企业改革与企业管理的关系

<正> 企业改革与企业管理是企业腾飞的两翼。一个优势企业,必然是一个改革成功的企业,企业的领导人必然是一个改革先行者和管理优秀者。 一、改革是动力,管理是基础 改革的成功依赖于有效的企业管理,更依赖于企业管理的扎实基础,进而又促进了企业管理的深化。那些优秀企业的管理已逐     

对我国企业改革与发展中若干问题的探讨

企业是国民经济的细胞,企业改革已成为整个经济体制改革的焦点。我们的国营企业远未建立起自我发展、自我调节、自我约束的企业制度和运营机制,企业缺乏提高经济效益的激励机制,产业结构、产品结构和技术结构调整缓慢。为了促进企业的发展,必须加大改革的份量。如下对几个问题谈点看法。一、企业改革的策略与原则企业改革经历了艰难曲折的历程,企业活力大大增強。总结十多年来的经验教训,我们认为企业改革应遵循以下原则;一是企业改革决不能削弱公有制的主导地位;二是企业改革应和发展结合起来,要有利于企业长期稳定发展,尽量避免短期行为,三是企业改革要有计划、有步骤、分阶段地进行,改革措施要     

略谈建立现代企业制度与公司制

<正> 党的十四届三中全会明确了我国深化企业改革的目标,提出了要逐步建立产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度,这是深化经济体制改革的重要决策,是解决企业改革深层次问题的重大举措。 一、建立现代企业制度是国有企业改革方向     

卷首语

<正> 江泽民总书记关于国有企业改革的讲话,论述了我国企业改革当前面临的形势,特别就国有企业改革中遇到的一些重大问题进行了深刻的阐述。讲话指出,深化国有企业改革,要同企业改组、技术改造和加强企业管理结合起来。领会和贯彻江总书记的     

浅析国有企业房改的难点与对策

<正> 企业房改是城镇住房制度改革的重要组成部分,能否顺利推进,直接关系到城镇住房制度改革的成败。对不能依托城市功能的国有企业来说,如何寻求一条符合企业特点的住房改革新体制,为国有企业改革和发展创造条件,对于建立现代企业制度、迎接新世纪挑战、增强企业活力具有重要的战略意义。     

浅谈股份制

<正> 随着国有大中型企业改革步伐的加快和市场竞争的日益激烈,国有企业如何加速实施企业股份制改造,已成为企业改革的重要课题。国有企业实施企业股份制,不仅是企业转机改制、进一步提高市场竞争力的需要,也     

认真做好企业改制中的思想政治工作

企业改革是我国经济体制改革的重要课题之一。改革开放 2 0多年来 ,企业发生了翻天覆地的变化 ,取得了重大突破。但是相当一部分企业 ,目前处境还十分困难 ,机制不活的问题比较突出 ,面对新的形势 ,引导职工树立正确的思想观念 ,唤起职工投身于深化企业改制工作 ,是新时期企业思想政治工作的主要内容。一要研究改革中的难点、热点问题 ,端正思想认识。随着改革的深入 ,现实生活向我们提出了新的理论难题 ;如何处理好改革、发展、稳定的关系问题 ;如何搞好工资分配问题 ;如何维护企业主人翁地位问题 ;如何搞好反腐倡廉工作等等 ,需要广大政工…     

加强和改进企业党建思想政治工作的思路与对策

<正>当前,电力企业正处于改革发展的重要战略机遇期。随着企业改革发展的深化、产业结构的调整,尤其是在劳动人事制度、收入分配制度等改革带来的思想压力,对党建思想政治工作提出了更高的要求。党建思想政治工作是企业实现可持续发展的基础,是企业     

“改制”是国有企业改革的根本出路

改革以来,我们明确地提出了国有企业的改革目标,是实现政企职责分开,所有权与经营权适当分离,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的商品生产者和经营者。从企业改革的实践来看,我们以调整国家与企业的利益分配关系和增强企业的活力为重点,进行了几个阶段的不同形式的改革。1979～1982年主要实行了利润分成的改革;1983～1986年主要进行了“以税代利”的改革经验;1987～1991年又进行了承包制的改革。但是上述     

略论中心城市的经济发展

一、加大经济体制改革力度,发挥中心城市在区域经济发展中的主导作用相对于企业的微观层次和国家宏观层次而言,城市可以说是改革的中观层次。“十四大”以来,我国企业改革实践中出现了一个明显趋势,企业改革的主战场逐渐由单个企业转向了国有经济集中的城市;改革的重点从单个搞活国有企业移向以城市为单位整体搞活国有经济,继而由搞活国有经济到搞活国有资本;企业内部的改革延伸到包括国家管理国有经济的体制的改革,延伸到企业内外的综合配套改革上,而综合配套改革的主战场就是城市。因此,中心城市要切实从深化所有制改革入手,充…     

基于供给侧结构性改革背景下供电企业标准成本管理的探讨

<正>一、供电企业标准成本管理的必要性分析(一)输配电成本改革促使供电企业成本管理转型输配电定价成本是政府加强供电企业监管、控制与约束供电成本的手段。从2014年10月起,我国发布的《深圳市输配电价改革试点方案》,意味着新的供电改革开始。输配电电价改革,总的来说就是界定合理成本加准许收入的改革,供电监管部门一方面对供电企业采用成本监管,另一方面利用成本倒推出界定销售电价。供电监管部门一     

“分厂制”的进一步完善

<正> 实现分厂制,有助于企业多方进入市场,多触角伸向市场,有助于企业深化内部改革,在当前深化企业内部改革,转换经营机制,探索企业制度创新工作中发挥了很大的推动作用。 首先,实行分厂制,把后勤、服务、加工、     

政策动态

2004年央企改革思路确定在日前举行的中央企业负责人工作会议上,国资委主任李荣融把2004年中央企业改革和发展的思路归纳为三个方面:一、进一步加快企业改革制度创新步伐。力争在四个方面取得积极进展:1、加快建立健全现代企业制度;2、加快股份制改革步伐,尽快使股份制成为中央     

加强企业科学管理 提高企业整体素质——学习江泽民总书记报告的体会

<正> 最近学习江泽民总书记的十五大报告,深受启发,收获很大。下面我仅就加强企业科学管理问题谈几点体会。 众所周知,国有企业改革是我国经济体制改革的重要组成部分,而企业科学管理又是企业深化改革的必要条件。江泽民总书记曾经深刻指出:“加强企业科学管理不仅是深化企业改革、建立现代企业制度的基本要求,也是企业工作的当务之急。”在党的十五大报告中江总书记又进一步明确提出:“国有企业的改革要同改组、改造、加强管理结合起来”,     

深化企业改革搞活固定工制度

随着经济体制改革的不断深入和对内搞活、对外开放方针的贯彻落实,我国的劳动制度改革也取得一些突破性进展,用工制度的改革也促进了企业经济效益和劳动生产率大幅度提高。我国用工制度的改革大致分三步来进行的:第一步,是在企业外部结合发展多种经济形式,实行了“三结合”的就业方针,改革了就业制度;第二步,改革深入到企业内部,改革了招工、用工制度;第三步,在巩固用工制度改革成果的基础上,转到搞活固定工制度上来了。     

深入调查研究 搞好施工企业改革

深入实际调查研究,是我党的优良传统,也是新时期提高领导干部决策水平的关键。最近,江泽民总书记在成都和武汉分别召开的国有企业改革和发展座谈会上,面对国有企业改革和发展的艰巨任务,又一次强调指出:“我们要坚定不移的贯彻党的群众路线,进一步转变领导作风,大兴调查研究之风”。江泽民总书记这一指示,对推动国有大中型企业改革和发展有极其重要的意义。 当前,国有企业改革正处于全面攻坚阶段。前一段改革虽然取得了很大进展,但是,还有许多问题急待解决,如:建立现代企业制度;优化国有资产结构;三年实现企业解围;减员增效、下岗分流、实施再就业工程;改革社会保障制度,减轻企业负担,等等。这些问题,正如江总书记所指出的:“是     

四航局制订深化企业内部改革总体方案

交通部第四航务工程局制订了深化企业内部改革总体方案,并经职代会审议通过。深化企业内部改革的方针是:积极、稳妥、从实、求效。改革总体方案从七个方面制订了改革的任务。具体做法是: 一、改革内部经营机制,建立完整的承包体系。按照所有权和经营权分离的原则,局对国家实行承包经营责任制;局属各公司对局实行内部承包经营责任制;各合同工程实行工程项目管理施工承包责任制;工程项目内部,由混合工种小     

创新是提高竞争力的核心

<正>市场经济条件下,企业管理的核心是提高企业竞争力,在企业发展改革中不断的进行管理创新。笔者认为,而在企业管理创新中,必须把企业改革、改组和改造同企业管理创新紧密结合起来,这是国有企业进一步发展和取得实际成效的重要前提和条件。现代企业制度的建立,对企业来说,特别是国     

新中国成立后的广西电力工业(十八)

<正>三、实行劳动、人事、工资制度改革电力企业长期以来实行的用工、用人、分配三大制度是适应高度集中的计划经济模式而逐步形成的,虽经过10多年的改革有了一定的进步,但机构臃肿、人员多、效率低仍然是企业提高"双效"的关键问题。要想企业摆脱困境,必须以劳动、人事、工资三项制度配套改革(简称"三项制度改革")为突破口,带动企业内部改革的全面深化,形成一个以竞争机制为主要标志的良好内部机制,使企业走向     

关于建立税务会计之我见

<正> 现代企业制度,是反映社会化大生产的特点,适应市场经济发展的要求,拥有独立法人实体、独立的财产权和独立责任的一种企业制度。现代企业制度的建立,对会计改革提出了新要求,它涉及到企业内部与外部的会计改革。