基于耗散结构理论的企业组织再造浅析

现代企业组织有条件具备形成耗散结构的基本属性，即企业组织具有开放性、非平衡性、内部的非线性作用、涨落导致有序等4个特性。按照耗散结构理论，耗散结构因其自身属性会产生负熵，由此可避免传统封闭组织因正熵积累而缺乏活力的弊端。因此，耗散结构理论对企业组织再造具指导作用，企业组织再造应注重向扁平化、无边界化、网络化、内部市场化和学习型组织的方向发展。     

人力资源管理的熵改进

本文从熵理论、耗散结构理论的视角对人力资源管理系统进行考察,通过对人力资源管理系统负熵的产生和低熵的维持因素的讨论,为人力资源管理的熵改进找到方法和途径,从而指导人力资源管理决策和管理行为。     

基于耗散结构理论的创新集群熵流模型建立探析

研究创新集群有对提高国家竞争力、提高国民生活水平有着深远的意义。创新集群是一个复杂开放的系统,而耗散结构理论为研究复杂开放的系统提供了一个行之有效的手段。文章首先阐述了耗散结构形成条件,在创新集群的研究中引入熵的概念,并分析说明创新集群是一个耗散结构;然后对创新集群中的正负熵流进行了分析和诠释,构建出创新集群的熵流模型。     

基于耗散结构理论的会计准则变迁研究

从耗散结构理论视角研究会计准则变迁,界定了会计准则耗散结构概念,认为会计准则变迁的实质是一个负熵的过程。我国会计准则系统比较封闭,接近平衡态势,必须建立开放的会计准则系统,建立反馈系统;我国会计准则变迁是强制性变迁,正是如此才出现负熵过程,使开放系统由无序变为有序,形成耗散结构,使会计准则变迁顺利进行。     

熵理论与我国监事会制度

将熵理论、管理熵和管理耗散结构理论引入公司治理中，分析我国监事会在企业中为什么是一个相对封闭的系统，它的运行效率为何极其低下，并提出改进的建议。     

论税法在企业熵流平衡控制中的影响--以企业并购股权转让为例

企业的治理分为内部自治和外部治理，内部自治和外部治理共同构成了对企业的完善管理。法律是企业外部治理的重要组成部分，税法作为企业成本的重要因素，是企业外部治理中最为重要的法律。在现代学科融合的背景下，物理学常常被用于企业管理之中，企业的内部组织和外部结构变化被称为是熵流变化。在企业并购等熵流变化重大的情况下，税法作为企业外部治理手段的重要性就更为突出。在物理学原理和企业管理的结合的背景下，文章拟对税法规制企业提出新的观点和看法。     

基于负熵及耗散结构理论的中国入境旅游流研究——以长三角地区和西部三大典型区为例

在我国选择出2条典型旅游带,6个典型旅游区以及对应的16个典型旅游省市的基础上,采用系统论中的负熵及耗散结构理论,对我国长三角地区及西部三大典型区旅游流系统进行实证研究,得出以下结论：长三角地区入境旅游流的负熵值在诸多年度都小于西部地区入境旅游流系统的负熵值,长三角地区的入境旅游流对西部地区入境旅游发展的作用力大于反作用力;长三角地区入境旅游流西向转移对西部三大典型区域入境旅游发展的影响为：对泛西安地区的入境旅游发展影响最大,成渝地区次之,云贵地区影响最小;而西部三大区域的旅游流对长三角地区的入境旅游发展影响为：成渝地区的影响作用最大、云贵地区次之、泛西安地区最小。根据研究结果,最后得出各区域在发展入境旅游时,都应该争取更多二手客源市场的结论。     

从熵概念到耗散结构理论

本文介绍了从熵概念到耗散结构理论的发展及其具有广泛应用的现实意义,指出耗散过程和不可逆性在发展和进化中的建设性作用。     

招商引资与有效执法

资本的逐利性和流动性使得投资行为在地区间具有较强的选择性。政府政策与法规的执行效能对于吸引投资有决定性作用。熵定律作用使行政系统内的无序状态首先在部门之间产生。严重影响了行政执法效率。提高行政执法有效性的关键是形成执法链。要保持行政组织具有活力，必须不断地用制度创新来打破组织内逐步趋于平衡的无序状态。制造出组织内新的秩序即差异，增大负熵值而减少正熵值，用制度创新克服行政效率递减。     

熵与供应链管理系统研究

通过分析熵势能与管理系统的关系，并针对供应链复杂系统，以新的视角，结合熵增原理和耗散结构理论，提出了降低供应链系统的混乱度，提高供应链管理效益的有效途径。     

熵理论与企业组织行为的研究初探

现代社会的企业组织结构呈现出复杂系统的许多基本特质。以复杂系统中的“熵定律”来阐述企业组织的一些结构特征及行为规律。并以此理论为基础研究企业的发展，可使企业走可持续发展之路，实现企业信息化。     

企业政治:正确认识与积极利用

企业中的政治与权力相互交织，追求权力的过程实际上就是从事政治活动的过程。无论是在企业生命周期的各个阶段，还是在组织学习或战略制定和变革中，政治无所不在，因而在企业中，政治的存在具有普遍性。政治具有正负两方面的效应，有时，运用政治技能更有利于解决组织发展中的问题。企业组织应发挥政治的正效应，只要人们不是一味地追求私利，组织应该允许其积极利用政治技能和策略。     

熵、耗散结构理论与我国国有银行改革分析

熵是衡量系统秩序性的一个指标，耗散结构理论以开放的非平衡系统为研究对象，阐述了实现系统有序的条件和途径。经过二十多年的改革，我国国有银行系统开始步入远离平衡的非线性、非平稳状态，可以利用熵和耗散结构理论进行建模，分析国有银行系统存在的缺陷及改进方向，这对推进我国国有银行改革具有重大的指导作用。     

组织的维度与复杂性组织系统

本文认为,自组织理论或者说现代复杂性科学的兴起,使得人们在“世界简单性”基础之上建立起来的组织及其管理概念正在日趋解构。本文提出,要分析和理解复杂性组织系统,必须提出一种特定研究范式。本文运用科学哲学的方法,并结合组织控制论、耗散结构论、协同论、超循环论、分形论、分维论、混沌理论等新兴学科,构建了复杂性组织系统的分析工具——组织的维度,并分析了复杂性组织系统。     

公司治理文化,企业竞争力和形成路径

对公司治理文化和企业竞争力的研究都是关注企业如何才能更好地持续生存和发展的问题,但迄今为止,两者之间的研究是相对独立的。基于我国企业的经验分析,本文研究公司治理文化与企业竞争力的相关性。首先,本文从生成的层面和形成主体的不同,将企业文化分为公司治理文化、管理文化和执行文化。并在前人研究的基础上提出了公司治理文化直接影响着公司治理结构和公司治理机制的有效性,是构成企业竞争力的核心要素之一。然后从一个崭新的视角:公司治理文化-企业文化-心理契约-组织公民行为-组织绩效-企业竞争力,解释公司治理文化与企业竞争力之间的内在联系,分析公司治理文化构成企业竞争力的路径模式。最后,根据本文的研究结论,提出了一些对于我国企业,尤其是上市公司在公司治理文化建设方面的启示。     

创新价值链视角下的企业创新影响因素分析研究——基于欧盟2016年企业创新晴雨表微观调查数据

文章参考前人研究成果,利用企业创新各阶段内外部影响要素构建企业创新价值链和企业创新行为结构。在此基础上,文章借助2016年欧盟企业创新晴雨表调查数据,利用有序probit回归对各要素与企业创新绩效的关系进行研究。研究发现知识生产阶段的创新人力资源、研发投入和设计投入对企业创新绩效有显著的正向影响,同时企业的组织创新以及品牌因素对企业创新绩效也有重要的提升作用。     

The interactive effects of sales control systems on salesperson performance: a job demands–resources perspective

Sales control systems represent an important managerial tool in directing the sales force for desired organizational objectives. However, the majority of prior sales control research has focused only on the main effects of sales control systems without explicitly considering their interactive effects and associated intervening mechanisms. Drawing on job demands–resources theory, the authors theorize differential interactive effects of outcome control, activity control, and capability control on job engagement (i.e., adaptive selling behavior and selling effort) and job stress (i.e., role ambiguity and role conflict), which subsequently affect salesperson performance. Empirical results using a sample of industrial salespeople find that (1) outcome control and capability control have positive interactive effects on adaptive selling behavior and selling effort while suppressing role conflict, (2) activity control and capability control have a negative interactive effect on role ambiguity, and (3) outcome control and activity control have a positive interactive effect on selling effort but negative interactive effects on adaptive selling behavior and role clarity. These results indicate that sales control researchers can benefit from considering the complex interactive effects of various control styles as well as the intervening processes, which provide a more refined understanding of this important managerial tool.