中国，呼唤企业家群体的崛起

如何让优秀的企业家“长寿”，让不合格的企业家“短命”，这是我们面临的严峻课题。     

改革开放30年中国企业家群体的成长和命运

2008年中国迎来了改革开放的30周年。改革带来了中国经济社会的巨大进步，一同进步的还有伴随改革而成长起来的三代企业家。本文按照企业家价值认同和企业家财富积累的历史逻辑，对中国企业家群体进行了划分，并且深入地剖析了由于制度和体制环境的差异，三代企业家不同的成长历程和命运。     

中国民营企业的企业家精神

本文给出企业家的概念并将华立集团的汪力成、正泰集团的南存辉和浙江三星集团郑坚江的性格特点、经营理念和决策方式;杭州、宁波及温州的商业文化和竞争文化做一个对比后,得出中国民营企业的企业家精神为:1)不断追求产品创新的精神;2)不断追求技术创新的精神;3)不断开拓和创新市场的精神;4)敢于     

企业家精神与中国企业家成长

任何一个国家和地区的经济发展主要取决于这个国家和地区的企业家资源的开发与利用,也就是：最有才能的人究竟在干什么？他们是在做政府还是在做企业？如果他们做企业,他们是在做什么样的产业？中国过去30年的体制转轨和经济的高速成长,是一个企业家队伍从无到有、不断壮大和励炼成熟的过程。不理解企业家精神,不明白中国企业家队伍是如何形成的,就不可能理解过去30年中国经济高速增长和把握未来中国经济增长的前景。     

忧思中国民营企业家

重温历史，改革开放20多年来．中国民营经济经历了从无到有，不断壮大的发展历程，已经成为拉动中国经济增长的一支举足轻重的力量。伴随民营经济成长的另一面是一大批叱咤风云的民营企业家的涌现。无疑，这是我们整个企业家群体的骄傲。     

中国企业家——一个特殊的阶层？——中国企业家是一个正在形成中的特殊阶层

五月中旬，中国企业家调查系统公布了一份《中国企业家队伍成长现状》调查掇告。调查显示，在过去几年中，中国企业家数量有较大增长。与企业家人数持续增长相对应的，是企业家对GDP的贡献也越来越大。人们不禁要问，中国企业家从无到有，从势单力薄到成为社会的强势群体，他们是否已经形成一个特殊阶层？[编者按]     

中国尚未形成真正意义上的企业家阶层

改革开放20多年，中国的经济得到了迅速的发展，社会经济生活也发生了很大的变化。但是，中国企业的变化却相对较小，中国企业家的成长也相对缓慢，直到今天，我们还没有形成真正意义上的企业家阶层。这不是因为中国人不行，不适于做企业家，而是由于在目前的情况下．中国缺少形成企业家阶层的环境和条件。     

中国企业家成长的制度性障碍

国际上在华人社会里，我们不难发现其中具有相当成功的企业家：台湾有被西方称为经营奇才的王永庆；香港有李嘉诚、李兆基；美国有王嘉廉、杨致远，还有以前的王安等。就是在南洋，华人总人口所占比重虽然很小，但在企业界，70％-80％的企业家都是华人。也就是说，从中国文化传统、个人素质来讲，并不是不具备成为企业家的潜在可能性，那为什么中国的企业家队伍成长不起来。     

对中国企业家精神的若干思考

本文主要包括两个部分,第一部分在国内外的相关研究成果的基础上,对企业家精神的内涵进行界定,其中企业家的能力要素是基础,创新是手段和动力,而竞争优势则是目标;第二部分分析了中国的企业家精神受到一些外在环境因素影响的差异性,这些要素包括特殊历史时期、企业规模、产业周期、产权属性以及区域和文化背景的差异等。     

“企业家精神”——《东方企业家》2008第五届中国民营企业发展论坛

“关注全球商业趋势和观念变革、关注新兴市场和新生力量,鼓励企业家关注社会责任和对社会贡献”。此为（东方企业家）杂志办刊理念,在“远见、创新、境界、新一代企业家的选择”的品牌精神下,以“寻找商业变革的力量”为使命。《东方企业家》杂志自2003年起,每年举办“中国民营企业发展论坛”,五年来,中国民营企业发展论坛成为中国民营企业家关注度、参与度最高的论坛之一,从而令它成为中国民营企业家群体进行思想撞击的舞台。价值,荡于纵深：财富,现于方法。我们深信一个事实：在中国30年商业变革的历史当中,中国民营企业发展成为最重要的关注。     

中国为什么缺乏像样的企业家

改革开放20多年，中国的经济得到了迅速的发展，社会经济生活也发生了很大的变化。但是，中国企业的变化却相对较小，中国企业家的成长相对缓慢，直到今天，我们还没有几个像样的企业家。这不是因为中国人不行，不适于做企业家，而是由于在目前的情况下，中国缺少企业家成长的环境和条件。     

中国企业家:历练与成长

改革开放三十年,为中国企业家的成长提供了施展才华的舞台和机遇.从30年来一批企业家的形成看,企业家不是从商学院培养出来的,多是在市场经济中历练出来的,有的走上了国际舞台,有的在国内市场做得很出色,成为行业龙头企业.企业家的成功有很多客观和主观因素.除一些客观的外部因素外,我认为要成为一个好的企业家,自身应特别注重以下几点:     

建立和完善企业家成长的保障机制

企业是国民经济的细胞,企业家是企业的经营,是企业的灵魂和生命力之所在。要培养和造就企业家群体,关键是建立和完善企业家健康成长的保障机制。     

企业家群体的“正当性”

本期是《中国企业家》杂志创刊25周年纪念特刊。窃以为,25年、尤其是1996年＂二次创业＂以来,《中国企业家》持续在做的一件事,是通过大大小小的报道,去探求与呼吁＂企业家＂这个物种在中国生存与发展的＂正当性＂。     

中国企业家的10大挑战

中国的企业和企业家，整体来说已经伴随着改革开放走过了25年的历程。但是．他们今天也面临越来越多的困惑。其中最主要的问题就是为什么赚钱变得越来越难了？企业要想在以后的几十年里继续发展．必须处理好以下十大挑战。