浅析基于财务风险管理的企业内控体系构建

基于对财务风险管理下企业内控体系构建的研究,阐述企业财务风险与企业内部控制基本内容,分析基于财务风险管理的企业内控体系构建现状,存在风险意识有待提升、人员专业能力有持提髙等问题,为在财务风险管理下,企业内部控制体系构建工作能够有序进行,给出提升风险意识、加强工作人员教育培训、加强组织形式优化、加强重视程度等措施。     

浅析企业风险管理与内部控制的相互关系及其优化策略

风险管理和内部控制是企业中两个相对独立的管理系统，两者既有共同之处，又相互区别。在经营环境日益复杂多变的情况下，企业风险管理和内部控制必须时时刻刻与市场动态、业务发展需要相结合，构建风险管理和内部控制体系，不断优化这两个系统的运作机制。本文从理论上对风险管理和内部控制的关系进行了探讨，并就如何加强风险管理和内部控制进行了探讨。     

基于风险管理的企业内部控制长效机制研究

风险管理与内部控制是当今理论研究和企业管理的热点问题。本文以风险管理、内部控制发展历程为切入点,分析了风险管理与企业内部控制之间的关系,提出企业需要根据环境的变化和企业发展的需要进行不断完善和修订,决定了企业要构建基于风险管理的内部控制体系的长效机制。     

企业内部控制与风险管理框架构建

加强企业内部控制和风险管理是化解企业风险的重要措施。风险管理与内部控制竞相融合,风险管理较内部控制更广泛,不仅细化了内部控制,更形成了全面关注风险的强有力的手段,构建风险管理对于企业建立现代企业制度尤其重要。     

风险管理导向下施工企业内部控制构建

通过对内部控制和风险管理定义的解读,文章对风险管理导向型内部控制的内涵和意义进行了分析和探讨,提出施工企业内部控制的建立应遵循风险管理导向的思想。根据施工企业的行业特点,提出了施工企业内部控制体系的全面构建框架,对风险管理导向下施工企业内部控制的目标、对象层次和构建步骤进行了解析,进而以工程施工阶段为例,对其内部控制构建进行了探讨。     

以全面风险管控为导向的内部控制体系构建

内部控制系统是企业持续经营的基础.文章梳理了全面风险管理与内部控制体系的关系,通过案例分析,剖析了企业在风险管理和内部控制中存在的薄弱环节,以期能够帮助企业构建以全面风险管控为导向的内部控制体系.     

内部控制与风险管理概念剖析

在中国会计学会财务成本分会2005年年会暨第18次理论研讨会上,部分专家和学者就内部控制与风险管理关系问题进行了认真研讨,代表们普遍认为,内部控制与风险管理既有密切的联系也存在差异。有的代表认为企业风险管理是一个包含了内部控制的系统过程;有的代表明确指出,内部控制只能防范风险,而风险管理则是一个系统的循环流程,内部控制仅与风险管理流程中的识别、评估环节密切相关;也有的代表指出内部控制与风险管理不是绝对对立的,可以将两者结合起来,利用风险管理框架有效地改进企业内部控制(刘明辉等,2005)。在该次研讨会上,并未形成内部控…     

中国企业基于风险管理视角的内部控制体系构建

本文在对国内外企业内部控制与风险管理的发展和中国当前相关法律法规分析的基础上,指出当前中国企业基于风险管理的内部控制体系建设的必要性和紧迫性,进而探讨了中国企业内部控制构建的工作步骤。     

企业风险的层级防控体系设计

加强企业风险管理，必须在企业内部建立起一套完整的内部控制制度，通过完善企业法人治理结构和企业内部制衡机制，构建科学规范、行之有效的企业风险层级防控体系     

战略风险管理视角下的集团公司内部控制体系

面对日益激烈的市场竞争,现代企业应当建立完善内部控制制度,这对于防范舞弊、减少损失、提高资本获利能力都具有积极的意义。本文以战略风险管理为切入点,对我国集团公司内部控制体系建设的现状进行了分析,针对其中存在的问题,提出了集团公司加强战略风险管理、构建内部控制体系的对策建议。     

航运企业全面风险管理与内控一体化研究

长期以来,我国大部分航运企业都是基于ISM规则、ISPS、ISO9001等构建和实施管理体系的,导致的问题就是重船舶安全管理而轻经营风险控制。随着风险管理和内部控制体系逐渐深入人心,大多航运企业将不得不重新审视自己的管理。针对我国航运企业全面风险管理和内部控制建设的现状,在深入分析全面风险管理、内部控制和综合管理体系的相容性、互补性的基础上,阐述三者之间的内在逻辑关系,提出三者的融合之道——全面风险管理必须有内部控制体系来做支撑,内部控制需要综合管理体系作执行的着落点,并在此基础上构建航运企业全面风险管理与内控管理一体化框架。     

风险管理导向下企业内部控制体系的建设研究

以风险管理为导向建设企业内部控制体系,对于充分发挥企业内部控制体系在企业风险管理中的作用、有效提升企业风险管理工作成效具有重要意义。文章以完善企业内部控制体系、提升企业风险管理工作成效为出发点,从企业内部控制环境的优化、全面风险管理工作的开展、信息沟通机制的完善与内部监督管理机制的健全层面,对企业内部控制体系建设路径做出了研究与探讨。     

论风险管理目标下中小企业内部控制体系的构建

现代化经济快速发展,企业经营过程中各种弊端不断涌现,内部控制成为现代化管理的重要组成部分,成为企业持续发展的重要保证。随着企业对风险管理认识的不断提高,逐渐将它与企业内部控制相互融合,彼此之间相互兼顾、共同协调、共同作用,保证企业可以提早发现并轻松应对经营窘境,文章从风险管理目标下内部控制研究入手,总结风险管理的目标下中小企业内部控制体系构建原则及思路,建立风险管理的目标下中小企业内部控制体系构建程序,为理论的实践提出有效的参考。     

现代企业内部控制的风险管理机制

当今的市场环境变化莫测,市场竞争日益激烈,企业面临着各种各样的风险.一个企业要想获得经营成功,离不开良好的内部控制状况和风险管理机制.从这个角度而言,企业的内部控制与风险管理应当融合,这是一个必然的趋势.我国现行的内部控制体系有必要逐步向全面风险管理体系升级和完善.风险管理应当是企业组织内部控制的基本组成部分.本文尝试研究如何基于内部控制加强风险管理机制建设,希望能对同行起到启发意义.     

内部控制、风险管理与审计——兼议企业风险综合治理体系的构建

内部控制的本质是一种风险控制机制.风险管理包含内部控制,风险控制是内部控制和风险管理的根本目标.内部审计是内部控制体系的组成部分,风险管理是内部审计的重要领域;外部审计依赖于内部控制.对所有者和经营者来说,外部审计是一种风险监督机制.基于内部控制、风险管理和审计之间的密切联系,笔者构建了由经营者、所有者、内部审计师和外部审计师组成的企业风险综合治理体系.     

浅议企业税务风险管理体系的构建

近年来,随着我国市场经济体制的不断完善,我国的宏观经济环境已经发生了很大的变化,同时税务风险问题也日益突出。为了防范税务风险,企业需构建一套科学、合理、可行的税务风险管理体系。本文从营造税务风险管理环境、健全税务风险管理组织、加强企业税务风险识别、强化税务风险内部控制、建立税务信息沟通机制、重视税务风险评估监督等六个方面初步构建了企业税务风险管理体系。     

施工企业加强内部控制建设研究

随着我国的入世，我国企业面临的竞争压力越来越大，有其是我国施工企业，在我国施工企业失去了国家的保护，在企业资金和施工技术没有优势的前提下，我国施工企业应该怎样提高自身的竞争力，成为施工企业家们普遍研讨的话题。施工企业加强内部控制建设是完善企业的管理制度，提高我国施工企业的竞争能力的重要方面。当前，理论界对于完善施工企业的内部控制还停留在对于项目管理方面，对于施工企业内部控制体系的构建、制度的完善以及风险管理控制方面还比较欠缺。因此对于施工企业内部控制存在的问题进行分析，并且提出针对性的解决对策尤为重要。     

基于风险管理的企业内部控制研究与分析

随着我国市场经济制度建设不断完善,企业在经营管理中所面临的风险因素也随之增多,企业只有通过加强内部管理才能规避或减少风险所带来的损失。企业内部控制是保持企业良性发展的重要手段,同时也是影响企业管理水平的主要因素,为了减少企业在经营中因遭受风险造成的经济损失,应将风险管理有效融入企业内部控制中,这样才能为企业良性发展与市场效益提供重要保障。本文就风险管理对企业内部控制的意义进行分析,探讨基于风险管理的企业内部控制体系构建。     

基于风险管理的民营钢贸企业内部控制体系构建探讨

对于任何企业而言,内部控制都是其健康发展的重要保障,民营钢贸企业也是如此。本文主要分析了风险管理和内部控制之间的关系,并提出了基于风险管理的民营钢贸企业内部控制体系构建。     

以风险管理为核心的企业内部控制工作分析

风险管理与内部控制是现代企业管理的两个重要内容,在现代企业管理制度的构建中都占据着重要地位。当然,二者的概念与内容并不相同,以风险管理为核心进行内部控制体系的建设已经成为诸多企业的财务管理模式。本文的主要内容就是对风险管理与内部控制的关系进行分析,并提出意见和建议。