国有垄断企业实施BPR项目的系统思考

BPR（Business Processes Reengineering，业务流程再造）是1990年由美国的Michael Hammer博士提出的。其定义是：从根本上考虑和彻底地设计企业流程，使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著的提高，使企业能最大限度地适应以“顾客（Customer）、竞争（Competition）、变化（Change）”为特征的现代企业经营环境。BPR最先起源于信息技术领域，作为辅助信息系统应用的流程改进工具。但发展至今，BPR所能做的已经远远不只这些。它已成为组织突破分工思想体系，打破部门边界，建立现代企业制度的有效变革工具。     

宁波传统外贸企业的业务流程重组简析

1990年,美国的Michael Hammer博士提出了"业务流程重组"(BPR),并将它引入西方企业管理领域.BPR是对企业问和企业内的业务流程进行根本性地再思考和彻底性地再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩明显改善,使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争和变化为特征的现代企业经营环境.业务流程重组强调以"流程导向"替代原有的"职能导向"的企业组织形式,打破传统的职能部门界限,提倡组织改进、员工授权、顾客导向及正确运用信息技术,以达到企业动态适应竞争加剧和环境变化的目的的一系列管理活动.     

基于管理信息系统改进的航材业务流程重组与反思

业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)理论是当今企业界和管理学界研究的热点,其基本含义是对企业的经营过程(Business Process)做根本性的重新思考和彻底改造,使企业在成本、质量、服务、速度等表征企业业绩的重大特征上获得根本性改善,并强调利用信息技术使企业业绩大幅提高。航材业务管理是航空公司飞行保障的核心环节,其业务链条长、涉及范围广;通过改进信息管理系统,对其业务流程进行合理重组与改造,可以取得很好的经济效益和社会效益。     

业务流程再造实践中的困惑

自从迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮共同撰写的《企业再造》一书问世以来,业务流程再造(BPR)顿时风靡全球企业界。业务流程再造作为一种全新的管理理念,既让许多企业峰回路转、柳暗花明,也使不少企业陷入更深的泥潭。企业业务流程再造究竟是福是祸?许多企业在推行 BPR 失败之后会有这样的困惑。     

试论信息时代人力资源管理的创新模式

随着经济全球化的浪潮乘信息技术之势汹涌而来，企业的经营环境在知识经济时代正迅速发生着变化，这种变化已经推动了众多企业进行以信息技术为支撑的业务流程改进、业务流程再造甚至业务模式再造，其中又以借助信息技术提升人力资源管理尤为引人关注。     

技术标准战略:信息技术产业发展的有力抓手

在知识经济时代，技术标准正逐渐成为经济全球化竞争的重要手段。技术标准不仅关系到技术问题，更关系到一个企业、一个行业、一个国家的经济安全问题，在“技术专利化——专利标准化——标准垄断化”的全球技术许可战略中，谁掌握了标准的制定权，谁的技术成为主导标准，谁就掌握了市场的主动权。在信息技术领域，技术标准的竞争更为激烈，并将导致世界信息产品市场的重新划分。而技术标准战略的推行是促进信息技术产业发展最有效的手段之一。浙江信息技术产业在提升核心竞争力的过程中，必须关注技术标准战略的运用。     

信息技术课堂学生个性化学习的实践与思考

一个以信息技术环境为载体的信息技术课堂已经来临．信息技术的发展已经也正在为信息技术课堂注入新的内涵。在信息技术教学中，尤其是提倡个性化学习的今天，培养学生的创造性思维，建立学生良好的心理素质，按照学生的本质特点，采取个性化的学习训练的教学策略，是信息技术教学改革与创新的途径。本文试从信息技术课堂环境下的学生个性化教学的实践，教学思考两方面进行探讨。     

浅谈信息化如何助力现代物流企业发展

物流信息化是指物流企业以业务流程重组为基础，广泛使用现代物流信息技术，控制和集成企业物流活动的所有信息，实现企业内外信息资源共享和有效利用，以提高企业的经济效益和核心竞争力。     

浅议信息技术在人力资源管理中的运用

信息技术的快速发展，极大地改变了人们的生活方式和企业的经营管理模式，并影响着企业的市场竞争力，对传统的企业人力资源管理模式提出了挑战。如何运用信息技术进行企业人力资源管理是一个值得研究的课题。本文就信息技术在人力资源管理中的应用进行简要分析。     

钢铁企业业务流程再造方法选择

如果说JIT和TQM等概念是20世纪80年代管理理论与实践的主旋律，BPR（Business Process Reengineering）则无可争辩地成为90年代企业管理的新时尚。业务流程再造是90年代发源于美国的一种新的管理思想，他针对企业业务流程的基本问题进行反思，并对他进行彻底的重新设计，以便在成本、质量、服务和速度等当前衡量企业业绩的重要尺度上取得显著的进展。     

大数据产业起航

在云计算、移动互联网和物联网等技术变革的带动下,中国已经步入"大数据"时代。大数据是新一代信息技术的集中反映,是一个应用驱动性很强的服务领域,是具有无穷潜力的新兴产业领域。大数据不仅变革了信息技术行业本身,同时引发其他产业价值链的重构,整个商业乃至社会的逻辑和规则正在被改写,各种新机会纷至沓来。大数据对国家治理模式、对企业的决策、组织和业务流程、对个人生活方式都将产生巨大的影响。     

信息技术在企业经济管理中的应用优势分析

随着我国市场经济的进一步发展,信息技术已经在各行业中得到了有效的应用,并且在企业经济管理中发挥着重要的作用。企业通过将信息技术应用到经济管理之中,能提高对信息采集、统计、分析的效率,进而保证经济管理的质量,为企业发展提供数据参考。但当前在实际应用过程中,由于各方面因素的影响,使得经济管理中并没有发挥出信息技术的优势,阻碍了经济管理效率的提升,不利于企业的发展。基于此,文章就如何在经济管理中发挥信息技术的优势进行探讨。     

基于工作流的电力企业经营管理

文中从介绍工作流的概念入手，分析了引入工作流的必要性、典型的工作流介绍及工作流实例分析，在此基础上，针对电力特点，介绍了工作流在电力企业管理中的应用前景。企业信息管理系统；生产管理系统；供应链（SCM）系统；客户关系管理（CRM）；电子商务；业务流程重组（BPR）；建立以工作流管理系统为基础的平台，可以实现方便、快捷、灵活的系统集成。     

利用信息技术增强企业竞争优势

信息技术是企业获取竞争优势的关键因素，如何利用信息技术增强竞争优势是每一个企业必须面对的一项重要任务。简要阐述了企业竞争战略以及如何利用信息技术资源增强企业竞争优势的具体方案。     

我国企业开展业务流程再造的思考

业务流程再造(BPR)是一种全新的管理模式。本文从理论方面探讨我国企业实施业务流程再造的必要性,分析我国企业业务流程再造过程中存在的问题,提出对策,以期对我国企业开展业务流程再造提供理论指导和实践参考。     

电子商务环境下的企业经济管理

电子商务影响企业的运作方式，电子商务对企业生产的影响，突出表现在个性化和定制上。个性化定制是指生产厂家按照消费者的需求生产商品。其次是影响企业的组织结构，电子商务对企业组织结构的影响表现在它使用企业组织结构趋于扁平化。随着经济全球化和信息技术催生的电子商务的迅猛发展，电子商务环境下的各种贸易活动中涉及的支付与结算问题也成为一项新的命题，传统财务管理以及会计业务流程已经受到了极大的挑战。     

网络财务与电子商务浅析

在信息技术成熟与广泛应用的今天，企业如何运用现代先进的信息技术来帮助企业自身的发展，提高企业知名度，提高企业生产销售管理方面的业绩，进而帮助企业实现“最大的盈利”。已然成为了所有企业共同关心的话题。本文就新的企业商务运作模式——电子商务以及新的企业财务管理模式——网络财务进行探讨，通过对二者的分析来解析企业在信息时代该如何把握发展方向。     

信息技术在企业管理中的运用

企业管理是一个老话题，但管理如何细化，制度如何硬化，手段如何强化，长期以来却没有解决好。信息技术日新月异，给企业管理带来了新的机遇和挑战。能否牢牢抓住这一机遇，与企业的生存与发展息息相关。很多有远见的企业已经努力将各种新技术、新软件应用于企业管理，取得了良好的效果。     

电子商务是信息时代的经济方式

一、电子商务的时代特征及其发展方向。经济全球化与网络化目前已经成为一种趋势，信息技术革命与信息化建设正在使传统经济转变为信息经济和知识经济，强烈地影响着国际贸易的环境，加快了世界经济结构的调整与重组。电子商务作为信息时代的一种新的贸易方式，不仅仅对商务的运作过程和方法产生了巨     

企业职业生涯规划及实施方案

职业生涯规划与实施方案是近年来发达国家兴起的一种人力资源管理技术与课题。职业生涯规划与实施方案在我国企业人力资源管理中是较新的研究和实践领域，存在着很大的探索研究空间。随着经济全球化和信息技术的日新月异，各行各业的结构性调整和重组不断加快，使组织发展和结构变迁呈现出新的趋势和特点。本文主要针对员工职业生涯规划与实施方案问题进行初步研究。