正气、人气、才气、锐气

当今时代，是优胜劣汰、不进则退的时代。在这个时代，创新已成必然，发展已成主题，但困难无法回避，竞争无处不在。在这种形势下，企业领导干部就要不断地实现新的超越和发展，按照江泽民同志提出的要求，“始终保持和发扬共产党人的蓬勃     

评选公正、公开、科学、严谨

我是第一次参加我信赖的商用车动力评选，在专家评审阶段，我看到企业申报上来的材料都是经过认真准备的，参加评审的专家都是大学教授，与企业没有任何利益关系，因此评选的公正性是能够得到保证的。至于公开性也是毋庸置疑的，因为各项评价指标都向大家公开，且均经过一轮轮的反复推敲。我认为这些评价指标是完全可行的，既能评出产品的特色，也能指出产品存在的不足。     

改革、市场、效率、技改、管理

改革、市场、效率、技改、管理本刊评论员１．改革。改革侧重在两个大方面，一个是企业的改革，一个是流通领域的改革。流通领域的改革中心就是要建立市场机制。企业改革主要抓几个大的方面，一是条例的继续贯彻，１４项自主权的继续落实；二是在组织结构调整上要有大的动...     

论领导干部“低、苦、细、谦、省”

做一名合格的领导干部，应遵守“低、苦、细、谦、省”五项准则。 一是低。要求领导干部要有一个能融人群众的心态，无论官职有多高都要平易近人，不高高在上，和群众打成一片，这样的领导才能有所作为。正像大山深处的森林，凡高大的树木都生长在低洼处，因为洼处有良好的水肥资源。     

软、硬、韧

在我刚入行的时候，分析总结出一个定律，有关日本、欧洲、美国车的性能定律。     

多元、生态、环保

10月11～13日，2016yarnexpo秋冬纱线展在国家会展中心5.1馆举行。本届展会展览面积再创新高，达到11500平方米，比上届同期增长约35%。记者注意到，在本次展会期间，不少企业都亮出了自己的“拳头产品”；有的企业还积极响应主办方的展区细化参展形式，结合企业的产品特点，在各自的展区充分展示了纱线产品作为纺织产业之源的独特魅力。     

高雅性、创新性、渗透性

我喜爱的书刊很多，但最钟情于《施工企业管理》杂志。和它结缘，是在两年前春日一个阳光灿烂的午后。当时单位一位领导拿着一份样刊找到我，幽默风趣地说：“小伙子，听说你的文笔挺棒，能否做道豆腐菜给国家级杂志《施工企业管理》品尝品尝呢？”从他那信赖的目光里，我隐隐地感觉到了一丝陌生而又亲切的淡淡清香，听到了远方似曾熟悉的召唤。于是我热切地渴求流泻一纸素笺，带着几分对《施工企业管理》的神秘感，把希望投入电子邮箱。     

形象、超越、创新

中国即将入世，目前大家谈论 最多的是如何抓住机遇、迎接挑战、加快发展，这些都很重要。但我认为当务之急是要规范行为，树立形象，超越自我，刻意创新。目前我们的经济生活中，各个行业确实存在恶性竞争，这要引起我们足够的注意。否则入世后，企业继续互相残杀，会严重损害国家利益，我结合羊绒行业的实际，谈谈这方面的问题。一、规范行为以树立形象 入世对中国纺织业是个很大的利好，同时也意味着我们在本土上也将与国外企业在同样的环境下展开竞争，而且这种竞争只能按统一的游戏规则进行。所以，熟悉世贸规则，规范自己的行为…     

汉字寻根——木、森、林、本、末、未、

发明这支毛笔的祖先，可能也没料想到，它居然成为汉字形成、演变、发展的主要工具，成为承载中华悠久文明史的书写工具。     

商标翻译“信、雅、达”

从一种语言到另一种语言，商标翻译既要保留其母语精华，又要符合消费心理，并不是一件易事，成功了，事半功倍，失败了，无异于搬起石头砸自己的脚。因此，商标不仅在取名时要倍加斟酌，在翻译时更需慎之又慎。     

会计人才素质、能力、精神论

会计人才素质、能力、精神论陈玉清我国会计改革已经历了两年多的实践，总结两年多来走过的路程，有成绩，有经验，有启发，也有教训。我们在充分肯定改革成就的基础上，更要看到问题，因为，只有不断地发现问题、解决问题，才能使我们的工作不断进步、完善。一在中国会计...     

巴西、委内瑞拉、哥伦比亚石油开发新格局

在当前国际市场原油价格在每桶70美元上下浮动的形势下，为扩大石油出口，一些拉美国家加快了石油勘探开发步伐。     

味精、香精、鸡精、糖精……

有人在网络的新农哥小吃店买来一包包“夏威夷果仁”。买到家之后，无意中看了它的包装袋背面的成分，竟使她犹疑不太敢吃了。为什么呢？因为一包简单的果仁竟然有：味精、食用香精、鸡精、糖精钠、甜蜜素、安赛蜜、葡萄糖、阿巴斯甜……这么一大串的添加剂。     

奏响“静、领、实”三部曲

河南油田第一采油厂测试大队在开展“比学赶帮超”活动中，充分发挥党员干部的引领作用，通过奏响“静、领、实”三部曲，立足测试生产，出实招、比实干、比奉献、重实效，在全大队范围内掀起了“比学赶帮超”的热潮。     

懂经营、会管理、善抓党建

随着现代企业制度在国有企业和国有控股企业的逐步确立，国家以经济建设为中心，企业以经济效益为中心的新理念，被越来越多的国人所认同。一种中国共产党领导下的、有别于西方资本主义的、具有中国神韵的现代企业制度所创造出的经济奇迹，也来越受到世界瞩目，并被视为“中国模式”，但由此产生的种种弊端也日益显现。腐败滋生，干部失德的现象屡见不鲜，组织不满意，职工有意见，街头巷议，指指点点。稍有不慎，刚刚脱困的国企，就极有可能止住攀升势头，次跌入思想混乱的泥沼之中，葬送改革开放给国人带来的良好收益和发展前景。从世界范围看，资本主义市场经济已有数百年历史，欺诈、贪婪、道德沦丧，自始至终充斥期间。我们搞的是社会主义市场经济，企业建立在经营管理基础上的效益最大化也只有胡中国共产党的保证、监督下才能得以实现，这就是同资本主义市场经济的最大区别。江泽民总书记最近提出的“以德治国”的思想，不但对经济大环境的持续发展非常关键，同时也给党建工作在企业中的地位、作用以及如何融入经营管理的中心工作中去，提出了新的要求。     

日照供电：快速、流动、立体服务

当前客户对供电的需求层次和服务要求不断提升，特别是随着城市新建小区越来越多，“一户一表”用户迅猛增长，供电公司要在最短的时间内满足客户的多种用电需求，迫切需要在装备配置、人员素质等方面积极主动地适应客户要求。近年来，日照供电公司以服务客户为中心，用标识鲜明、特色突出的快速、流动、立体服务，与固定站所服务相结合，建立了多渠道、多层次、全方位、立体化的服务模式，赢得了客户好评，树立了企业良好的社会形象，提升了企业核心竞争力，促进了企业快速、健康、和谐发展。     

决策、执行、监督三权关系探析

江泽民总书记指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。”党的十五大重申要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，对国有大中型企业实行规范化的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。现代公司以现代企业制度为特征，它的一个重要方面表现在它的法人治理结构上。它是以产权清晰为基础，较好地实现机构内部在权力和利益上的相互制约和平衡。可以说，权责分明，相互制约的法人治理结构，是公司高效运转的基本前提，也是其生命力所在。公司法人治理结构特点是：在所有者、经营者、生产者之间，通过公…     

有感于:人、车、会

报载：国家财政部部长刘仲藜在八届人大五次会议的分组讨论会上感叹：我这个财政部长紧怕三件事，一是人、二是车、三是会。众所周知，一个单位增加人员就要增加工资支出，还有解决住房、医疗保险等福利费用，这是一笔不小的开支。有些单位和企业一搞机构改革，不是在如何加强管理上下功夫，而是一味追求升级别、上档次，无非是股升科、科变处、处升局，依次类推罢了，级别变高了，待遇也随之而上，到了一定级别后按规定就要配小轿车，当然少不了调宽住房，配现代化通讯工具等等，这又是一笔不小的开支；机构变大了，人增多了，各种名目繁多…     

思想幂律、社会结构、道德基础

为免于陷入病态，一个社会需要何种机制来淘汰那些丧失了精英意识的精英昵？最初在私人沙龙里形成的“维也纳小组”，总共不超过30名成员，他们提出的各种思想在20世纪欧洲的自然科学、社会科学和人文学科各领域产生了重要的或根本的影响。     

厉以宁、林毅夫、吴敬琏论国企改革

两会期间，记者采访了厉以宁、吴敬琏、林毅夫三位全国政协委员。三位委员对中国石油的改革发展表示肯定与赞赏，认为中国石油作为国有企业的“龙头”，在推进改革方面，起到了“排头兵”和“领头羊”的作用，为中国国企特别是特大型国企趟出了一条改革与发展之路，在国际资本市场上也闯出了一条成功之路。