高校人力资源管理的现状与对策

人力资源是高校发展的核心优势,高校人力资源的数量、质量决定着高校的活力和发展水平。本文在介绍高校人力资源管理现状的基础上,试着提出了解决当前高校人力资源管理中存在的各种问题的对策:采取强化人力资源观念、健全人才规划机制、完善人才激励机制和创造良好外部环境等措施,以期对高校的人力资源管理建设具有一定的指导意义。     

人力资源会计在高校应用的可行性探讨

分析高校人力资源的现状,运用会计手段解决人力资源管理中的不足,控制人力资源的管理成本,排除高校会计核算体系中引入人力资源要素的障碍因素,建立高校人力资源会计核算体系。     

浅谈激励机制在高校人力资源管理中的构建

人力资源如今已成为第一资源,高校人力资源管理问题也倍受关注。文章从激励机制的基本理论出发,通过分析目前高校人力资源管理中存在的误区、盲点,进一步探讨激励机制在高校人力资源管理中的构建与完善。     

刍议高校激励机制的构建

本文从高校人力资源管理内涵入手.分析了在高校管理中人力资源管理的地位、作用和现状,进而提出新时期积极改革和加强高校人力资源管理工作势在必行的观点,强调转变观念是建立激励机制的关键。     

高校人力资源管理探讨

本文从科学发展观和科学人才观的基本内涵出发,结合目前高校人力资源管理中人力资源观念淡薄、人力资源配置缺乏合理性、激励措施不完善等现状,从牢固树立现代人力资源理念、优化配置、统筹兼顾人力资源以及不断完善人才激励机制等方面提出了加强高校人力资源管理的对策及建议.     

构建和谐的高校人力资源激励机制研究

在现有师资条件下,调动教师积极性,提高学校办学效益和整体水平,是高校人力资源管理部门的核心工作,建立和谐有效的高校人力资源激励机制,是实现这一目标的有效途径之一。通过分析目前高校人力资源的特征及管理中存在的问题,提出建立和谐人力资源机制的原则,构建高校人力资源管理模式,对新时期高校人力资源开发和人才队伍建设具有一定的借鉴意义。     

关于完善我国高校人力资源激励机制的若干思考

人力资源激励机制在我国高校的发展过程中起到了非常重要的作用。高校人力资源的激励具有特殊性和复杂性,建立差异化的激励机制是达到高校人力资源激励机制效用的最大化的有力保证。     

试论高校人力资源整合的制度安排

高校现阶段人力资源开发的基本目标主要是提高现有人力资源的素质，充分利用现有人力资源能量，开发现有人力资源的潜能，从而促进现有人力资源的合理配置。人力资源(教师)是高校的第一资源。目前，优秀大学教师成为各高校互相争夺的人力资源，为了加大优秀教师资源合理配置的力度，针对高校人力资源的现状，我们认为高校人力资源的制度安排不应该只停留在分配制度上，根据高校人力资源开发的目的与现状，我们还可以在柔性管理、目标激励、教授治学和加强约束等方面进行制度安排。     

论高校人力资源管理的信息化建设

知识经济和信息化的发展推动着高校人力资源管理的深刻变革,使信息化建设势在必行.本文从高校人力资源管理信息化的含义和作用出发,分析了当前高校人力资源管理信息化中存在的问题,并提出了建设高校人力资源管理信息化的思路和措施.     

案例式教学在贵州高校人力资源管理专业中的运用研究

正首先分析贵州高校人力资源管理的课堂教学方式转变的必要性和迫切性,然后探讨人力资源管理课程体系与案例式教学的特点,并对案例式教学在人力资源管理课堂教学中的效果和作用进行深入分析。最后,从精选案例、教师充分准备、学生提前预备与教学形式灵活4个方面对案例式教学在贵州高校人力资源管理课堂教学方式转变中的具体运用进行了详细探讨。一、贵州高校人力资源管理教学方式转变的必要性随着我国经济社会的快速发展,人力资源成为"第一资源"的观念日益深入人心,企业越发重视人力资源在企业发展中的重要作用,开设人力资源管理专业的高校也越来越多。然而,我国企事业单位中人力资源管理的现状却是千差