第四次物资代码研讨会在重庆举行

根据船舶工业物资代码指导维护小组的工作安捧,第四次物资代码研讨会于1993年11月16～20日在西南物资公司举行,参加会议的有华南、西南和昆明地区的25个企事业单位共35名代表。会议首先由物资代码办公室同志介绍船舶工业物资代码的基本结构,查找代码的方法和补充插码的基本原则,详细讲解了黑色金属材料分类、牌号和国家有关标准知识。新港船厂和四○七厂特邀代表介绍了他们应用物资代码开发计算机辅助企业物资管理的成功经验。     

加强船厂物资采购管理的原则与方法

物资成本控制是造船成本管理的关键环节。船厂物资采购管理应该与造船模式相结合。严格的规章制度、公开的招标、科学的奖惩机制、计算辅助管理是做好船厂物资采购工作的有效原则与方法。     

船舶工业物资代码及计算机辅助物资管理应用研讨会召开

为提高船舶企业物资管理的现代化水平,今年六月,中船物资总公司与中船第十一研究所在苏州联合召开了“船舶物资代码及计算机辅助物资管理应用研讨会”。江南、广船国际等32个船舶企业及船舶配套企业的计算机人员和物资管理人员共56人出席了会议。江南、上海、武昌造船厂和沪东中华造     

搞好船厂物资管理的五大法宝

随着船厂生产活动与经营活动关系的日益密切,船厂物资部门与市场供应商、协作商、用户的关系也日益密切,与船厂内部生产部门、经营部门、设计部门、财务部门的关系也日益密切。物资管理已经成为一项涉及船厂内外许多因素的复杂系统工程。近几年来,中华造船厂在加强科学管理、保证生产供应、降低采购库存成本等方面进行积极探索,创造出了许多行之有效的富有船厂特色的物资管理方法。     

托起船舶工业辉煌的太阳

今年,中国船舶工业总公司相继召开了第七次工作会议和缩短造船周期会议,制定了发挥集团优势降低成本的方针。为了全面贯彻会议精神,进一步发挥物资总公司主渠道作用,遵照船舶总公司领导的指示,于1995年8月12日至14日在上海召开了船舶总公司船厂物资工作会议,物资总公司、地区物资公司及各船厂的80余名代表出席了会议。     

电厂仓储物资管理

电力物资是整个电力设备管理的最重要组成部分,其仓储管理尤为重要.随着计算机技术的飞速发展,给电厂仓储物资系统带来了新的飞跃.本文通过分析电厂仓储物资的管理发展现状及计算机在仓储管理中的应用历史,总结了现代化管理在电厂仓储物资管理中的重要性,以及增强仓储现代化管理的措施和方向.     

中间产品导向型物资管理模式研究

正现代造船模式的全面实施对造船物资管理提出了新的要求,由于船厂建立了以中间产品导向的分道生产组织,可以有规律地,以很短的时间间隔(一周)下达生产任务,以此要求每个循环期(一周)船厂所有在建船舶对材料、配件、设备和各类中间产品的需要量,以这个量来控制物资纳期和中间产品的生产(也称为流通量控制)。它使得物资管理和生产达到一体化。     

严格控制采购成本 为船厂增收节支做贡献

我们新港船厂物资供应处(现天津造船公司物资供应处),承担着全厂造船、修船、技措、维修等项的物资供应任务,船厂的一大部分资金都从我们这里支出。因此,     

日本船舶配套工业行动计划 4家企业联合采购物资

随着造船市场竞争的不断加剧,各大造船公司在降低造船成本,提高生产效率方面做出了各种努力。据悉,目前日本三菱重工在加强物资集中采购方面又进一步向前推进。三菱重工属下有长崎船厂、神户船厂和下关船厂,过去公司总部对各船厂采取放开的管理模式,各船厂有自己的运营体系,经济独立核算,除钢材和主机由总部集中采购以外,其他的物资都是由船厂自行采购。由于三家船厂建造的船舶种类不同,过去     

我国船厂物资库存的问题原因与对策研究

二、降低船厂物资库存的思路与对策要降低船厂物资库存,必须从内外两个方面采取措施。从企业外部来说,就是有针对性地改变目前企业外部环境中的不合理因素,使之向有利于船厂发展的方向逐步改善;从企业内部来说,就是继续强化科学管理,同时拓宽思想,寻求新的途径,不断提高企业对外部环境的适应能力。     

论物资的计算机信息管理

衡量一个企业的管理水平和管理手段是否符合现代化企业的基本要求和标准,计算机信息管理系统的应用是必不可少的一个条件.纵观沪东中华造船(集团)公司计算机信息处理开发应用情况,在公司各级领导的高度重视指导下,计算机信息管理应用系统从人事管理到物资系统,从数控加工到自动设计,已在全公司广泛应用,其中物资部的计算机信息管理系统是其中重要的一环.     

大数据在物资招标采购管理中的应用研究

由于目前我国利用大数据在物资招标采购管理中的应用不够完善,为了提高物资采购管理的效率,本文探析了招标采购管理中遇到的问题,并提出大数据在物资招标采购管理中应用的优化方案,通过大数据优化企业物资采购管理,从几个方面详细的阐述了把大数据运用到物资招标采购管理中的优化办法,以求能有效提高物资招标采购管理工作。     

发挥集团优势 保证物资供应

求新造船厂供应处在船舶总公司及船舶物资总公司的支持下,认真贯彻落实船总第七次、第八次工作会议精神和1995年船厂物资工作会议精神。从1993年船舶物     

计算机信息安全的重要性分析

随着计算机网络技术的发展,计算机在各个领域得到了重要的应用,计算机网络技术已经成为了各行各业重要的辅助技术,对提高管理质量和管理效益起到了积极的促进作用.从计算机网络技术的实际应用来看,计算机网络技术实现了信息的快速传递和信息共享,对信息管理具有重要的现实意义.但是考虑到计算机网络技术的现实应用及受到的网络安全威胁,保证计算机信息安全已经成为重要的研究课题.基于这一考虑,在计算机网络技术的应用中,应对计算机信息安全引起足够的重视,并对其重要性进行深入分析.     

物资西南公司在四川召开物资工作会议

为适应社会主义市场经济新形势的需要,进一步发挥公司在修造船行业物资管理和供应方面的优势,宣传公司的经营方针,公司于1993年12月2～12日在宜宾船厂召开了在川地方造船及航运企业物资工作会议。公司田副总经理、各业务处负责人、十八家地方造船及航运企业供应部门的领导和业务人员参加了会议。     

走主渠道是物资管理的重要环节

自船总第七次、第八次工作会议和船厂物资工作会议以来,在两级公司的具体指导下,我厂认真贯彻有关精神,把在社会主义市场经济条件下,走物资主渠道,努力降低采购成本,提高企业整体效益当成加强企业物资管理的重要环节,从而在客户如林、信息万千、资金吃紧的情况下,仍能做到保     

电力物资调拨新模式探索

近年来,为了应对紧急物资需求及公司重点工程,国网北京市电力公司采取了项目间物资调拨以及库存物资利用的方式。特别是项目间物资调拨实现了物资的及时供应,合理配置物力资源,加快已定货物资的周转利用,减少了项目物资库存积压。但随着物资调拨业务量的增加以及信息系统的全面应用,物资调拨在业务流程及ERP系统上操作时面临着一系列亟待解决的新问题展开,针对这些问题,物资部积极研究探索了物资采购新模式,协同物资公司和信息中心,从理念提升、制度完善、流程优化、手段丰富等四个方面进行有效探索,提出并建立调拨全过程监控的管理理念;从制度、流程和管理手段上,多方位,全流程的管控,确保物资调拨业务的顺利开展,使物资调拨成为丰富物资供应方式的有效补充。     

浅析计算机在信息化仓储管理中的作用

本文介绍了计算机的飞速发展,给物资供应系统带来的方便快捷,并就计算机在企业管理中所起的重要作用作了浅析,指出了采用计算机技术实现物资仓储管理信息化,是提高物资仓储管理水平的有效途径.     

船舶物资采购中供应商质量管理策略研究

在船舶物资采购的不同时期，船厂与供应商的合作关系会发生变化，这需要船舶物资采购持续维护和不断改善与供应商的合作关系。船舶物资采购中供应商质量管理存在着哪些问题，针对这些问题提出怎样的策略和方法，是本文研究的重点，希望能为船舶物资采购工作提供良好建议。     

浅析统计工作在企业物资管理中的应用

统计工作在物资管理中的合理应用能够有效提升企业物资管理工作的整体效率,并能够降低物资管理过程中可能出现的损耗。本文从阐述统计工作在物资管理中的作用入手,对于统计工作在物资管理中的应用进行了分析。