在是问题,结合目前企业在成本会计中对物流成本的处理方法,提出了改进现行物流成本管理的建议,以及应用现代物流成本管理模式进行管理的方法。     

基于改进SSA的井下周转料场选址研究

在经济结构调整、能源结构优化等政策的影响下,煤炭企业的发展逐渐聚焦到企业内部。煤炭生产物料供应物流作为企业内部物流环节的源头,其井下周转料场(配送中心)选址规划的科学合理性对整个物流系统的运作起着至关重要的作用。为了降低供应物流成本、提高物料周转效率,构建了考虑时间和成本的多目标混合整数规划选址模型,并改进了麻雀搜索算法对模型定量求解。以陕西正通煤业公司为例,通过对模型和算法的分析与应用,得到了该煤矿井下周转料场最终的选址配送方案,为大型煤矿生产物料的供应物流管理提供了参考。     

物流成本管理中的战略理念与应用——基于沃尔玛与丰田的经验

当前物流服务发展迅速，战略性的物流管理成为新的趋势，沃尔玛和日本丰田运用战略管理思想成功地提升了物流管理的水平，我国企业的物流管理应借鉴其先进的战略成本管理理念，以战略目标为导向，运用价值链与供应链管理等战略管理思想优化物流成本过程管理。     

果蔬农产品物流模式探析

中国农产品物流在国民经济中占据重要地位.同时由于果蔬农产品的生产特性及销售特性,引起了果蔬农产品物流成本居高不下,利润不易提高等困境,因此,本文针对中国果蔬农产品物流特点,借鉴先进国家经验,建立适合中国现状的果蔬农产品物流模式,建议在农业经济合作组织框架下进行果蔬农产品物流运作.