跨国企业本土化经营初探

一、绪论 本土化是现代营销观念的反映，它的核心是：企业一切经营活动以消费者为核心，而不是以商家的喜好、习惯为准绳，企业规范必须随地区性变化引起的顾客变化而改变。本土化的实质是跨国公司将生产、营销、管理、人事等全方位融人东道国经济中的过程。     

对基层企业文化建设的认识和思考

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化的建设和塑造不可能一日而成、一蹴而就,它是以经营理念及组织行为的规范,通过引导、约束而逐渐形成的共同价值观及行为模式,直到最后,形成一种习惯。     

浅议如何实现企业内部控制信息化

内部控制信息也是一种过程，目的是为了实现企业的发展战略其手段是，利用现代化信息技术，将内部控制规范制度中涉及的管理、经营流程及关键控制点以数据信息形式固化，从而让其符合企业自身的规范需求。     

探索和思考企业经济管理中资金管理的重要性和措施

企业的经济管理是一门科学，也是一门艺术，但是从本质上来看，这与企业的资金管理息息相关。管理过程涉及到资金具体运作，这在企业所有的经济活动中都有明显的体现。资金管理可以进行科学的细分，文章对企业资金管理在经济管理中的现状和问题进行了阐述，同时，结合具体的实践经验，提出了一些解决问题的方法。     

“请扶着楼梯把手上楼!”——访中国-欧盟国际职业教育培训中心主任陈琪

“德国有家化学企业，它的新员工上岗学到的第一课就是规范。化学工厂最重视的就是安全。这家德国企业的安全条款和安全管理十分精细严格．这家企业的中国区总裁至今都保持着一个习惯，上下楼梯时一定要扶楼梯把手．哪怕他并不赶时间。正是这种对最小细节的最忠实的贯彻让这家企业成为全球第二大化工企业，在业内有口皆碑，被奉为标杆。”     

浅谈企业危机管理的预防和处理

<正>企业危机管理是一门新的管理理论,它以市场中企业危机的出现为出发点,分析企业危机的产生和发展过程,探讨危机的预防和化解的对策和手段,其主要目的是试图识别、预测潜在危机,预先准备各种应急计划,尽可能阻止危机的发生和发展并尽量使损失最小化。如何预测危机、妥善处理危机并将危机转化为转机,是企业危机管理的重要内容。     

如何化解企业元老与新人的冲突

某企业2002年从废旧金属进口贸易起家,短短五年间迅速发展为以金属、塑料加工和房地产开发为主,贸易和仓储物流为辅,具有十几家全资、控股和参股公司的多元化企业集团。但公司管理却没能跟上公司的快速发展步伐,突出表现在两点：一是创业初期与老板共同打拼的人（主要是老板的同学与朋友）现在都身居关键的位置,但越来越不适应公司新的发展形势;二是公司管理很不规范,一直都是凭借最初的创业经验和习惯来管理企业,迄今尚没有一套有效的管理制度。     

浅谈企业管理互动式教学模式的要素和策略

企业管理互动式教学模式区别于其他单向的教学模式,具有独特的要素和特征,与其说是一种企业管理教学模式过程,不如说具有教育系统工程的意义,可以称为一种大企业管理教学模式论。随着我国社会管理的日益完善,企业管理教学模式应适应时代需要,从传统思维中进行了创新,以适应时代和企业管理教学的变化。本文在主要分析了以企业管理互动式理念为核心的企业管理教学模式要素和策略的基础上,认为理想的企业管理互动式教学模式应当包括情境(context)、规范、互动和共识与觉解四个部分。     

从“留人”谈人力资源管理

知识经济下,人才是企业的核心竞争力,如何留人关系到一个企业的生死存亡,如何更好地留人不知又是多少企业管理者日思夜想的难题。作为人人力资源管理工作者,也要全面提升自己的素质和能力,为确保核心人才不流失和全面提升企业的核心竞争力而努力思索。人力资源管理是一门科学,也是一门艺术。怎样将留人与选人、育人、用人有机的结合起来,让管理真正起到作用,还需要我们在实践中不断寻找经验和探索。     

企业文化——先进的管理理论

随着企业进入深层次的改革，职工队伍结构的改革和社会竞争的日趋激烈，职工思想的复杂性、多元性必然给思想政治工作带来新的课题，因此，企业思想政治工作必须与时俱进，有所创新。而企业化作为一门先进的管理理论，是以形成企业最佳的经营管理机制为目的，以人为管理为主体，以企业价值观为核心，以群体行为为基础的一门先进的企业管理学说。     

对企业法治文化建设的思考与建议

企业法治文化是企业文化的一种具体形态,是企业文化的基石。通俗讲,法治是依法而治,是一种社会强制性规范,文化是以文化引导人向善,因此,二者相融形成的法治文化,其直接意义是法律能够转化为社会所遵从和信守的文明理念和习惯。     

中小企业温情化管理探析

员工管理是企业管理的核心内容之一。企业在规范管理过程中,都十分重视通过制度管人。企业的发展,关键在人,只有充分调动每一位员工的工作积极性,才能有效推动企业的良性发展。因此,在制度化管理的同时,也要考虑增加温情化管理的因素,增强员工对企业的认同感、归属感、让员工自愿的为企业的发展努力工作。     

浅谈如何加强施工企业管理会计建设

近年来,管理会计逐渐从传统的会计体系中分离出来,成为一门单独的管理方法和思想。施工企业加强管理会计工作有助于降低施工成本、明确自身内部优势、落实整体战略的实施。但目前施工企业管理会计建设工作缺乏规范的管理会计工作流程,没有对财务会计提供的信息进行有效的利用,而且管理会计工作开展的过于理论化。所以施工企业应加强管理会计专业人才队伍建设和信息共享平台的建设、注重成本的控制与考核、加强管理会计的工作实践,以解决施工企业管理会计建设工作中存在的问题。     

《资本论》和企业管理

《资本论》是马克思主义经济理论的宝库。社会主义企业管理学作为一门经济科学应当而且可以《资本论》中找到理论依据。重温《资本论》中关于管理的一些论述,对于深入研究企业管理理论、提高管理水平是有现实意义的。本文拟就管理的生产力职能、管理的技术     

由被动管理走向主动管理——关于提高商业企业管理水平的思考

把管理分为“主动”和“被动”,这只是笔者对企业管理现状的一种看法。被动管理者,习惯于开“消防车”,长于制定规章制度,检查考核,满足于得分“高低”、“名次”前后;主动管理者,却思考着怎样使企业各个环节的工作,都能由规定走向规范,进而符合企业管理的客观规律,致力于通过管     

企业工商管理对经济发展的促进作用

作为一种多层次角度的监管体系,工商管理在企业管理中担负着重要的作用。而工商行政管理部门作为市场监管和行政执法的重要职能部门,可以规范和维护市场秩序,让经济可以稳定发展。工商管理人员必须充分了解工商管理的意义,发挥工商管理的作用,让市场经济可以得到正常发展。文章在分析工商管理概念的基础上,对工商管理的职能作用进行探讨,以促进企业发展。     

肯德基中国深陷质量门旋涡 高速扩张埋下隐患

[来源：人民网]肯德基在中国正深陷舆论声讨的旋涡。前有＂豆粉门＂、后有＂卫生门＂,门门相逼,让这家国际知名的快餐企业似已退无可退。日前,有媒体报道肯德基卫生管理等方面存在一系列严重问题,有些问题不符合该公司的操作规范,甚至不符合国家卫生有关规定之后,《中国经营报》记者探访了这家在国内有着最多连锁店的著名餐饮企业，却发现光鲜的外表下面，其实隐藏了很多让人迷惑的地方。     

企业领导管理艺术研究

管理既是一门学科,更是一门艺术。艺术化的管理需要艺术化的领导,管理艺术对领导艺术提出了更高要求,实现企业领导管理的艺术化,是关乎企业持续、健康、稳定、和谐发展的基础和保障,是实现企业最终管理艺术化的根本之所在。     

肯德基中国深陷质量门旋涡 高速扩张埋下隐患

<正>[来源:人民网]肯德基在中国正深陷舆论声讨的旋涡。前有"豆粉门"、后有"卫生门",门门相逼,让这家国际知名的快餐企业似已退无可退。日前,有媒体报道肯德基卫生管理等方面存在一系列严重问题,有些问题不符合该公司的操作规范,甚至不符合国家卫生有关规定之后,《中国经营报》记者探访了这家在国内有着最多连锁店     

浅析工业企业成本习性分析与成本管理间的关系

在竞争激烈的经济市场下,企业要想立于不败之地,就必须加强企业的成本管理与控制,以提高企业在市场上的竞争能力。本文通过对成本习性涵义、特点及分类的描述,让读者对企业成本习性这一名词有一个基本的了解,据此通过成本习性分析可降低工业企业生产成本、规范企业成本管理的原则和影响成本决策来说明工业企业成本习性分析有助于企业成本的管理,同时也证明了成本习性分析与成本管理之间存在着一定的关联。