现代企业并购模式研究——以青岛啤酒集团公司为例

中国啤酒行业已成为全球食品饮料市场增长最快的行业之一。伴随着市场的激烈竞争,中国啤酒饮料行业的并购频繁发生,行业的集中度不断提高。本文以青岛啤酒公司为例,分析其并购式发展的内部和外部动因,探讨公司并购的多种模式,总结了青啤公司规模扩张所实施的并购模式的适用性,试图为其他企业的并购发展提供有益的借鉴,并希望推动中国啤酒企业的可持续发展。     

治理环境、终极控制与超额现金持有——来自中国A股上市公司的经验数据

以我国2004—2007年上市公司为样本,实证研究了终极控股股东控制权与现金流权分离对公司超额现金持有量水平及其市场价值的影响,并在此基础上引入了治理环境,研究市场治理环境的变化是否降低了这一影响。研究结果发现：两权分离程度越高,上市公司的超额现金持有水平越高;我国民营终极控股的上市公司两权分离程度较国有终极控股的上市公司高,且其相应的超额现金持有量也略高于国有终极控股的上市公司;市场化进程的提高能够降低民营终极控股的上市公司的超额现金持有量水平,但却不能降低国有终极控股的上市公司的超额现金持有量水平。     

股权质押、资金投向与公司绩效——基于我国上市公司控股股东股权质押的经验数据

以我国A股主板上市公司发布的控股股东股权质押公告为研究对象,以2007—2012年为研究期间,从股权质押资金投向视角研究控股股东股权质押行为,结果显示：当控股股东股权质押资金投向自身或第三方时,质押比率高于投向股权被质押上市公司,即控股股东更倾向于为自身或第三方融资提供质押担保;控股股东股权质押资金投向自身或第三方时,公司绩效显著低于投向股权被质押上市公司。     

控股股东掏空上市公司的成因分析

在我国,控股股东掏空上市公司的现象大量存在,即所谓的利益侵占效应;在国外,控股股东使上市公司盈利能力增强的案例却不乏少数,即所谓的利益趋同效应。本文旨在从该现象入手探讨我国控股股东掏空上市公司的成因并提出相应的防范对策。     

黑龙江省啤酒市场竞争态势分析及营销要素整合

黑龙江省是啤酒生产和消费大省,多年来却始终是营销和竞争的小省,为什么好的产品不能形成好的产业,产品和资源的优势不能形成经济优势?认真研究这些问题背后的原因,对黑龙江省啤酒企业的发展具有重要意义.通过对黑龙江省啤酒市场竞争格局和竞争特点的分析,提出啤酒市场营销要素整合的思路.     

控股股东掏空上市公司的成因分析

在我国,控股股东掏空上市公司的现象大量存在,即所谓的"利益侵占效应";在国外,控股股东使上市公司盈利能力增强的案例却不乏少数,即所谓的"利益趋同效应".本文旨在从该现象入手探讨我国控股股东掏空上市公司的成因并提出相应的防范对策.     

不同性质控股股东"掏空"方式选择研究

把控股股东按照不同的终极产权性质分为非国有控股和国有控股两类,其中国有控股又包括中央国有控股、省级国有控股和市县级国有控股,以此来研究不同类型控股股东对上市公司三种"掏空"方式(关联交易型、资金占用型和现金股利型)的选择偏好。研究发现,国有控股股东偏好于选择关联交易型"掏空"方式,政府层级越高的国有控股股东越编好于选择关联交易型"掏空"方式,市县级国有控股股东和非国有控股股东偏好于选择资金占用来"掏空"上市公司,并且国有控股股东与非国有控股股东对现金股利型"掏空"方式的选择偏好没有表现出显著差异。     

控股股东操控动机及行为与财务报告透明度——中国A股市场上市公司的经验证据

以中国A股上市公司2004～2006年的2552个公司年度为样本,以FASB发布的会计信息质量特征为基础,对财务报告透明度进行了实证度量,研究了控股股东动机与行为对上市公司财务报告透明度的影响。研究发现,控股股东的避亏动机、再融资动机和高管更换动机能够显著降低财务报告透明度,而且这三种动机并没有对控股股东行为产生明显的影响;控股股东的扭亏动机显著减少了控股股东的掏空与扶持行为,从而显著提高了财务报告透明度;加强市场监管,能够显著提高财务报告透明度。     

地区性国有控股公司组建与营运问题探讨

本文阐述了组建地区性国有控股公司的重要意义,分析了当前地区性国有控股公司运作的三种主要模式,并归纳了这几种模式的主要特点,同时提出了当前地区性国有控股公司运作中的主要问题及对策建议。     

家族主义、控制形式与信任关系——家族企业的三维分析框架

本文在Gersick三维模型的基础上,结合我国家族企业的特殊背景,重构了家族主义、控制形式和信任关系三个维度的分析框架。从家庭企业的规模扩大到家族成员的分家经营,再到控股网络的企业集团,表现出我国家族主义的现实经营方略。创业阶段的家族高比例控股经营,到扩张期通过各种手段增强对资金和股权的控制,再到最后形成复杂的金字塔控股结构,反映了我国民营上市公司的家族控制方略。任用高管人员时依据关系远近,从家族血缘关系到相似背景,再到职业经理人的顺序,揭示了我国民营企业家族控股股东的信任格局。     

西部大开发以来宝鸡人力资源开发现状及存在问题

本文选取1998年-2008年相关数据,分别从医疗卫生、教育、科技三方面,分析了宝鸡人力资源身体健康素质、科学文化素质及职业技能素质上取得的明显成效,同时也指出了存在的突出问题.认为,要推动宝鸡人力资源开发,应继续加大医疗卫生投入,提高人力资源身体健康素质;实施教育优先发展战略,提高人力资源科学文化素质;合理开发利用科技人才资源,提高人力资源职业技能素质.     

金志国：我在青啤的整合之痛

青岛啤酒总裁金志国沉寂三年后终于开口说话了。     

国际市场进入模式选择分析——以啤酒企业为例

随着国际经济一体化发展,国际大企业纷纷通过各种方式参与国际竞争。我国啤酒企业虽具有地区优势,但却规模偏小、缺乏国际竞争力而无法成功进军国际市场。本文从国际市场进入方式这一角度探讨了其新的发展趋势,并提出啤酒企业对于国际市场进入方式上的选择,以期能够迈好参与国际竞争的第一步。     

公各员培训需求调研报告

根据关中地区宝鸡、咸阳、渭南三市公务员培训现状、培训需求，针对存在问题，需要建设现代化培训系统工程。     

以直营改革为依托全力推进公司业务快速健康发展

去年7月份以来,宝鸡分行按照省行党委提出的"构建三个经营管理层次"的经营思路和对客户市场五个层次细分的要求,在全省率先实施了公司业务直营改革,经过一年的探索实践,公司业务实现了快速健康发展.本文就宝鸡分行创新机制,构建公司客户"大集中"营销格局,全力推进公司业务快速健康发展进行了深入的分析和思考,并提出了下一步公司业务的发展设想.     

速冻冰杯喝出夏日冰爽

制冷新创意 速冻冰杯上市就火 一次，廖春生和两个客户喝得兴起，加酒时服务员却告知冰镇啤酒暂时没有了，尽管服务员一脸的歉意，可客户还是不依不饶。看着杯中的啤酒，廖春生忽然灵光一闪：要是有一种杯子，只要把饮品倒进去就可以瞬间变冷，那该多省事啊。     

边缘市场巧开发

某啤酒企业的业代老王和小张负责着两个边缘市场，老王的市场开发的红红火火，而小张的问题却很严重：旺季眼看就要到来，客户的开发却陷入了停顿。小张心急火燎，为此专门请老王对市场进行指点。     

纷纷“控股”为哪般?

目前,组建国有控股公司正在全国形成一股滚滚热浪。然而,却有不少控股公司成了换汤不换药的“翻牌公司”。对此,许多有识之士已开始冷静地思考。经济学家认为:组建国有控股公司是一个关系到坚持计划经济还是市场经济、改革是前进还是倒退、是成功还是失败的大问题,必须保持清醒的头脑,切不可掉以轻心,否则将有可能断送近年来我国国有企业改革的成果。这绝非危言     

宝鸡:农民领退休金已成现实

农民像城里人一样领取退休金,这在其他城市是没听说过的事,但这却在宝鸡成为了现实。给农村老人发放退休金是农民的形象比喻,其实政策的全名叫宝鸡市新型农村社会养老保险,具体的办法就是采取个人缴费、集体补助、财政补贴的筹资方法,让60岁以上的老人每     

混改情境中非控股股东参与治理如何影响企业风险承担？

坚持以“混”促“改”为方向的所有制改革是新一轮国企改革成功的关键,混改过程中如何发挥异质性非控股股东的治理效应成为当下的重要议题。文章以2007—2018年沪深A股国有上市公司为样本,从股权治理、高层治理和网络治理三个维度构建指数,以衡量非控股股东参与治理程度,探究混改背景下非控股股东治理机制影响企业风险承担的客观表现、作用机理和价值效应。研究发现：非控股股东参与治理有利于提高国有企业的风险承担水平,且三个单维度均对风险承担具有提升作用;作用机理方面,非控股股东通过抑制管理者自利行为和完善薪酬激励机制对企业风险承担产生积极影响;在进一步研究中验证了企业风险承担在提升企业价值过程中发挥的中介效应,以及在国有资本参股民营企业混改情境中国有非控股股东对民营企业过高风险承担水平的正面治理作用。文章的研究结论对国企改革的纵深推进具有重要的借鉴意义。