供应链管理环境下的炼油生产计划探讨

以河南油田炼油厂为例,在对企业供应链和生产计划流程分析的基础上,对生产计划与供应链管理中存在的问题进行分析和探讨,提出相应的管理改进措施,并在管理改进的基础上对供应链管理环境下生产计划的编制与优化等问题进行研究,这对于促进石化企业供应链的构建,加快供应链管理在石化行业的成功实施都具有较强的现实意义.     

石油石化企业供应链整合与优化初探

当前石油石化企业油气供应链管理存在专业化程度不高、效率效益显性化不够、资源共享不够、拓展能力不强、支撑能力不强等问题,中国石油、中国石化的供应链物流成本具有巨大的整合优化提升空间。运用供应链整合与优化理论,借鉴国家军改、行业企业等整合与优化的成功经验,针对石油石化行业供应链存在的问题,创新性提出“集团管总、专业主供、区域主销”供应链整合与优化思路和模型,从体系优化、专业协同、资源共享、过程管理、数据增值、生态打造、联盟构建、绿色发展等维度提出具体措施,推动供应链由垂直独立运营向专业化一体化运营转变,为促进石油石化企业供应链管理效能提升、成本降低及竞争实力增强进行有益探索。     

供应链信息集成下的石化企业采购管理优化

采购工作是石化企业的基本工作内容,同时也是内部控制管理的工作重点,其采购管理工作水平对于企业自身的经济效益以及持续发展将会产生深远影响。针对石化企业的生产运营模式特点,进行采购管理的相关问题进行探讨,有助于促进企业可持续发展目标的实现。供应链信息集成模式将企业放置于完整的供应链体系中,与供应商之间形成更为紧密的衔接与合作关系,彼此之间形成合作信息的共享,以获得更为高效的供应服务,同时通过信息集成体现供应采购管理的标准化,提升管理工作效能。文章通过分析石化企业采购管理优化的重要意义、供应链信息集成技术在石化企业采购管理工作中的应用、供应链信息集成下的石化企业采购管理优化策略,旨在促进石化企业采购管理工作水平的提高。     

供应链管理模式中的企业物流管理研究

供应链与物流管理都是现代企业管理的新型模式，两者之间既有联系又有区别。要应对国际化市场的快速变化，企业需要学会并适当运用符合时代要求的新型管理模式。在供应链环境下如何建立企业物流管理是企业特别是制造型企业必须面对的问题之一。     

企业供应链成本管理方法与关键环节

市场竞争已成为供应链与供应链之间的角逐,如何加强企业供应链成本的控制和管理,是现代企业不得不面对的重要问题。本文选取了两种较新的成本管理方法——供应链平衡计分法和作业成本法加以分析,并对实施过程中应注意的关键问题进行了探讨。     

论供应链环境下的合作创新

现代组织生产代表供应链管理的核心问题就是战略联盟问题，由于现有供应链的合作不足，阻碍了供应链合作联盟的活动，因此，我们必须对供应链合作联盟进行创新管理，以使创新后的供应链能够适应经济发展与社会的变化。     

EPC模式下的建筑供应链风险管理研究

作为一种新的建筑管理模式,建筑供应链管理不仅能够增加企业利润,也会带来一定的风险,如何其进行正确识别、分析与管理已成为建筑供应链管理中的重要问题。论文首先简述了EPC模式、EPC建筑供应链含义及其结构,在对建筑供应链进行风险识别与分析的基础上,设计了EPC模式下的建筑供应链风险评价指标体系,最后提出有关风险管理措施,为发展我国建设工程总承包及实施建筑供应链管理提供有益参考。     

采购电子商务与供应链管理应用研讨会召开

本刊讯为促进石油和化工企业物资采购、电子商务和供应链管理系统的应用与发展;满足企业对采购电子商务与供应链管理的需求,由中国化工学会信息技术应用专业委员会和《数字石油和化工》编辑部共同主办;北京三维天地科技有限公司协办,“采购电子商务与供应链管理在石油和化工企业中应用研讨会”2006年4月6日至7日在北京召开。会议邀请了供应链管理的相关专家、学者、石油和石化企业的信息化主管领导、项目负责人,以及北京三维天地科技有限公司的技术人员,共同探讨了中国物资采购和供应链管理的前沿问题;介绍了供应链管理、采购管理等方面的最…     

闭环供应链管理--我国电子制造业应对欧盟WEEE指令的管理变革

2003年欧盟颁布WEEE指令，彻底引爆了废弃电子产品循环再利用问题，对全球电子制造业带来革命性的影响。为应对这一指令，我国电子制造业需遵循闭环供应链管理的思想，通过整个行业内供应商、制造商、零售商，以及产品回收商和再处理商等众多企业的相互合作来共同攻关。为此，本文就闭环供应链管理进行了详细介绍，并深入分析了这种管理所面临的问题和机遇，最后就我国电子制造业如何成功实施闭环供应链管理提出相应建议。     

电子商务与供应链管理

在综述电子商务和供应链管理基本概念的基础上，论述了电子商务对供应链管理的影响，并对国内钢铁企业在电子商务环境下实施供应链管理面临的主要问题进行了探讨。     

冲突条件下供应链库存管理的协商模型

在供应链多级库存管理的过程中,公司间的订货冲突已经成为提升供应链订货效率的障碍,如何有效地化解冲突成为学者们关注的热点.由于agent适合于解决供应链等系统的协商问题,因此,提出了基于Mulli-agent的供应链协同计划模型,基于模糊理论和贝叶斯学习理论设计了该协商模型,并通过算例仿真了供应链公司库存管理的订货协商过程.     

建筑企业供应链管理的价值分析

在系统分析传统建筑企业管理中存在问题的基础上，将价值分析方法运用到供应链管理中，通过信息收集、功能分析、方案选择和评价等，论述了实施供应链管理的价值分析的过程，其目的是解决一些目前企业效益不景气、生产率水平低、亏损面大、资源利用不足的问题，以提高企业的核心竞争力。     

金融危机形势下钢铁企业供应链管理的对策研究

阐述当前金融危机对钢铁企业供应链管理的影响，从合理采购、平衡库存、建立科学的销售网络、加强资金链管理、建立高效合理的供应链管理体系5个方面，论述如何防范风险及消除金融危机带来的诸多不利因素。     

电子市场在供应链管理中的作用

概括了电子市场的定义和电子商务的优势，阐述了基于电子商务的企业供应链管理与传统的供应链管理的关系及其优势，总结了电子市场在供应链管理中的作用。     

石化流程工业实施CIMS0之供应链体制模式

从流程工业实施CIMS和供应链管理以提高企业的内部管理水平和经营水平的必要性出发，针对在引进过程中的对企业组织管理模式的落后和不配套，导致信息系统引进容易，而投入使用后，对企业带来实际效益变得异常很难的情况,来研究企业配套的改革体制策略和最佳运行模式，以期为国内流程工业特别是传统的石化流程企业探索管理体制问题。     

基于供应链理论的煤炭企业物资管理流程再造研究

本文在对我国煤炭企业物资管理工作现状及存在问题进行分析的基础上，对煤炭企业内部物资管理工作中实施供应链管理的必要性及可行性进行了深入的分析，提出了煤炭企业“五统一”的物资供应链模式，并从转变观念、建立健全组织结构、开展产业经营、与供应商建立战略联盟、加强信息化建设等方面对我国煤炭企业物资管理流程再造策略进行了研究，对提高煤炭企业集团物资管理水平有一定的参考价值。     

供应链管理环境下的库存控制研究

研究供应链管理环境下企业库存控制方法,对于节约供应链成本、提高供应链整体效率有重要意义。本文从分析供应链管理环境下库存控制在实践中所出现的各种问题入手,阐述了供应链环境下库存控制的新特点,有针对性地提出解决问题的策略和方法。     

绿色供应链管理——我国纺织企业可持续发展的新思考

随着环境问题的广受关注和工业生态化过程的不断推进,绿色供应链管理日益成为供应链管理的新趋势,它为全球企业实现经济效益和社会效益的协调发展提供了一个有效的管理模式.本文首先对绿色供应链的概念和特点进行了探时,然后论证了其对我国纺织业的意义,进而对绿色供应链的一个核心内容--生态型供应商管理进行了介绍,旨在为我国纺织企业实施绿色供应链管理和推进我国纺织工业的可持续发展提供有益参考.     

学习型供应链研究

供应链协调是供应链管理的核心问题.当前供应链管理所采用的激励协调等方法不能实现帕累托资源最优配王.为了解决帕累托无效率问题,本文跳出当前常用的追求技术完美的思雏视角,在现有文献的基础上,通过应用学习型组织理论,着重改变人的行为,提出了创建学习型供应链的观点.文中对创建学习型供应链的可行性及创建方法进行了深入阐述.以五项修炼为关键技术的学习型供应链对于提升供应链的协调水平,提高供应链整体竞争力将起到积极地推动作用.     

基于供应链下的采购管理的几点思考

通过阐述供应链管理的概念，分析了供应链下采购管理与传统管理模式的区别，探讨了供应链管理模式下的采购管理，提出了推行一体化采购的必要性。