决策理论在投标中的应用

企业的投标目标,可能是为了获取最大利润,也可能是为了使企业有任务承租等,然而,任何一个企业的投标目标都是根据本企业的经营状态来确定的。企业所处的经营状态不同,投标目标自然也就不同。经营状态不好的企业,由于任务不足,为了改变不利的经营状态,其投标的目标应选择把握大易建立信誉的项目投标,标价可偏低些。经过企业的投标目标分析后,认为该招标项目有力于本企业投标的实现,就可以决定参加投标。     

工程投标的决策与技巧

随着建筑市场的规范化，投标策略与技巧越来越引起重视。本文系统阐述了在市场经济比较完善的条件下的投标艺术。     

浅谈国际工程总承包投标报价中的费用构成

国际工程总承包投标报价中的费用包括采购费用、施工费、设计费和采购服务费、管理费用、其他费用、预备费、利润等。文章介绍了各项费用项目及其所包含的内容和注意事项。     

浅谈国际工程投标报价

做好国际工程投标报价工作,提高中标率和竞争能力,是施工企业开拓国际建筑市场的一个重要课题。国际工程与国内工程在工程报价方面有较大差别,因国家、地区、合约体系不同又各有差异。结合多年的工作实践,我认为要做好国际工程投标报价工作,应做好以下几方面工作:     

浅谈国内公路施工投标与报价规律研究

在我国国内公路工程的投标过程中,要分析公路工程报价规律和原则,结合工程的实际情况并以招标文件为基础,在符合报价规律的基础上,详细、认真地对投标进行组织,严格按照招投标流程和规则进行投标。基于此,本文结合宁都至安远高速公路A1标对国内公路施工投标与报价规律进行探讨。     

国际工程投标浅议

根据从事国外工程多年来的经验，详细总结了国际工程从市场开拓、项目信息的获取与甄别、资格预审和投标、投标组织的具体实施以及投标报价各个环节的具体操作办法和应注意的难点，为今后有关工程提供了参考。     

灰色局势决策在投标联合体伙伴选择中应用

现代大型工程项目投标中出现了很多联合体投标的形式，在进行联合体投标时伙伴选择是一个重要的决策问题。针对联合体投标伙伴过程中决策因素多、信息量大等问题，应用灰色系统理论进行分析和确定，建立了数学模型，为决策提供了一个可行方便的决策方法。     

工程施工投标报价定量分析与决策

建安工程项目施工投标具有明显的复杂性和不确定性,使得建筑工程施工投标的影响因素具有多元化特征。在对施工企业的工程项目施工投标报价进行研究时,针对工程量清单计价模式的特点,应用经济学中的博弈理论,结合弗里德曼模型和盖茨模型等综合学科的基本方法,对工程项目施工投标报价进行定量分析与决策。     

合同管理在国际工程投标中的应用

对白俄罗斯明斯克市电视塔项目设计—施工—交钥匙工程的投标过程中合同管理工作的研究,综述了与合同有关的内容,分析合同草案存在的问题,提出有针对性地修改合同条款确保自身利益的建议。     

国际工程项目投标策略

投标策略是决定投标成功与否的关键因素。对于投标人来讲，即使他拥有强有力的投标团队和周密的工作计划，但如果缺乏投标策略。依然很难取得成功。本文主要论述国际工程项目的投标策略。     

浅谈国际承包工程中投标的策略及艺术

为了研究竟争策略,首先要通过按集情报和分析研究,掌握竞争各方面的真实情况,进一步做好情报工作.其次,经过多方初步调查和分析判断,然后做出决策;是否参加投标?决定这个问题的关键,主要是考虑投标此工程能否取得较好的经济效益和自身的能力能否胜任.根据常规,若承包商对工程积极性大往往采取“低价”策略以争取得标,对工程积极性小则往往采取“高价”策略,即投不中标亦无关紧要,投中了标就可以赚一大笔钱,此外,还有一些实力较为雄厚的承包商从长远的利益出发,想占据某一市场,不惜采取“先亏后盈”的策略,即先采取压价办法把对手们挤垮,然后再利用对市场的“垄断”,把钱赚回来.在国际工程投标竞争中,要起取胜,就要十分讲究投标策略,把握好竞争的决窍.而投标能否取胜,与其所采用投标艺术也密切相关.所谓投标的艺术是指投标工作中的具体对策和方法.它并不是一般正常的作价方法,而是一种作价艺术,主要方法有以下几种;     

建设工程投标策略浅析

建设工程招标投标报价直接决定着工程项目的盈利和企业的效益，本就此结合自己的工作实际谈些看法。     

国际EPC工程投标报价的编制

本文着重阐述如何编制国际EPC工程的投标报价,并对编制投标报价的步骤及应该注意的细节进行了详细的介绍。     

对公路市场招、投标现状的思考

招投标机制的引入,引入了竞争机制。公路工程施工建设由此逐渐走向了市场,打破了地区保护和行业封锁,通过发布招标信息,以及进行资格预审来促进业主和施工单位之间的相互了解,沟通信息并尽可能通过资格预审来确定质量水平达到相当要求单位参与投标,从而部分消除投标单位的施工质量差别。但是从近年来运行的情况来看,依然存在很多问题。本文从招投标实践出发,总结了目前公路工程招投标领域存在的一些问题,并提出了相应的改进措施和对策,对进一步规范公路工程招投标进行了积极的思考和探索。     

影响投标决策的典型因素

基于美国斯坦福大学Boyd C．Paulson．Jr．教授所准备的材料，本介绍了影响招标决策的典型因素，包括：企业的目标和现有能力，工程项目位置，投标时间和地点，如何获得设计图和规范，法定的和其他官方要求，工程特定范围，资源比较的决策。     

煤矿项目国际工程投标报价方略

本文仅就我个人在此方面的工作经验对以下问题谈谈个人看法 :一、及早获得项目的投标信息要做到投标成功需及早获得有关信息 ,并做好相应的准备 ,因为煤矿投标项目大多是大型项目 ,从购买投标文件 ,到递交标书时间较短 ,一般为 2～ 3个月的时间。如果不是首先得到信息并获得有关资料 ,并做好了相应的准备 ,几乎就没有时间来完成投标工作。因为在此期间 ,需找设计单位消化地质勘探资料、完成设计方案、做出技术投标书和经济投标书。而购买的标书和投标报价文件均需英文完成 ,这都需要有足够的时间才能完成。二、资格预审资格预审的通过是参与…     

一种辅助工程项目投标决策ANN方法

工程项目投标决策问题不确定性较强，受决策者主观意志影响较大，如果施工单位不加选择地盲目投标，势必会给企业生产经营带来混乱，并且造成极大的浪费。借助于有效利用企业历史投标数据的理念，提出了一种基于人工神经网络（ANN）的量化计算方法，通过构建BP神经网络模型对企业历史投标数据进行信息挖掘，进而对拟投标项目进行评估预测，可以较好地解决由于决策者主观影响带来的决策失误问题。通过实例阐述了利用MATLAB编程进行计算的过程。