声音

一把手负责制在中国有深刻的认同，过往搞好央企就是选好带头人，结果导致决策和执行一套体系，关键时刻一把手脑袋一热，没有人敢提出异议，结果导致执行中出现错误。央企决策和执行体系分开，才能改变一把手的一言堂现状。——国务院国资委副主任邵宁     

为一把手负责制叫好

为一把手负责制叫好□张秉贵／山东江泽民总书记说：“能否打胜扶贫攻坚战，关键是把扶贫工作放在什么位置，投入多大力度，党政一把手是不是真抓实干，能不能把各方面的力量组织起来，形成强大合力”，“中央认为，今后五年扶贫任务不管多么艰巨，时间多么紧迫，也要下决...     

“一把手”更要接受监督

近年来，各级党组织按照中央的要求，普遍重视和加强了对领导干部的监督，并且取得了一定的成效，但是对“一把手”的监督仍然是一个薄弱环节。有些地方和部门缺乏对“一把手”应有的监督，放任自流；有些地方和部门的“一把手”不能自觉地接受监督，影响了正确决策和领导班子的团结；也有一些“一把手”自我放纵，滥用职权，乃至违法乱纪。这不仅带坏了一个班子，毁掉了一些干部，而且严重损害了党的形象，败坏了一个地方的风气。对此，我们务必要予以高度重视。     

"一把手"贪腐的几个特征

据中纪委的最新消息，2010年我国纪检监察部门处分县处以上干部5098人，移送司法机关的县处级以上干部804人。与2009年相比，处分县处级以上干部同比增长三成。据对这804人进行分析，被惩处的领导干部中“一把手”占绝大多数。另据河南省纪委统计，自2006年以来，先后有22名县委书记“一把手”被惩处，县级“一把手”成了贪腐高危岗位。     

警惕县委书记腐败新动向

县委书记腐败备受社会关注，虽然中央和地方连续出台多项措施加强“一把手”的党风廉政建设，但在一些官场腐败潜规则的作用下，一些机制难以落实甚至有被逐渐掏空的迹象。近年县委书记落马案中呈现出一些新特点，亟待引起反思，有针对性地完善创新监督体制。     

关于对“一把手”监督和制约的思考

“一把手”腐败犯罪现象增多，是近年来颇引人关注的话题。绝对权力产生绝对腐败，不受制约的权力必然会走向它的反面。无数事实证明，公权力的私化是腐败的主要成因，而公权力行使过程中缺乏监督又是公权力走向私化的主要因素。因此，防止“一把手”违纪违法必须重视对权力的监督，必须有刚性的制度制约。本文就如何加强对“一把手”的监督和制约提出解决对策。     

一把手与班子团结

江泽民同志在党的十四届一中全会上指出：“讲团结，首先要讲各级领导班子的团结。这是全党团结和全国团结的前提。”这段话深刻地揭示了领导班子团结的极端重要性。对此，各级领导干部、尤其是领导班子一把手必须有明确的认识，增强维护班子团结的意识，提高维护班子团结的本领，促进和维护领导班子的团结。在维护领导班子团结中，一把手具有举足轻重的作用，要研究探讨领导班子团结问题，应该从研究一把手在班子团结方面的问题入手。下面，我结合领导班子团结方面的一些理论和实践问题，就一把手与班子团结谈点个人的粗浅认识，作为和大家…     

大陆官员访台“旋风”

大陆省区市“一把手”访台人数大增，一方面表示两岸交流的层级拉高；另一方面，“一把手”带来工商、文化艺术、旅游等各行各业组成的庞大访问团，从高层、中层到基层全面交流，对两岸民众和谐相处、两岸关系和平发展有很大的正面意义。     

浅谈如何对党政“一把手”实行有效监督

常言道“上梁不正下梁歪”。“一把手”作风形象如何，对一个单位、一个地区的党风、政风、甚至对社会风气都有着决定性的影响。抓好一把手的有效监督．就是抓住了反腐倡廉建设的牛鼻子。本文阐述了“一把手”失去监督带来的危害，论述了对“一把手”监督难的症结所在，并就如何对“一把手”实施有效监督提出了自己的见解。值得大家深思。     

加强对党内“一把手”监督的思考

反腐斗争中，一些党内“一把手”因腐败而纷纷落马，主要源于：权力高度集中，监督不力。对一些违纪违法的“一把手”惩处力度不够。为此，要加强对党内“一把手”的监督，必须加强党性党风教育和廉政文化建设．树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观，健全不能腐败的制度，实行党内分权机制，加大监督的力度，从严从重查处违纪违法案件，按德才兼备、以德为先的原则选拔任用“一把手”，实行党内“一把手”任期经济责任审计制度和会计委派制度。     

对党政“一把手”监督难问题的透析

当前对党政“一把手”监督难 ,主要表现在对“一把手”监督出现“空位”;某些“一把手”出现权力私有化倾向 ;上级对下级“一把手”监督不够 ,不能认真执行已有管理监督制度。因而产生许多弊端甚至是严重的腐败现象。所以 ,加强对党政“一把手”监督的意义重大。必须采取有力措施 ,既要有整体规划 ,又要抓住关键环节     

一把手要善于抓三个关键点

一个单位,大事小事,都需要一把手过,一把手往往是最忙的.但任何人的精力和时间总是有限的,如何不浪费一把手宝贵的时间和精力,提高一把手工作效率,最大限度发挥好一把手的作用,需要一把手善于抓关键,需要一把手找准关键点,把握好关键点,把最关键的事做好做实. 抓关键点,需要找准关键点.一个单位,关键点主要有三个方面,一个是关键的业务;一个是关键的制度;一个是关键的人.     

提高乡镇一把手的工作效果

在乡（镇）领导班子中，一把手自身素质和工作方法如何，不仅关系其自身工作的效果，而且关系到领导班子整体效能的发挥。本文试就市场经济条件下，提高乡镇一把手工作效果问题谈点看法。一、善把方向、驾驭全局。乡镇党政一把手要搞好工作，必须具备驾驭全局的能力，在领导工作的实践中善于把握正确的方向。一是认准方向。即在重大政治原则问题上，必须在思想上、政治上与党中央保持高度一致，无条件服从县委、县政府的重大决策，在处理具体问题时，要有全局观念。要认准方向，就要用辩证唯物论的认识论去分析观察问题，敏锐地洞察事物的本…     

加强对“一把手”监督 让权力在阳光下运行

“一把手”处于班子的核心地位，其素质、能力、形象关系着一个地区、一个部门、一个单位班子的整体水平、人心向背、事业兴衰。因此，加强对“一把手”的监督，对树立“一把手”廉洁从政的良好形象，增强各级党委、政府班子的凝聚力和战斗力，密切党群、干群关系，调动各方面的积极性，都是十分重要的。近年来，各级党组织在干部队伍管理上采取了不少措施，取得了良好成效。     

企业老板十足CBO

现阶段．首席品牌官必须由企业的老板或一把手来兼任．因为只有老板或一把手才能够决定做不做品牌，做什么样的品牌，才能够在遇到重大品牌战略决策时做下当机立断的抉择。[第一段]     

宁波将加大不胜任、不称职干部调整力度

从日前召开的宁波市组织部长会议上获悉，今年宁波市将着力建设有担当有作为有口碑的干部队伍，不仅将加大40岁左右市直单位“一把手”选配力度，还将调整充实市管后备干部，建立1000名左右规模的后备库。     

企业领导是企业文化的创造者和布道师

国际管理学界有这样一种说法：企业文化就是一把手文化，是企业一把手将他的思想、观点、理念运用一系列的手段（如业校、刊物、文体活动、开会、培训等）全力灌输推行，使之渗透到企业组织运行过程和全体员工的心灵，形成企业统一的价值观和行为规范。除此，我还认可一种说法：企业文化就是企业宗教。我认为这其中需要做到以下三方面：其一，以文化亲和力定取舍；其二，营造公平公正的成长环境；     

践行科学发展观切实加强对“一把手”的监督

“一把手”在整个领导班子权力结构中处于核心地位，起着关键作用，负有全面责任，在新的形势下，以科学发展观统领“一把手”的监督工作，对于推进领导班子和整体功能的发挥，提高党的执政能力，建设中国特色社会主义政治文明，遏制权力腐败，推动科学发展都有着十分重要的意义。     

坚持“一把手”作表率

群众路线教育实践活动开展以来,习近平总书记先后作出了10多次重要批示,多次强调“一把手”是关键,要求“一把手”以身作则,充分发挥示范推动作用.最近,中央在多次会议上也强调“一把手”的责任,明确提出,找不出问题是“一把手”的责任,单位活动开展的一般化是“一把手”的责任,批评与自我批评开展不起来也是“一把手”的责任. 这次教育实践活动能否取得实效,关键在于“一把手”,“一把手”必须做到真抓、真听、真整改.     

公办高校党政“一把手”岗位风险研究的多维视角

近年来,由于我国公办高校党政“一把手”岗位风险事故的频发,使得对其展开的理论研究成了一个热点.对公办高校党政“一把手”岗位风险的研究应从利益相关者管理理论、委托代理理论、制度变迁理论等多个角度展开,以避免研究结论的狭隘与片面.