价值链会计国内研究综述

通过回顾国内价值链会计研究的相关文献,分析得出价值链会计在企业管理中主要应用于战略成本管理、作业成本管理、企业绩效评价、优化会计流程、财务管理等方面。     

价值链会计在企业成本管理中的应用研讨

价值链会计作为一种新的会计管理理念和模式,对于提升企业价值管理有着重要意义,本文从基于价值流分析的角度,在了解价值链会计和价值流管理相关理论的基础上,对价值链会计在企业成本管理中的具体应用进行了研讨,可供相关企业参考借鉴.     

价值链会计在成本管理中的运用解析

最近几年,价值链会计这一新型会计领域开始兴起,为会计模式注入了新的活力。随着价值链会计模式理论与管理方式的逐渐成熟,很多企业开始将其引入到自身的成本管理之中,期望其能够有效提升企业自身的成本管理水平。通过实践证明,在成本管理中使用该模式,能够使企业领导对企业的成本结构进行全面的了解,并以此为根据对现行的成本管理机制进行完善,从而科学的制定出企业的发展方案,帮助企业在市场之中占得一席之地。通过对价值链会计在成本管理中运用的基本思路以及作用的分析,找到这一模式与传统成本管理的不同之处与问题,从而探索出这一模式在成本管理中的有效开展方式。     

论价值链管理与会计信息化的联结性

本文认为,没有信息技术的运用,没有企业信息化及会计信息化的推广实施,价值链管理就失去了技术支撑,没有价值链管理理论的创新,会计信息化的发展就没有了动力.文章提出,价值链管理对会计信息化具有促进性、依存性和联结的经济性.促进性主要表现为促进会计管理理论创新、会计信息系统优化和以价值增值为核心的业务流程变革;依存性主要表现为实现价值链管理目标要依赖于会计信息化技术平台和信息化下的会计实时控制;联结的经济性表现为价值链上各联盟企业的多形式合作、交易成本及核心企业内部管理成本的降低与价值链会计管理信息化的实现.     

价值链会计在企业成本管理中的应用研究

在市场经济的不断发展下，现代企业的成本管理更注重核心竞争力的提升，价值链会计的应用能够满足现代企业的发展需求。本文就传统企业管理中存在的问题，分析价值链会计在企业成本管理中的应用方法，以期对促进企业长远发展有所启示。     

基于价值链下的高新技术企业管理会计应用研究

管理会计是企业管理能力提升的决定性因素,关系到企业横向、纵向价值链的运行;同时,价值链各环节又影响管理会计,促使其形成更科学、更健全的管理体系。因此,如何基于价值链理念加强管理会计应用、实现收益最大化是每个高新技术企业必须思考的重要问题。本文结合价值链和管理会计的基本内涵,从采购环节入手,逐一进行分析,并提出应用优化建议,如制订科学采购计划、实现精益成本管理等,以实现高新技术企业持续发展。     

基于管理会计视角下的企业价值链成本核算

著名的经济学家波特最早提出价值链的概念,认为价值链贯穿于企业经济活动始终,无论是上下游企业的行业价值链,还是企业内部单元的内部价值链,都是促进企业价值最大化的有效途径。从管理会计角度来看,价值链是推进管理会计实施的一个核心内容,价值链在管理会计数据反应、分析、预测、评价价值基础上,进一步的反馈价值变动情况,是当前企业实现资源增值可靠措施。本文基于管理会计视角,详细的分析了企业价值链成本核算存在的问题,针对问题提出了优化的策略,以期更好的提升企业成本控制能力,实现可持续经营发展。     

成本价值链理论对管理会计的影响分析

价值链会计更多的研究了企业经营中的价值信息以及各种影响价值的关系等,在价值链理论不断变化革新的过程中,价值链会计也发生了新的变化,对于推动我国管理会计的发展也有着重要的影响。本文通过对成本价值链理论的研究,来详细说明价值链理论对于管理会计的影响。     

价值链会计在成本管理中的应用研究

当今企业面临着国内外环境的变化,已有的成本管理已不能完全适应现代企业发展的需求,企业需要引入新的管理理论,并重新构建成本管理体系和理论。成本管理中的价值链会计是以价值链管理理念为指导,以实现并保持企业的竞争优势为目标的一种集成管理系统。     

基于价值链的成本控制研究

文章阐述了基于价值链会计的成本管理系统基本原理、成本控制方法的现状、价值链与成本控制的科学结合、价值链会计在企业成本控制中的保障这几个方面的内容，对基于价值链的成本控制进行了研究和探讨。     

战略成本视角下价值链分析方法的运用研究——以黄埔电厂为例

战略成本研究是将企业战略思想与成本管理相结合的崭新研究领域.纵观整个会计变革和发展的历史进程,不难发现,经济发展的新要求和新技术的不断涌现决定着会计理论、方法和手段的引进与完善.在战略成本研究中,价值链分析是一种新的视野和方法.因此如何有效的应用价值链分析方法于成本管理实践,成为企业获得成本竞争优势所亟待解决的问题.     

浅谈基于价值链的战略成本管理体系的构建

战略成本管理理论是近些年来兴起的管理会计的新领域,随着知识经济时代的到来,战略成本管理逐步取代了传统的成本管理方法并已经逐渐开始形成一种新的理论。价值链分析是企业战略成本管理的重要组成部分,对战略成本管理理论有较大影响。因此,本文依据已有的战略成本管理理论和价值链分析理论的相关研究成果,对我国构建基于价值链的战略成本管理体系的相关问题进行了探讨。     

价值链理论对会计管理的影响

价值链的概念是由迈克尔·波特提出,后经其他学者的发展,形成了比较完善的价值链理论。价值链理论对会计管理也产生了影响,目前,价值链理论在会计管理中得到了一定程度的应用,比如,作业成本计算法以及作业管理理念实际上与波特的价值链理论是不谋而合的。此外,价值链理论还促进了战略管理会计的发展。但是目前价值链理论在会计管理中的应用都是分散的,真正提出以价值链为研究对象重构会计管理理论框架的是价值链会计。价值链会计是价值链理论与会计管理的终极结合。     

基于价值链视角的管理会计应用探究

价值链概念的提出,丰富了现代企业管理理论,将价值链管理理论融入企业管理会计,是会计理论的拓展,也是对管理会计的一种创新。本文阐述了价值链与管理会计的关系及新视角下管理会计的基本特征,分析了价值链视角下管理会计的优越性,并对其在企业中的应用进行了系统分析。     

价值链管理会计与战略管理会计分析

价值链分析理论与会计管理理论相结合产生了价值链管理会计,这是会计理论的拓展;在战略角度对管理会计的发展形成了战略管理会计。本文在对战略管理、价值链分析和价值链管理会计分析的基础上,着重阐述了价值链管理会计与战略管理会计之间的联系,为企业的发展提供相应的理论借鉴和指导。     

结构性成本管理：战略管理会计研究的趋势与重点

战略管理会计是为战略管理服务的，其目的在于：建立与企业战略目标保持一致的成本结构以促进该战略目标的顺利实现。因此，它的研究内容既包括与企业战略目标保持一致的可持续地结构化成本管理，还包括利用各种分析工具对业绩进行评价的执行性成本管理。从目前国内外的战略管理会计的研究与实践来看，过于关注执行性成本管理和价值链的制造环节。随着企业内外环境的变化和战略管理会计的迅速发展，战略管理会计的研究范围势必要向结构性成本管理领域拓展，结构性成本管理必将会成为未来战略管理会计研究的趋势与重点。     

价值链会计相关问题的探讨

价值链会计是对企业价值信息及其背后深层次关系的研究,亦即收集、加工、储存、提供并利用信息,实现对企业价值链的控制和管理,保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转,从而为企业创造最大化的价值增值和价值分配的一种管理活动。本文阐述了价值链会计相比传统会计所具有的新特点,分析了我国价值链会计在应用中面临的难点,并探讨了优化价值链会计的实施途径。     

浅析价值链会计在企业成本管理中的应用

价值链会计与成本管理的结合运用是现代企业所寻求的新型成本管理模式。与企业传统的成本管理模式相比,它更加注重培养企业的核心竞争力,使企业在行业中取得持久的竞争优势。     

刍议战略管理会计问题

战略管理是运用战略成本管理方法提高企业的竞争力。战略管理理论有独特的理论框架,以成本的源流管理思想与战略相匹配思想培养“人”的成本意识,以成本动因确立战略定位,重构价值链,使战略成本管理会计在企业竞争中发挥更大的作用。     

旅游产业的价值链会计应用研究

作为现代会计的延伸,价值链会计已突破了原有会计体系的范畴.旅游产业价值链会计.实质上是围绕价值链增值的会计管理,不断优化和协调旅游企业上下游旅游资源价值链的过程,本文从价值链会计的角度,在企业层面、行业层面、产业层面和虚拟层面上对旅游产业进行分析.