我国医院信息技术人力资源管理研究

本文介绍了医院IT人力资源发展现状,分析了其发展面临的主要问题,提出了促进我国医院IT人力资源发展的合理化建议。     

医院人力资源柔性管理对策

人力资源是企业专有的、包括着企业实现其战略目标的知识、技术、能力,是企业经过长期投资、积累形成的。人力资源管理在改善医院经营业绩、培养优秀员工队伍、塑造医院核心竞争优势等方面有着重要意义。在这种背景下,知识经济时代医院的人力资源管理已成为医院管理者日益关注的重要课题,但目前国内多数医院的人力资源管理还停留在以前单纯人事管理的模式,束缚和制约了医院全面发展的需要。所以必须将适应知识经济的管理方式——柔性管理方式适时引入医院人力资源管理当中,以柔性管理取代传统的刚性管理。     

医院人力资源管理现状与优化对策

新医改的加速推进,对医院人力资源管理提出了较高的要求,如何适应形势发展需要,大力推动人力资源管理改革和创新,是医院必须重视的问题.本文对此进行了研究,在简要分析医院人力资源管理重要性的基础上,重点分析了医院人力资源管理存在的问题,最后提出优化对策,旨在为促进医院人力资源管理取得更好成效提供参考与借鉴.     

我国人力资源信息化管理的发展趋势探究

人才是社会发展必不可少的因素之一,也是社会进步的根本动力。随着社会经济的不断发展,各行各业之间的竞争也变得越来越大,其对人才的需求更是日益加剧。高效的全能人才为企业创造的利润是难以估量的,拥有人才并让其长期为企业服务,企业对人才的管理就显得尤为重要,在信息化背景下,企业只有充分利用先进的管理手段,对人力资源进行合理高效的管理,才能使其更好地为企业服务,进而创造利润。     

新形势下企业人力资源管理的发展趋势及优化策略研究

通过各种优秀的政策和企业文化,可以吸引更多的行业人才,增强企业的综合实力,不可否认人才在发展中发挥的作用,我们不能否认人力资源在改善企业技术管理和员工规划方面的作用.每个企业的管理者都必须认识到没有优秀的人力资源管理规划和管理措施,就无法促进企业的长远发展.定期吸引高素质人才,为企业发展保驾护航.在新的经济发展趋势下,...     

浅析虚拟人力资源管理的发展趋势

做为企业人力资源管理的新方法,虚拟人力资源管理是现代企业管理所面临的新挑战.本文在阐述成拟人力资源管理涌义的基础上讨论其管理内容,最后对虚拟人力资源管理的发展趋势作出分析.     

医院人力资源管理探讨

在新医改的背景下,医院人力资源的发展已经成为决定医院未来发展的战略性要素。通过研究医院人力资源管理的意义,分析医院人力资源管理存在的问题,提出解决医院人力资源管理的对策。     

医院人力资源管理探讨

在新医改的背景下,医院人力资源的发展已经成为决定医院未来发展的战略性要素。通过研究医院人力资源管理的意义,分析医院人力资源管理存在的问题,提出解决医院人力资源管理的对策。     

医院人力资源管理探讨

从分析医院人力资源管理的现状出发,详细地阐述了当前医院人力资源管理存在的不足,并提出加强医院人力资源管理的策略,本文主要从建立合理的人力资源管理制度、增加医学从业者的培训机会以及完善医院人力资源的绩效评估制度三方面进行探讨。     

医院人力资源管理的发展趋势及优化的必要性研究

目前,我国医院人力资源管理中还存在着许多孟待规范之处,需要进一步完善.优化现代医院人力资源管理既十分重要,又有着深远的现实意义.     

医院人力资源优化配置方案研究

随着改革开放以来我国经济的飞速发展,同时经济趋向全球化,我们需要很好地适应现在的社会环境,增强竞争能力,使有限的资源得到合理的配置,得到最大的效益,以乐观的心态和积极的姿态全身心地投入到更加激烈的竞争中去。所有的这些总结成一点,就是人才的竞争。所以培养人才、发挥人才等是非常重要的,必须树立人才是第一资源的观念,这是医院管理者最重要的经营方式。我国加入WTO之后,医疗市场的开放是必需的,所以医院的资源配置需要和国际资源优化配置接轨。     

我国民营企业人力资源管理的困境及对策

本论文主要通过对民营企业人力资源管理面临的现实困境的分析,进而从管理理念、管理体系、激励机制、企业文化、职业经理人制度等方面提出了相应对策,以期通过对策的实施,提高我国民营企业人力资源的管理水平,从而在竞争激烈的市场中不断发展壮大。     

当代医院人力资源管理研究

随着我国医疗体制的改革,医疗市场的竞争日趋激烈,传统的人力资源管理方法已经显露出太多的弊端,无法促进医院核心竞争力的提升,人力资源管理的改革势在必行.本文分析了传统人力资源管理的弊端,并从薪酬管理、绩效考核、员工生涯规划等几个方面探讨了当代医院人力资源管理的创新方法.     

论医院现代人力资源管理

知识经济时代的医院竞争，是科技和人才的竞争，医院传统的人力资源管理方式愈来愈不适应医院经营竞争的需要，创新已成为制胜的关键。因此，把”人”作为一种使组织在激烈市场竞争中生存、发展，始终充满生机和活力的特殊资源加以发掘和科学管理的主张，已成为当代管理思想的一个重要组成部分。该文从传统人事管理与现代人力资源管理的内涵出发，对异同进行比较分析，并提出做好现代人力资源管理的建议。     

医院人力资源成本管理问题与对策浅析

为了更好地促进我国医院人力资源成本管理水平的提高、促进我国医疗卫生事业的健康发展,笔者结合工作实际,对医院人力资源成本管理问题进行了专门探讨;在总结阐释"医院人力资源成本"概念、组成及管理意义等内容基础上,分析了当前我国医院人力资源成本管理中存在的主要问题,并针对存在的问题探索性提出应对策略与改进建议。     

人力资源精细化管理的发展趋势浅析

二十一世纪是知识经济时代,信息化、数字化、多元化等诸多词汇走进人们的生活中,不断改变着人们的生产生活方式。而在这个瞬息万变的时代,人力资源和知识体系已经成为企业竞争的核心部分。本文主要对现代企业的人力资源精细化管理及其发展趋势进行简要分析预测。     

当今医院人力资源管理研究

医学界在和谐社会的背景下提出了“和谐医院”的构想，人力资源管理在“和谐医院”的构建过程中发挥重要作用，本文浅析一套能与市场经济发展相适应的医院人力资源管理模式，从而能够为实现和促进医院的可持续发展提供保证。     

医院护理人力资源管理探析

在当前日益激烈的竞争中,人才是医院竞争的核心竞争力。护理人力资源作为医院人才的核心竞争力的重要组成部分,在护理人力资源的管理中还存在很多问题。要改善当前医院护理人力资源管理的问题应树立正确的护理人力资源管理理念,充分认识"人才是第一资源";建立科学合理的选人、用人机制;建立有效的人力资源激励机制和制约机制,搞好护理人员的职业生涯规划,尝试进行护理人力资源能级划分,营造良好的人才发展环境。     

我国医院人力资源配置现存问题的对策

本文基于工作经验,分析了我国医院人力资源配置的现状,指出了我国在医院人力资源配置过程中出现的一些问题,并着重介绍了增强管理意识,改变管理观念,优化配置结构,改革管理体制和改进配置方法等多种解决方案及其具体运用。希望给相关人员一些启迪和思考,在这方面深入探索和研究,努力解决好我国医院人力资源配置的相关问题。特别是要在我国整个医疗体制中完善人力资源分配制度,以有限的人力资源实现尽可能优质的服务,以此满足广大人民群众的医疗需求,为我国医疗现代化建设提供良好的环境和服务并保障人民都能实现病有所医共创和谐社会。     

医院人力资源管理与创新探索

现代医院管理是以人力资源为核心的管理。因此，我们必须要对医院人力资源进行科学管理和合理配置，更好地体现其以人为本的管理理念。本文就医院人力资源管理存在的问题进行了分析，同时提出了相关对策，以此建立人才资源的发展和运行机制，努力实现医院同员工的共同发展。