关于铁路运输企业建立现代企业制度的思考

文章结合铁路运输企业改革实际,阐述了现代企业制度产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的涵义,认为国有企业应该建立有限的自由企业制度。     

汽车运输企业建立现代企业制度的思考

河南省国有大中型汽车运输企业在经济体制改革中和其他企业一样,经过了扩大企业自主权、经济责任制、利改税、承包经营责任制的改革历程。这个历程,对国有运输企业来说,是极其艰辛的,品尝了酸甜苦辣的各种滋味,经济运行显示出不稳定性,运输行业效益几度起落,1994年出现全行业亏损1417万元,1995年扭亏为盈,1996年盈利1542万元,形势在向好的方面发展。回近十几年来汽车运输企业效益波动的原因剖析河南省国有大中型运输企业近十年来的生产经营伴随着经济改革的逐步深入,表现为曲线运行,缓慢发展,显露出经营思想的滞后性,运行机制…     

对铁路运输企业建立现代企业制度的探讨

现代企业制内涵是：完善的企业法人制度，有限责任制度科学的组织制度。铁路运输企业建立现代企业制度，首先要转换企业经营机制，落实企业自主权；其次要政企分开，进行公司化改造；最后，全面推向市场，建立规范化的现代企业制度。有人会对放开运价引起种种担扰，作者认为，因有各种运输企业竞争，路内也有竞争，担扰是不必要的。     

建立现代企业制度的必然选择

<正>我国的经济体制在历经了十多年改革之后,党的十四大指明其整体转换的目标是建立“社会主义市场经济体制”.作为城市经济体制改革重点的国有企业,其改革方向已被十四届三中全会明确定位于建立“现代企业制度”.所谓建立现代企业制度,简单地说,就是企业如何适应社会化大生产和市场经济的要求,建立一套比较完善和科学的组织、管理与经营的制度.形成现代企业制度固然不易,实现制度的目标则更具挑战性,十多年来,国有企业的改革实践曾给我们许多有益的启示,但改革的成效还不十分令人满意,这里有一个十分重要的问题被忽视,我认为理顺产权关系、明确产权制度是建立现代企业制度的必然选择.作为一个适应社会化大生产和市场经济要求的企业,其内在生命是由“产权——机制——管理——效率”的有机循环构成的.首先是高度明晰的产权关系,使投资者的资产所有权和企业的法人财产权的合法权益,得以明晰与保障.有了这个前提,企业系统才有运转的动力源.资产所有者为了追求其利益的极大化,必须在企业组织内部的权力结构、调控手段、以及激励和约束措施中整合出一套有效运行的机制,来确保从经营者到和生产者,都能以资产所有者财产的保值增值为追求的目的,或者说在这一目标上达成三者利益的统一.在这种机制的制约和推动下     

对建立现代企业制度的两点认识

在经济体制改革过程中,人们较普遍地存在着一种对时髦改革措施盲目崇拜的现象。比如,当扩权让利作为一种主要企业改革措施时,人们以为只要给国有企业扩权让利,国有企业就会自然地搞好、搞活;当在企业中推行股份制时,一些人在论证推行股份制的必要性时,把股份制讲得十全十美,无所不能;当论证建立现代企业制     

建立现代企业制度促进企业持续发展

回顾了公司股份制改造、管理体制创新的过程,认为在新形势下,公司应该深化改革,构建事业部管理体制,实行现代公司财务预算制度,推行ISO9000质量管理体系,规范企业领导体制和产权制度,发挥自身优势,全面促进发展。     

不断推进企业建立现代企业制度

党的十五届四中全会指出,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。第十个五年计划纲要也指出,要进一步深化国有大中型企业改革,基本完成“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度的建设。 “九五”期间,甘肃省国有道路运输企业不断深化改革,积极改造传统的产权关系,进行了公司制改革,建立了较为规范的法人治理结构,促进了经营机制的转换。 一、基本情况     

国有公路运输企业建立现代企业制度的困扰和建议

建立现代企业制度是国有公路运输企业改革的重要举措,目前各地都在搞试点工作(浙江省温州市长途汽车运输联合总公司是省百家试点单位之一),但从一些地方的情况来看,面临着一系列问题,主要有: 1.现代企业制度主体大都不具备条件。 一是多数国有公路运输企业目前还都处于困境。由于受市场经济的冲击,加之企业负担重,车辆设备老化,经济机制不活,竞争条件不平等和计划经济思想根     

建立现代企业制度与国有产权制度改革

建立现代企业制度与国有产权制度改革李宗福从１９９５年起，围绕建立现代企业制度这个目标，把经济改革的重点转移到国有企业改革上来。这次改革将按照现代企业制度的要求，抓住政企分开这一环节，在产权清晰，责任明确，管理科学等方面进行制度创新，特别是在国有资产产...     

建立和完善企业内部控制制度的思考

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,在国际上对企业内部控制理论的研究已日渐成熟。本文从对企业内部控制的不同认识出发,深刻理解内部控制的内涵;通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;从法人治理结构、处罚机制、内部审计、内部控制制度的方式方法等四个方面,研究建立健全我国企业内部控制制度的对策。     

《交通企业建立现代企业制度整体框架研究》课题通过专家评审

由交通部科技司组织,体改法规司主持,中国交通企业管理协会承担的交通部重点科技项目《交通企业建立现代企业制度整体框架研究》课题,在交通战略问题专家周明镜研究员率领的课题组人员经过10个月的共同努力下结出硕果。课题于1995年11月9日在北京通过专家评审。 专家们一致认为:《交通企业建立现代企业     

突破难点 推进转制──对建立现代企业制度的调查与思考

突破难点　推进转制──对建立现代企业制度的调查与思考彭前元当前，在现代企业制度试点中，反映出不少深层次的难点，突出的有：其一、认识偏差，理解匮力。以为只要产权明晰了，现代企业制度就建立了；对规范的法人治理结构内涵抱疑虑，不愿其权力受到更多的制衡；求稳...     

建立现代企业制度与强化企业管理

<正>党的十四大确定,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制.十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出,建立现代企业制度是构成社会主义市经济体制基本框架的五个主要环节之一,也是企业改革的方向.国有企业在深化改革中强化管理,是建立社会主义市场经济体制、建立现代企业制度的一个重要组成部分.现代企业制度的基本内容是建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的新型企业制度,这就为国有企业的改革规划了目标,明确了方向.但在实践中如何理解和贯彻执行,这里谈点个人看法.     

交通施工企业建立现代企业制度的设想

一、改制的主要内容 1.完善企业法人制度。 ①按照国家有关规定,采取经营性资产和非经营性资产分开的办法,企业全面进行清产核资,界定产权,清理债权债务。通过社会中介机构,对企业资产进行核实评估。 ②在界定产权的基础上,核定企业法人财产占有量,确立企业法人财产权。     

略谈建立现代企业制度与财务管理

为了进一步适应社会主义市场经济的需要，加快国有企业改革的步伐，尽快盘活国有资产存量，为此，就建立现代企业制度与财务管理工作谈些初步意见。●现代企业制度与财务管理的关系现代企业制度的建立，特别是国有企业进行股份制改制以后，所有权与经营权分离、产权关系清晰、企业产权结构由单一的国家投资变为多元化投资，企业的资本除了国家投入部分外，尚有社会法人团体参股，企业职工参股，社会个人持股，这就要求企业的财务管理体制必须适应现代企业制度的改革，跟上时代的步伐，今后企业的发展趋势是，财务人员实行委派制，这是财务改…