非营利组织理事会治理与财务绩效研究

本文就理事会治理对非营利组织财务绩效的影响进行了理论分析和实证研究,发现扩大理事会规模能增强理事会边界跨越和资源吸纳的能力,有利于改善非营利组织的筹资能力和财务绩效;理事会的政治关联使非营利组织能依赖政府的政治资源进行社会动员和筹集资金,对筹资能力和财务绩效具有积极影响;理事年龄过高将削弱非营利组织的筹资能力,不利于非营利组织财务绩效的提高。     

浅议非营利组织绩效评估问题

本文从我国非营利组织绩效特征入手,分析了其绩效评估现状,并绩效评估体系的构建提出了建议和措施。     

我国非营利组织绩效会计相关问题研究

会计学在进行分支性研究的过程中,将非营利组织的研究作为一项重要内容,本文深入的分析了非营利组织在运行过程中对组织绩效的分析情况,并对组织绩效的各类问题实施了解决方案的制定。     

我国非营利组织绩效评估新思路

本文旨在结合平衡记分卡(BalancedScorecard)理论与利益相关者理论(StakeholderTheory),分析非营利组织绩效评估体系,提出全新非营利组织的绩效评估模型——“六维棱柱”(SixDimensionsPrism,SDP)绩效评估模型,从而改善非营利组织的绩效管理。     

基于AHP的非营利组织绩效的定量评价研究

从非营利组织绩效特点出发,建立非营利组织绩效评价指标体系,用可靠性高、误差小的层次分析法确定指标的权重,建立非营利组织绩效评价的模型,并以收集到的样本为例,对核模型进行实证研究,表明该方法有效性。这套科学规范的评价体系,通过系统的定量分析和定量评估,对非营利组织运作进行动态监测、分析和调控,及时发现非营利组织运作中存在的问题,促进非营利组织规范运营和持续发展。     

基于平衡计分卡的非营利组织绩效考评应用

从平衡计分卡入手,将其应用到非营利组织的绩效考评体系中,分别从客户、内部流程、学习与成长、财务方面进行分析。平衡计分卡十分适合非营利组织的绩效考评,应设置四个维度下不同的细化指标进行考核,同时注意运用的一些问题,可以为非营利组织绩效考评提供有益的借鉴。     

论基于平衡计分卡的非营利组织绩效评估

本文通过对传统的平衡计分卡模型进行改进,使用基于组织使命的客户维度、内部流程维度、学习与成长维度和财务维度将平衡计分卡应用于非营利组织中,以求为非营利组织的绩效评估寻求一种较为有效的方式。     

我国非营利组织绩效评估现状及其成因分析

本文通过对我国非营利组织的绩效评估存在问题的梳理,从绩效评估的外部因素和绩效评估自身因素两方面对我国非营利组织绩效评估现状进行深入剖析,并对其进行成因分析.     

非营利组织财务管理中的挑战与应对策略研究

文章旨在探讨非营利组织在财务管理中面临的挑战以及应对策略。随着社会的发展和变革,非营利组织在经济活动中发挥着越来越重要的作用。然而,财务管理对于非营利组织来说是一个复杂而具有挑战性的任务。文章通过深入研究非营利组织的财务管理,对其面临的挑战进行分析,并提出了应对策略,希望为非营利组织提供参考和指导。     

我国非营利组织建立公信力的会计途径研究

我国非营利组织普遍存在信息不透明和社会公信力不高的状况,随着社会管理创新的不断深入,我国非营利组织需要变革现行的会计体系,制定适合我国公益组织发展的会计准则,构建非营利组织绩效会计控制系统,以综合绩效报告的方式全面披露非营利组织绩效信息,提高非营利组织绩效管理水平的同时,为会计信息使用者评价组织绩效提供信息,提高非营利组织的社会公信力,同时在我国的公益市场中建立资源竞争秩序和可持续发展秩序,提高公众的社会福祉.     

我国企业人才培训绩效综合评价研究

人才资源是企业第一资源,企业人才培训成为培育核心竞争力、取得成功的关键要素之一。通过企业人才培训工作的投入、管理、效果三大过程的特点,给出企业人才培训绩效的评价指标体系,构建了企业人才培训绩效的专家评估系统和模糊数学综合评价模型,并对模型应用做了案例分析。该研究对于指导企业做好人才培训的评估工作、提高人才培养的效率具有重要的现实意义。     

介绍一种从人员评估到人员开发的方法

一个企业的兴衰,很大程度上取决于这个企业员工素质以及由此而采用的管理模式。为克服传统人员素质评估方法的缺陷,介绍了一种把人员素质评估与人员开发相结合起来的教学方法：先用多层次模糊综合评判模型对人员素质进行评估,然后将评估的结果引入所建立的人员价值系数模型中,据以确定人员的开发方案,并进一步对组织进行开发。     

国有资本金绩效评价体系在特定企业中的改进应用

绩效评价是现代企业研究的核心问题之一,它得出的结果能够反映出企业在一定经营期间内的经营效益,绩效评价结果的分析能够指出企业在经营活动中需要提高的薄弱环节。本文根据现有的国有资本金绩效评价体系,结合航天企业民品公司绩效评价体系构建的实例,针对需要进行绩效评价的特定企业,提出了构建适用于特定企业的绩效评价指标体系过程及实际评价方法,指出了特定企业应用国有资本金绩效评价体系进行企业绩效评价的难点与问题。     

客户关系管理绩效评估矩阵及相对绩效矩阵的应用

文章阐述了绩效评估矩阵和相对绩效矩阵理论,并举例分析在客户关系管理实务中如何运用该工具发现企业在客户服务中存在的主要问题及不足,以及应采取的经营策略,为企业建立科学的客户服务绩效评价体系、提高客户满意度提供了有益的探讨。     

健全农技推广人员绩效考评机制研究

健全农技推广人员绩效考评机制是提高农业技术推广效率的必由之路,也是提高农业技术人员工作积极性的关键。现行农技推广人员绩效考评机制兼有优势与不足,健全这一考评机制要遵循公平性、相关性、可行性的原则。同时,可制定待遇优化、绩效激励、职称倾斜等配套政策,促进现行农技推广人员绩效考评机制的完善与发展。     

供应链绩效评估体系研究现状分析

供应链绩效评估体系的建立,能够对供应链管理的实施进行严格的核算和评估,指导管理者有效决策。由于目前还没有形成供应链管理和供应链绩效的统一定义,供应链绩效评估未能形成完整统一的指标体系。从供应链绩效评估指标的特点和原则及供应链绩效指标的设置,就可以了解到目前的研究成果。     

面向绩效预算的预算绩效评价实现框架

在现阶段不具备实施绩效预算条件、又要全力推进预算绩效评价的政策导向下,结合国家宏观政策、理论研究、实践试点的现状,把握部门预算、绩效预算、预算绩效评价的有机契合,凝炼部门预算与绩效预算之间的统驭性与调整性、部门预算与预算绩效评价之间的指导性与针对性、绩效预算与预算绩效评价之间的导向性与基础性,提出中央部门与基层单位双向推进的优化思路,形成理性的面向绩效预算的预算绩效评价实现框架。     

上市公司业绩评价体系初探

近年来,企业业绩评价已经引起学者、咨询机构及政府职能部门的普遍关注。上市公司业绩评价制度的建立,组织机构的完善、评价指标的设计及评价方法的选择的研究对切实保护投资者的利益,促进市场健康发展,使业绩评价朝着规范化、国际化方面迈进更具现实意义。     

图书馆绩效考核存在的误区及对策

绩效考核的目的是提高组织的业绩．是提高图书馆工作效率的有效措施。文章分析了图书馆传统的绩效考核中存在绩效考核的定位、考核指标、考核后的问题反馈、考核关系等几大误区,并针对以上误区提出了应对措施,     

基于流程的供应链绩效评价

回顾供应链绩效评价的相关研究成果,总结研究其发展趋势,并在此基础上构建一个有效的体系。体系主要是整体上分三个层次;基于流程,具有灵活性和指导性,同时有利于进一步分析供应链成员之间的相互影响;面向顾客选取关键指标三个特点。基于以上几点,构建一个基于供应链的流程的绩效评价体系。