支付谁为王

在网上支付这场革命中，到底是谁应该冲在前面，银行？银联？还是第三方支付公司？     

移动支付之王:星巴克

毫不开玩笑地说,移动支付已成为星巴克的一个核心竞争力。这间披着科技外衣的咖啡公司,正在向所有人展示它的创新能力与科技野心。很多人都知道卖咖啡的星巴克喜欢科技,很早便开始提供免费Wi Fi,尝试移动支付,包括入股移动支付公司Square,最近又开始在店内部署无线充电。曾经人们不理     

渠道为王还是物流为王

世上的和平,似乎主要通过两种方式换来;一种是通过暴力打压对手,使强势盘踞弱势上;还有一种是通过彼此协调合作,使双方均势共赢。     

电子支付：谁将胜出,谁将落败

我们不知道现在市场上有多少自称为第三方电子支付企业的公司,但我们知道支付牌照发放后政策的确定性,将使越来越多的国企大鳄、资本巨头将进入其中。     

谁是“穿戴王”

可穿戴设备的应用高峰即将到来,尽管产品还在进化之中,但激烈的卡位战已经展开。在可穿戴设备如火如荼的今天,让我们来回顾一下比尔·盖茨十年前的决心：＂微软想要走向何方？进入你的卧室、贴到你的身体上,甚至钻进你的裤兜里＂。     

出口企业为商检每年支付23亿 中国进出口商检为谁而设

《经济观察报》8月28日刊登马宇的文章说，2002年，我国对《商检法》进行了根本性修订，根据新《商检法》的要求，商检工作的重心无疑应该转到进口商检上来。但实际情况却是，至今为止，我国出口商检种类仍然多于进口商检，出口商检批次大大高于进口商检批次。据初步统计，我国进出口商检工作约三分之二精力是放在出口商检上。     

为谁当兵、为谁打仗

士兵对组织宗旨的忠诚靠教育．员工对企业文化的认知靠灌输。     

谁制造了王小石事件?

"证监会不会对内部出现王小石的腐败行为感到羞愧,而会对出现王小石这样的笨蛋感到羞愧。"对于正处于市场风口浪尖的"王小石事件",一位业内人士的评价猛一听出人意料,细一品却让人会心一笑。     

新旧世界，谁是酒王

法国的帕图斯与罗曼尼·康帝、意大利的西施佳亚、德国的伊贡·米勒、西班牙的维加·西西里亚、美国的作品一号、澳大利亚的奔富格兰奇和智利的活灵魂,虽无官方认证,却被公认为各国“滔王”。新春将至,选择其聊表心意,既不失风雅,又不用担心因收礼者葡萄酒知识欠缺而被忽视。     

渠道为王

沃尔玛之所以能够这样,是因为这是一个组织严密的巨无霸,靠盘剥大量出口企业生存下去。出口企业再多,不过是一盘散沙,只能由着沃尔玛各个击破     

品牌为王

品牌是企业生存的“命牌”,品牌是企业发展的“王牌”。 本期“特别策划”我们剖析尹明善打造力帆的品牌之路。 拥有世界最值钱品牌之一的可口可乐公司曾经很“牛”的宣称．“即使可口可乐公司一夜之间化为灰烬,凭借可口可乐这个品牌,第二天我们仍能建立起一个庞大的王国。”这话也许狂妄了些,但最近的一个例证是：可口可乐安然度过了“二恶英”的风浪。 而尹明善曾说过：“中国产品的价格只有日本的三分之一,为什么？就是因为没有品牌。可口可乐是什么,不就是糖和水,但是有了可口可乐这块牌子就行销世界的每个角落。” 什么是品牌？…     

代工为王

在广州官商两界,几乎没有谁不知道吴振昌的大名. 吴振昌出生于台湾彰化,作为番禺创信鞋业有限公司和番禺丰群鞋业有限公司的董事长,今年50岁的吴振昌还兼任广州台资企业协会第四、第五和第六届会长.也因此,吴振昌被称为台商与当地政府的"首席联络官".     

策划为王

对于会展而言,策划的意义至关重要。成功的会议、展览往往建立在周密细致、富有创意的策划基础之上。国内会展行业发展虽快,但却让人颇觉底气不足,展会管理水平的差距固然是有目共睹,而会展策划人才的匮乏才是问题的关键。会展行业最为人诟病的copy行为,其实就是主办者在展会策划方面缺乏自己的创意,原样照抄别人的展会,使得参展商良莠不分,正所谓"假作真时真亦假",真假难辨,结果造成市场混     

现金为王

财务管理是企业管理的核心,财务管理不仅是企业经营管理的基础性工作,还是各项管理活动的中心环节。而资金管理又是财务管理的核心,因为所有的财务管理活动的最终表现都是资金或者货币,而且企业的财务会计活动的结果也是以货币折算来衡量。因此,本文详细论述了＂企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心＂这一观点,并针对我国的公司治理提出了一些合理化的建议。     

现金为王

众所周知,巨人集团因耗巨资修造第一高楼造成现金枯竭而功败垂成,新疆德隆集团因高成本筹资等原因致使资本帝国崩溃,上海华源集团因通过银行不停加大贷款规模来支撑并购扩张发生现金危机而坍塌.一个个声名显赫、如日中天的大型企业集团皆因现金流断裂而顷刻问走向了灭亡.现金是一个企业的血液,当血液停止流动时生命也就歇息了.由此可见,一个企业的要生存和发展必须保持必要的现金"头寸"是至关重要的.     

需求为王

苹果2012第三财季仍然大赚,但《华尔街日报》却用“天塌下来了”来形容,苹果股价随后也大跌5％。     

体验为王

中国酒店业目前正呈现"两头热中间凉"的趋势。一边是高档豪华酒店及品牌高星级酒店抢滩,一边是连锁经济型酒店扩张。这种业态使处在夹缝之间的传统三星级酒店举步维艰,因此,国内大部分三星级酒店都在谋求转型,要么升级星级,要么加盟变身经济型酒店。然而,除了"上行"或"下探",他们真的别无出路了吗?或许,我们可以从近年来欧洲涌现的大量别具一格的新型奢华酒店上获得新鲜的启示。     

零售为王

刚刚过去的２０００年对商业，尤其是零售商业 而言，无疑具有革命性的意义。从国际的 角度看，经过 ３８年的努力，成立于 １９６２年的沃尔玛以１９００多亿美元的销售额荣膺世界经济５００强前列，世界经济第一次超过通用进入了零售为王的年份；从国内的情况看，经过不到十年的努力，联华超市荣登中国零售业的榜首，结束了传统百货业为王的时代，开创了新型商业为王的新时代。这两件事情的出现，预示着商业工业化革命的实现：其组织形式均为连锁经营。它借鉴了现代大工业流水线的生产方式，只不过生产的不是产品，而是标准化、专业化、简单化的零售企业；它不是工业时代的终结，而是工业生产方式与思维方式在商业与零售业中的胜利，是工业化在商业与零售业的延续。 电子商务对传统批发商、零售商、代理商的地位将产生重大影响，并有可能引发从百货商店、超级市场、连锁商店演进而来的以网上商店为标志的第四次零售革命。