中国百货业的品牌之危

2004年12月11日，对于中国零售百货业来说是一个时间上的分水岭，按照我国对世界贸易组织的承诺，中国零售业从这一天开始全面对外开放。这意味着外资零售巨头可以不受限制地进入中国大陆市场。     

中国百货业的品牌之危

2004年12月11日,对于中国零售百货业来说是一个时间上的分水岭,按照我国对世界贸易组织的承诺,中国零售业从这一天开始全面对外开放。这意味着外资零售巨头可以不受限制地进入中国大陆市场。     

中国百货业的品牌之危

2004年12月11日,对于中国零售百货业来说是一个时间上的分水岭,按照我国对世界贸易组织的承诺,中国零售业从这一天开始全面对外开放.这意味着外资零售巨头可以不受限制地进入中国大陆市场.     

南方略：陌路奔突

“对于营销咨询这类服务型企业来说，年300万元的营业额就是一道分水岭，年营业额逾1000万元的，当然更是凤毛麟角厂。南方略总经理刘祖柯自称，南方略是国内少有的儿个年营业额在千万元量级的咨询公司。”     

城市电视媒体广告经营的终端控制策略

终端是产品或服务消费各个环节中的最终一环。对于消费者来说，可能是显示屏、手机、阅读器、播放器、游戏机等设备；对于企业来说，可能是零售网点、超级市场、购物商场等消费场所；而对于电视媒体而言，终端为何物？     

安徽卫视：“零和博弈”时代的逆风飞扬

刚刚过去的2006上半年，对于省级卫视来说，注定不会轻松。因为从上游资源和覆盖投入的增加，到下游广告主的投入差别，2006年都将是省级卫视营收阵营进一步分化的一年，甚至可以说是一些省级卫视发展上的分水岭。     

精耕细作节能挖潜——2012年报业CTP应用综述

2012年对于中国报业来说是一个特殊的年份，据统计，1-6月报纸广告收入同比下降7.3%，报纸广告三大行业房地产、汽车和商业零售业同比均有所下滑。     

印度学者眼中的新世纪中国改革

对于中国和印度两国来说,2002年是一个具有分水岭意义的年份.中国在经历了五年的经济衰退之后,在这一年重新获得高速发展,而且共产党的"十六大"通过了中国共产党总书记、国家主席江泽民的"三个代表"理论.共产党向民营企业家的开放,正式宣告过去的五十年里阶级斗争思想的完结.     

制造随身电视

对于在一线城市租房的年轻人来说，电视是一个矛盾的存在。他们当然希望有一台屏幕大、色彩绚丽的电视，但现实常常不如人意：房东留下的电视又老旧又笨重，自己花钱买台新的，不仅价钱不便宜，更麻烦的是搬家的时候太过累赘。     

中国成为跨国公司打造产业链优势的最佳战略要地

我认为，全球金融危机是跨国公司投资中国市场的一个分水岭，这个分水岭的意义在于，跨国公司终于发现，中国不再是一个简单的赢利市场，而是决定他们未来命运的主战场。     

追随13亿人的旅行节奏——中国列车电视正在崛起

对于中国这个拥有辽阔疆土和世界1／5人口的大国而言，列车就是一个社会。当每年近13亿人游移在纵横四海的列车上时，同时也造就了13亿人次的列车承载能力。这个数据是惊人的，对于每个试图从这13亿人的市场中掘金的商人来说，追随他们的旅行生活节奏，就能成就梦想，超越自我。     

券业清盘

2005年6月．对于中国券业来说．将是值得记入史册的一月。在这一月里，中国证券业开始发生革命性变革——银河证券得到中央汇金公司的注资，申银万国和华安证券得到央行再贷款，更多券商可以申请再贷款，民安证券、五洲证券同时被托管。     

电视大综艺真的能“亿”路顺风？

中国电视第四季度的综艺大战号角已经吹响。浙江跑男、江苏嫁女、北京打拳、上海唱歌、湖南上课、天津玩粉丝。题材很丰富,形态很多样,明星很大牌,投入都过亿。对于中国的电视观众来说,这么多新节目可以大饱眼福;对于电视台来说,可以期盼新一季的节目收视率提升,圆满收官2014;对于4A或广告主来说,赶紧找几个大节目,突击把钱花掉,明年的预算又可以开始啦!在貌似多方满意的局面下,问题出现了：这种大投入的亿元综艺模式对中国电视发展来说会产生怎样的影响呢？     

2004年中国电视媒体十大关键词

忙碌的2004年即将过去，对于电视媒体来说，这一年可谓是充满变数的一年。为了更好地理清2004年中国电视媒体的发展轨迹，我试用十大关键词来概括电视媒体的主流发展动态，从不同的角度，来看看这一年里，电视圈到底发生了怎样的变化。     

迎接品牌营销时代的到来

今年注定是中国农机史上值得浓墨重彩的一年。对于逐鹿中原的企业来说,这一年既是决定市场前途和企业命运的一年,亦是殚精竭虑、无所不用其极的一年。中国农机市场从有生产能力就不愁市场到供大于求,从营销策略制胜到企业品牌定输赢,2003年将成为中国农机市场的分水岭。上半年凯歌高奏 下半年遭遇滑铁卢 今年我国农机市场似乎发生了莫名其妙的变化——上半年凯歌高     

惠普新CEO来华没带“见面礼”

中国惠普20年庆典活动对于3月份刚刚上任的惠普CEO马克·赫德来说，无疑是一件非常重要的活动，中国强劲的经济增长速度和广阔的市场前景让惠普及它的CEO也同样地认识到：失去中国就等于失去世界!中国惠普总裁孙振耀说：“中国惠普有限公司从1985年6月成立到2005年6月，从100人发展到4000人，这是一个飞跃性的发展。我们相信，世界IT的春天在中国，而中国IT的春天在惠普。”赫德说：“中国惠普的工作，是我工作中最重要的一部分。”     

逆风飞扬，价值飙升——中国安徽卫视2006年上半年价值透析

刚刚过去的2006半年，对于省级卫视来说，注定不会轻松。因为从上游资源和覆盖投入的增加，到下游广告主的投入有效期别，2006年都将是省级隆视马太效应加剧的一年，甚至可以说是一些省级卫视发展上的分水岭。那么过去的半年，又出现了一个怎样的竞争格局呢？     

逆风飞扬、价值飙升——中国安徽卫视2006年上半年价值透析

刚刚过去的2006上半年，对于省级卫视来说，注定不会轻松。因为从上游资源和覆盖投入的增加，到下游广告主的投入差别，2006年都将是省级卫视马太效应进一步拉大的一年，甚至可以说是一些省级卫视发展的分水岭。那么过去的半年，又出现了一个怎样的竞争格局呢？[编者按]     

电视购物正迈向穷途末路

<正>从电视购物进入中国开始,有关它的负面消息就从来没有停止过,甚至愈演愈烈对于不少消费者来说,足不出户就能买到自己喜爱的商     

科技创新：撬动电视未来

从某种程度上讲，三星电子推出智能电视，对于本土彩电企业来说并不是一个坏消息。