浅析干部能“上”不能“下”的症结、成因及对策

国企干部能上不能下、能进不能出、能官不能民的问题，以及由此带来的干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，既是长期困扰干部工作的一个“瓶颈”，也是深化干部人事制度改革的一个重点和难点。因此，以“三个代表”重要思想为指导，剖析干部能上不能下的症结、成因，     

审计干部廉政要做到“三严”把握“三关”强调“四自”

为进一步加强审计干部队伍廉政建设,河北省迁西县审计局要求审计干部在工作中必须做到“三严”,把握“三关”,强调“四自”。　　“三严”即要严格工作标准,严格廉政纪律,严格约束自己。把握“三关”即审前关、审中关、审后关。进审前审计组长要强化廉政教育;审计工作中要坚决依法办事,廉政自律。审计结束后不能接受被审计单位任何礼品、礼金或其他任何形式的纪念品。强调“四自”即按照江泽民总书记对热潮执纪部门的总要求,做到“自尊、自重、自警、自励”。审计人员必须树立六种意识,一要树立廉政意识,时刻注重廉洁审计,廉洁从…     

高质量开展“干部上讲台”活动

<正>人人上台讲、拓宽视野讲、务求实效讲、以讲促提升，真正让“干部上讲台”活动成为提升“三服务”工作水平的抓手。领导干部上讲台，既是中央的明确要求，也是建设学习型机关的有效方式。2022年以来，鄂州市委办公室坚持以开展“干部上讲台”活动为抓手，推动以讲促学、以学促干，助力“三服务”工作水平提升。谁来讲——人人上台讲领导干部带头讲。聚焦事关全市发展的重大课题，结合工作实际，领导干部先讲一步、讲深一层。     

认真开展“双优”活动 坚持搞好“三个结合”

以4月9日市委召开的“市直机关党建工作会议”为标志，凤城市争创“优质服务型机关”和争当“优秀务实型干部”活动正式启动。凤城市审计局按照活动实施方案的要求，认真制定了“双优”活动实施方案，并注意搞好“三个结合”。将开展“双优”活动与年终项目考核相结合。“双优”活动应当落实到本职工作上，将开展“双优”评选活动与年终的优秀审计项目考核工作相结合。一线审计人员欲评“优秀务实型干部”，年内必须具有优秀审计项目。     

推行“四位一体”市场监管巡查机制 推进基层工商职能转型

璧山县工商局按照市局对工商职能转型工作的总体部署,把强化工作落实、促进职能到位,作为整个职能转型工作的首要工作来抓,以推行“四位一体”市场监管巡查机制为突破口,着力解决“监管巡查缺责任、缺标准、缺技能、缺监督”等问题,极大地改变了基层工商干部“干与不干一个样”、“干好干坏一个样”、“干多干少一个样”的工作现状,在推进职能转型上取得了一定成效。     

建设人才需从“岗位”着手

<正>福建省湄洲湾港口发展中心（原福建省湄洲湾港口管理局,以下简称“我单位”）成立于2009年8月,是一家承担莆田全境、泉州泉港和斗尾区域内港口航道规划、建设、养护及水路运输等事务性工作的事业单位。依据构建海峡西岸经济区、推进港口体制一体化的战略部署,我单位历经多次改革并引起长时间的人事冻结,岗位设置和首轮岗位聘任等基础性工作被迫停滞,干部干事创业积极性差、精气神低迷,在改革结束、旨在激励的双重背景下,我单位迅速推进并完成岗位设置及首轮岗位聘任工作。     

“廉”聚人心 把好“三关”

江西新余冶金设备制造有限责任公司党委书记陈永华和游义商同志在撰写的《试论“廉”聚人心》一文中认为“廉”聚人心必须把好“三道关”。1．把好入口关——选用干部要德才兼备与员工认可相结合。对于选什么样的干部，党的干部路线、方针是十分明确的。但是在实际工作中，由于对一个干部德习、政绩的评价和考核，往往难于完全以量化的形式体现出来，加之客观对象的多样性，以及对人对事评价的主观性等，使考评容易出现一些偏差。因此要十分注意把坚持按“德才标准”选用干部与“员工认可”有机地结合起来，克服选用干部上的主观随意性。一…     

“三举措”推进企业“三重一大”决策制度建设

<正>“三重一大”决策制度,即重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金运作,必须经过集体讨论作出决定的制度。作为鲜明体现中国特色和时代特色的国有企业重大决策运行监督机制,“三重一大”决策制度直指企业权力运行和权力制约核心环节,为防范国有企业决策风险、推动企业高质量发展提供了顶层设计保障。     

实行干部“双向选择、竞争上岗”新机制

当前正处于改茧租发展的新时期，周至县审计局党组按照公务员要来和县政府安排，近日就加强审计队历建设，转变干部工作作风进行了认真研究，党组认为：要保证完成吊顶审计工作任务，结机关注入新的活力，必须建设一支高素质的审计队历。在干部管理使用中要解放思想、转变观意．打破传统的用人框框、给干创营造一个员用、和谐、公平充满生机，国有活刀的用人新机制。实行干部”双向选择、竞争上岗“新机制的做法是：一是给干教讲清实行新机制的重要性租紧迫性，使大家明日彻党天择，适者生存的道理。二是田局党组研究按照审计业务工作需要，…     

“三臀干部”该打

“三臀干部”该打朱博一个偶然的机会，我听到了“三臀干部”这个说法，很感兴趣，哑然失笑之余，忍不住写下来，并多唠叨几句。何谓“三臀干部”？说白了，就是“猴子屁股坐不住，大象屁股推不动，老虎屁股摸不得。”要说“猴子屁股坐不住”，未必是贬意。你如果是上级机...     

撂“挑子下海”为哪般

撂“挑子下海”为哪般吴承珍据调查，河南省唐河县某村委的３０名村组干部中，两年来就有１１人辞职下海，加上兼职经商者，人数超过一半以上。村组干部为什么纷纷辍干经商呢？据笔者调查，主要有以下几种原因：一、工资微薄待遇差，莫如“下海”去发家村组干部的工资每月...     

用“三种套餐”提升乡干部“三种意识”

围绕“提升能力、提升标准、提升效率”开展干部教育，针对机关不同科室和各村企的实际，分类别、分层次配政策、农业、法规“学习套餐”，努力提升广大干部的“三种意识”，这成为河北省张家口市宣化区河子西乡提升干部整体素质的新举措。     

“四议两公开”化解村里“难缠事”

近年来，山西省原平市子干乡子干村全面推行党支部提议、村“两委”商议、党员大会审议、全体村民代表决议．并且决议公开、实施结果公开的“四议两公开”工作方法．不但事情办得顺民心，而且做到了村“两委”干部清白、老百姓明白。目前，原平市18个乡镇的520个村庄已全部推广“四议两公开”工作法。     

成功领导者应具备三种“气量”

业内专家认为,一个成功的领导者必须具备以下三种“气量”：1．要有正直浩然的“正气”。领导者在任何单位的身份都是双重的,一方面是组织者和指挥者,一方面又是实践者和示范者。群众对干部总是听其言观其行。     

干部要“干事”

干部是一个集体的指挥官.身为干部要想干事、能干事、干成事.反之,就不叫干部或不能当干部.将事干好不是易事,想干、肯干、会干,缺一不可,要有强烈的责任心,出色的能力,要有干事之风.     

红古区工商局试行“三岗制”有了新变化

甘肃省兰州市红古区工商局为了解决职工中存在的干好干坏一个样,于多干少一个样,干与不干一个样等问题,在全局实行了上岗、试岗、待岗制度和全员劳动组合、干部聘任、内部待业的制度,增强了干部危机感和紧迫感,调动了广大干部的积极性。 该局对全局八个科室、三个协会根据不同职责,制定了22条责任、质量、和创优目标要求,使目标责任更加具体化和制度化。机关业务分工比较细致,各科室要求各有重点。对基层工商所,根据国家《关于开展创建文明集贸市场活动的通知》和《集贸市场基本管理规范》,制定了实施办法共9条43款。根据内容要求,局里与科、室、所、协会签订了目标责仟书,科,室、所、协会与具体组、具体人签订目标责任书,把各项目标分解到具体人。局里还成立考核小组,每月对各科、室、所、协会按目标责任书考核一次。除正副科长、所长、指导员外,其它人员全部实行“三岗制”,在岗的每月由集体评定,若工作消极,责任心不强、未按时完成任务,经教育不改者,下月降为试岗,试岗者降为待岗。一年内两次考核不合格者,一是去从事市场服务,打扫市场卫生;二是与行政单位脱钩,自找出路。待岗、试岗人员每月考核一次,凡思想转化上进,组织纪律观念加强,工作积极认真、完成任务好的,经科、所长提名,群众评定,局考     

“三桌酒”不如“三把火”

时下。正值各地乡镇换届之际，一些干部走上了领导岗位。俗话说“新官上任三把火”，指的是新任领导上任伊始就雷厉风行，针对前任留下的积弊迅速采取措施解决。然而，有些地方的新官上任却摆上了“三桌酒”。一是“感恩酒”，感谢上级领导的栽培重用；二是“喜庆酒”，召集亲朋好友共庆升迁；三是“支持酒”，请同事、下属欢宴一场，拜托他们多多支持。“三把火”和“三桌酒”看似小事一桩，却反映出干部工作作风的差别。首先看出发点。“三把火”虽然有莽撞、冒失之嫌，但其出发点是为了迅速打开工作局面。上任伊始，首先想到的是如何开展…     

谨防“机构改革综合症”

当前，政府机构改革正在逐步展开，干部分流势在必行。于是，某些地方的个别乡镇政府部门和干部就患上了“机构改革综合症”。症状之一是，该干的不干了，反正要改革、分流，大家无所作为，坐等机构改革；症状之二是，不该干的却于了，趁着改革、分流还没有进行，千方百计把自己手中掌握的钱分光吃净，有的甚至不惜加重农民负相．伸丰向农民要粮票款。其他诸如工作责任心逐步丧失，对待群众态度恶劣、粗暴等，也是”机构改革综合症”的重要表现。在一部分乡镇干部中存在并流行的“机构改革综合症”，不仅严重侵害了党和人民的利益，损害了基…     

如此“清白”不如下台

近日有幸赏读一幅漫画，觉得颇有意思：某干部在很长的任职记录里，“一清二白”，一个字也没有，既无“功”方面的记录，也无“过”方面的记载，竟‘冶然自得，美其名日“清白干部”，不能不让人捧腹大笑。笑过之后，掩卷深思。“清白干部”一画虽有“夸张”之手法，但在现实生活中确还真有其原型。请看以下四种类型的“清白干部”。一是“好好先生”。这些人自己的事一件也不干，专门为他人捧场。别人稍有点成绩，他立马就说：“好好！再接再厉，更上一层！”别人碰到不顺心的事，他会笑脸相迎：“好好！黑夜孕育黎明，失败孕育成功！”就…     

推进国企“三转” 促进反腐倡廉

转职能、转方式、转作风是今年纪检监察部门的主要任务,也是深入推进党风廉政建设和反腐败工作必须做好的基础性工作.党的十八届中央纪委第三次全会强调:“必须明确纪检监察机关职责定位,围绕党章、党内法规和行政监察法赋予的职责,转职能、转方式、转作风.”但当前部分国企纪检监察部门和纪检监察干部的现状,还存在一些与上级要求和全面充分履职不相适应的问题,在一定程度上影响了纪检监察工作的开展和职能的发挥.推进国企“三转”需从“聚焦中心任务、加强组织协调、提高履职能力”三个方面着手.