论高校师资队伍建设中科研团队的培养

随着我国高校向一流大学迈进步伐的加快,科学研究越来越受到人们的重视。为了有效的利用科研资源,避免重复性建设,科研团队的培养迫在眉睫。本文主要分析了当前高校科研团队建设中存在的问题,并针对问题提出相应的解决对策。     

浅谈中国企业的创新型团队建设

本文介绍了团队建设的重要性及其战略意义,提出了企业在进行创新团队构建的原则,并着重对企业的创新型团队建设的关键要点展开论述,其中包括建立合理的团队结构、建立一个参与型的领导机制、形成特有的团队文化、、注重团队的制度创新、采取有效的激励策略等方面,力求为我国企业的创新团队建设提供一些有益的参考。     

云南生物产业创新型科研团队协同生态效能体系研究

本文在分析生物产业科研团队协同科研工作特点的基础上,定义了团队协同生态效能,并提出了相应的度量指标:①项目完成效率;②成果数量和质量;③对科技创新的贡献力;④科研能力提升度;⑤团队协作满意度;⑥经费使用合理性等;然后提出了科研团队良性可持续发展的能力体系架构;最后提出下一步要继续研究的问题,旨在发掘提升科研团队良性可持续研发能力的有效途径,进而促进云南重大生物产业的科技创新。     

高职院校科研团队建设探讨

社会服务能力是高等职业教育发展的重要方面,科研是高职院校社会服务能力的重要体现,科研团队建设是提高高职院校科研实力和社会服务能力的关键所在。本文就高职院校科研团队的意义及如何组建优秀的科研团队作了探讨。     

高校科研管理团队运作模式的探析

随着经济的发展,我国对科研水平的要求也逐渐增高,目前高校的科研团队肩负重任,成为为我国培养人才的重要摇篮,提供了人才和知识的储备,但是目前我国高校的科研团队运作模式仍未达到最佳效果,起作用尚未完全发挥出来,其管理观念和体系仍不完善,我国高校科研团队运作模式存在着团队组成结构不高效、团队管理制度不完善、团队考评体系不科学、忽略团队文化等问题,我国高校科研团队运作模式应从团队的组建、团队内外管理制度、科学合理的考评体系、团队文化等方面进行改善,从而使其发挥最大效率,为我国培养出优秀的人才。     

浅析高校科研团队的建设

加强团队建设,实现信息资源与智慧的共享,可以为个体创造更加广阔的发展空间,科研团队构成可以分领头人、核心层、辅助层三个层面,团队目标要做到明确、切实可行,且有一定的挑战性。团队是一个"松散型"组织,在团队建设过程中,要尊重个人兴趣,维护个人利益,正确分析和看待成员在工作上的失误,坚持民主、团结、公平的原则以及理解、尊重、信任的态度,不断提高团队的凝聚力和归属感,努力创造比、学、赶、帮的良性竞争,谨忌功利主义。     

科研团队建设工作思考及其实施

随着科学技术的发展,新的科学发现和重大进展已很难通过个人作战来实现。因此,团队合作、合作科研已成为现代社会进行学术研究的重要特征,在此情况下,研究所科研团队便应运而生。研究所科研团队既是高级人才的摇篮,又是高级人才创造成果的重要依托。由此可见,加强研究所科研团队建设与管理是我国研究所当前面临的一项重大课题,它关系到我国的民族竞争力的提升和综合国力及科技发展速度的加快。因此,本文通过对科研团队建设工作的相关问题进行思考,从而提出相应的解决措施,以便能够为今后科研团队的建设提供一些理论依据。     

高校科研团队领导胜任力模型的构建

文章以高校科研团队领导为研究对象,在学习借鉴目前胜任力理论和实践经验的基础上,采用文献分析法和行为事件访谈法提炼出科研团队领导的33项胜任特征要素,然后通过问卷调查与统计分析,探索建立了高校科研团队领导胜任力模型。     

高校科研团队领导胜任力模型的构建

文章以高校科研团队领导为研究对象,在学习借鉴目前胜任力理论和实践经验的基础上,采用文献分析法和行为事件访谈法提炼出科研团队领导的33项胜任特征要素,然后通过问卷调查与统计分析,探索建立了高校科研团队领导胜任力模型。     

新建本科院校科研团队建设对策思考

新建本科院校只有加强科研创新团队建设,将个体、分散的科研资源集合成有机整体,才能提高院校的科技竞争力和综合实力。本文分析了新建本科院校科研团队建设中存在的问题,并提出加强新建本科院校科研团队建设的对策。     

浅谈新时期高校科研管理工作

高校科研管理作为科研活动的一个重要环节,对高校科研水平有着重要的影响.新时期高校科研管理应该克服管理观念陈旧、管理制度欠缺、管理队伍不稳定等缺点,加强管理人员学习、指导,树立服务意识,完善制度建设,加强科研团队建设,切实提高科研管理水平.     

新时代高校会计团队建设研究

教育是国之大计、党之大计,在新的历史时期,习近平总书记强调“建设世界一流的中国特色社会主义大学”。高校会计应该以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,推进会计团队建设,融入新时代、实现新突破。本文分析了当前高校会计人员管理模式与弊端,界定了高校会计团队的含义,从团队架构、人员管理等方面分析了会计团队建设优势,并从人员培养机制、绩效管理、财务智能化等方面提出立体化、可持续的高校会计团队建设举措。     

基于创新体制下农业高校科研创新团队的构建

知识经济时代到来,全球更趋于信息化、科技化,而吸引高科技人才,不断地进行科技创新已成为每一个国家发展的关键因素。它更需要集体的智慧和劳动,这种跨学科、跨领域的密切合作,更有利于科学的新发现和技术的进步。因此,如何加强高校科研团队的建设与管理,以不断增强高校的科研实力,已成为我国高校面临的重大课题。     

高效科研团队建设的人力资源研究

科研团队是以共同的科研目标为基础,通过一定的组织方式结合在一起的从事科学研究的群体.高效的团队最重要的特质就是目标共识,团队成员对于团队的任务与目标拥有共同的信念,且清晰而明确.     

科研团队的沟通探析

本文在介绍科研团队及其特点基础上,论述了科研团队中沟通的作用,重点分析了传统科研团队与虚拟科研团队沟通的特点,并提出在这两种科研团队中改善沟通效果的途径.     

如何加强高校财务创新团队建设

本文围绕高校财务创新团队的内涵、现状以及目前存在的问题,提出加强高校财务创新团队建设的几点对策。一、高校财务创新团队的内涵团队,是指由两个或以上的人,彼此之间相互影响、相互作用,基于共同目标而组成的一种介于组织与个人之间的一种组织形态。团队有助于组织更好地利用员工的才能,提高组织运行效     

高校实验室现状分析与提高创新型人才培养质量的措施

培养创新型人才是我国高等学校的重要职责。本文通过对高校实验室现状的分析,提出了加强实验室统筹规划与管理,整合学科优势资源,加强实验室信息化建设等措施,促进教学与科研相融合,提高创新型人才的培养质量。     

协同创新视角下科研团队创新绩效影响因素实证研究

文章从协同创新的视角分析了科研团队创新绩效的影响因素,通过对内外部影响因素之间的相互作用关系进行分析,进而构建出科研团队创新绩效影响因素模型.以62个科研团队中498名团队成员为调研对象,利用调查问卷收集数据并建立结构方程模型进行实证检验.结果表明,科研团队内部协同因素对团队创新绩效有正向影响,并在外部协同因素与团队创新绩效之间起中介作用.部分外部协同因素会作用于内部因素,从而产生协同关系,共同作用于团队创新绩效,并在文末提出了提高科研团队创新绩效的相关建议.     

高校科研团队知识管理的要素、过程与模式

对高校科研团队知识管理体系的研究,是科研管理和知识管理领域中的一个前沿问题.本文在分析高校科研团队知识管理关键要素的基础上,着重阐述高校科研团队知识管理的运作过程和基本模式.据此,从科研管理效率提高的途径、激活科研团队的知识转化流程的方式、完善高校科研团队成员知识结构,实现知识的增殖并提高高校科研团队的科技创新能力与快速反应能力.