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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 171 毫秒
1.
随着科学技术的飞速发展,经济全球化和市场一体化的浪潮迅猛席卷全世界,企业所处的经济环境正发生着重大变化,全球性市场的形成更加剧了竞争的剧烈程度,企业如何才能保持不断成长、在激烈的市场竞争中立于不败之地,已成为一个理论界和实业界共同关注的话题,企业的成长意味着永续经营和可持续发展,企业价值提升是永续经营的核心.企业的价值就在于其创造价值的能力:不断的为顾客、员工、股东和社会创造价值,并最终实现企业自身价值的提升,研究如何提升企业值、企业如何创造价值将成为具有现实意义的重要课题.  相似文献   

2.
王爽 《中国外资》2013,(10):153-153
随着科学技术的飞速发展,企业想在激烈的市场竞争中成长、壮大,是目前所有企业的共同发展目标,企业的成长着重强调的是永续经营以及可持续发展,企业价值的提高是永续经营的基点。已往的历史告诉我们企业价值的体现是通过一些数据或数值来表达的,但是通过加强内部控制来提升企业价值则是能够确保企业迅速成长的最佳途径。  相似文献   

3.
人保财险是在新时期、新环境下,建立起的具有新体制、新机制的现代保险公众公司。提升公司价值,提高盈利水平,为股东创造丰厚回报,成为人保财险的首要经营目标。而转变思想观念,牢固树立效益第一的观念,彻底摒弃过去粗放型经营方式,对公司结构性矛盾进行战略性调整,是提高市场竞争力和永续经营能力的关键。  相似文献   

4.
一直以来,财务管理是企业价值提升的核心要素。新时代下,传统的粗放型财务管理理念和方式无法很好地满足现代企业个性化需求和不断变化的商业环境要求,而基于价值创造的财务管理模式能够有效地筹集、投入和管控资金,提升企业的盈利水平,实现经济的持续增长,为企业创造更大的价值。如何加大财务管理在价值创造中的有效应用,持续提升价值总量,成为企业迫切需要解决的问题。  相似文献   

5.
李徽徽 《新理财》2021,(4):28-30
企业管理的核心之一是如何有效地配置和运营企业拥有和可控的经济资源,即资产。资产管理与企业经营战略密切相关,但在实际操作中,很多企业只将资产管理纳入财务范畴,并没佝提升到企业整体战略高度,所以整体资产冋报率(ROA)偏低,制约了企业的净资产收益率(ROE)。资产管理的痛点与难点1。资产规模等同于企业市场地位:错误地认为资产规模庞大意味着企业具有经济规模效应和大而不倒的市场地位,资产反而成为企业经营中的负担,拖累了企业价值创造。  相似文献   

6.
实行股票期权制度的理论探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
张海 《上海会计》2001,(9):33-35
在社会主义市场经济条件下,一个企业的经营状况在很大程度上取决于经营者的综合素质和能力发挥情况。合理的收入报酬是促使经营者努力经营,不断追求企业发展的根本动力之一。因此,建立必要的经理激励制度,确认他们对企业价值创造的贡献,将有助于职业经理阶层的成长和发挥他们搞好企业的积极性。如何对企业的高层管理人员进行有效地激励和监管,既是现代企业理论研究的重点,也是我国经济改革所要着力解决的一个关键问题。本文拟就这一问题进行探讨。  相似文献   

7.
张艺璇 《财会学习》2015,(12):83-84
经济全球化及信息技术浪潮推动了贸易企业的变革,贸易企业功能正向综合性、多功能、多地域拓展,高强度的竞争压力直接改变了贸易企业的生存业态.在此背景之下,贸易企业财务管理水平急需提升,如何推动财务管理发展,促使企业经营价值最大化已经成为贸易企业的主要任务之一.由于通过完善财务管理实现企业价值创造的范畴过广,本文仅从提升财务资源利用率、控制财务风险两方面,来阐述贸易企业完善财务管理,实现价值创造的路径.  相似文献   

8.
经营转型问题是我国商业银行在完善公司治理改革的同时面临的又一项重要课题。随着经济结构调整和发展方式转变逐渐成为中国经济运行的主旋律,我国商业银行经营环境新一轮变化的帷幕已然拉开.“高资本消耗、高信贷投放、高成本运营”的传统经营模式难以为继。经营转型和发展创新成为商业银行与时俱进、以变求存的共同选择。展望“十二五”时期,如何转型为一个独立的市场参与者。在公司治理机制、价值创造能力、风险管理能力、核心竞争优势、经营管理团队、社会公众形象等方面得到全方位的提升。已经成为商业银行实现自身可持续发展所面临的至关重要的现实问题。本期企业风采将为读者展现中国邮政储蓄银行成都市分行近年来在城市邮行业务经营转型方面所做的有益探索,旨在为持续提高商业银行城市业务的市场竞争力和价值创造力,在思想观念、体制机制等方面的转型与创新提供理论与实践上的借鉴。  相似文献   

9.
农业银行已经成功上市,正在朝着打造“优秀大型上市银行”的方向努力。这意味着农业银行必须将经营宗旨由“确保国有资产保增值”切实转到“创造良好企业价值”上来,这也是农业银行站稳资本市场、赢得股东特别是公众持股人支持认可的内在需要。如何提升农业银行的企业价值?关键是要加快机制体制改造,大力提升与企业价值关联最密切的三大能力。  相似文献   

10.
信贷功能是国家实现经济、社会发展战略的核心工具,信贷业务是一家银行配置资源、创造价值的主要渠道,信贷经营是现代商业银行立行兴业、永续发展的重要引擎。后金融危机时代,探索信贷业务的运行规律、经营规律与经营策略,积极支持经济推进结构调整和发展方式转变,增强金融对经济的服务功能已成为各商业银行面临的一项重要任务。  相似文献   

11.
方杰 《中国保险》2004,(1):54-56
人保财险改制上市,开启了中国保险业建立现代企业制度,运用国际、国内资本市场,参与国际竞争的大门,使其成为以市场为导向、以股东价值最大化为经营目标的竞争主体,同时,也给公司带来了巨大的压力和挑战。如何创新经营管理机制,适应全新的法律环境和监管环境,建立起真正的股份制公司治理结构,确立符合股东利益和国际惯例的经营理念与经营方式,创造价值回报股东,把公司建设成为国际一流、国内领先的知识型、现代化的公众公司的奋斗目标,是摆在我们面前的重大任务。本文就如何创新经营管理机制,实现公司与股东价值最大化谈点个人浅见。  相似文献   

12.
朱红 《会计师》2009,(1):52-52
<正>我们把创造最大的股东价值作为衡量企业经营绩效的标准,企业经营的最终目标应该是创造价值。那么,如何才能引导管理者做出有利于企业价值创造的决策呢?要做到这一点,企业需要建立一种能将管理者经济利益和股东财富创造挂钩的激励机制,通过影响管理者经济利益的实现来提高他们工作积极性,引导他们在企业经营中的行为。  相似文献   

13.
构建先进的股份制商业银行绩效评价体系   总被引:2,自引:0,他引:2  
中国的股份制商业银行将面临越来越多的挑战与冲击。要想迎接挑战,赢得竞争,成功的绩效管理无疑是成为股份制商业银行一个持续成长、永续经营的重要条件。而成功管理业绩的重要之路就是建立一套符合公司成长的、能促使公司业绩提升的业绩考核体系。  相似文献   

14.
经济增加值作为目前评价、度量企业经营绩效、长期价值创造、体现股东价值增长的有效工具,为各家商业银行的经营绩效评价工作提供了一个全新的模式。可以预见,将来经济增加值将成为各行绩效评价的发展方向并日益成为各行绩效评价体系的核心而得到大力推广。  相似文献   

15.
创业板终于要开了。创业板会给我们带来什么?VC、PE、企业家,以及一级、二级市场的投资人都在想这个问题。如何才能使这些人都能赚到钱,这是创业板长期存在的理由。多家都能赢,肯定就不是零和博弈,系统中要有新的价值创造出来。这就要求企业能不断成长,创造出越来越多的价值。也只有这样,市场参与者才能共赢。  相似文献   

16.
《会计师》2016,(20)
在全球经济一体化影响下,各行各业之间竞争越来越激烈,使得企业运营核算和监控体系已经成为各大企业共同关注的重要话题。2016年,全球经济增长动能持续徘徊在低位,制造业的成长更是呈现持续放缓迹象,竞争进一步加剧。传统的运营核算和监控体系远不能确保企业永续经营要求。本文通过查询大量文献,并结合在富士康科技集团淮安厂多年的工作经验,对企业运营核算与监控体系进行深入分析,希望对企业资源分配、组织人力规划布局、市场开拓、产品开发和生产有一定帮助。  相似文献   

17.
牟焱 《投资与合作》2011,(11):75-76
企业可持续性地成长势必成为人们普遍关心的重大问题,对企业自身来说,可持续成长是企业的最高宗旨和核心价值观。可持续成长能力达到最大化才能、不断创造新的竞争优势,本文重点阐述了企业生命周期理论与财务战略的涵义,进而分析在企业生命周期的不同阶段运用不同的财务战略.以达到控制企业风险,实现企业最大价值化的最终目的。  相似文献   

18.
如何打造行之有效的决策支持系统并促进企业价值提升,成为企业在当前日趋复杂的竞争环境下生存和发展的关键。针对财务的职能转型以及信息技术的广泛运用,本文设计了基于价值创造的财务决策支持平台的建设,为企业持续提升企业国际竞争能力、提供财务价值一体化解决方案。  相似文献   

19.
沈建萍 《会计师》2021,(9):42-43
随着企业之间的竞争愈加激烈,科学有效的成本精益化管理对企业来说至关重要.精益化管理是将管理责任明确化和具体化,以使企业更好地适应市场经济环境的变化,创造更多的资产价值和利润.精益化管理可以有效地控制和降低企业的经营成本,提升企业经济效益,提高市场占有率和市场竞争力.如何合理应用成本精益化管理,成为越来越多的企业迫切需要解决的问题.  相似文献   

20.
绿色供应链:企业竞争新利器   总被引:1,自引:0,他引:1  
伴随着中国构建和谐社会和节约型社会战略的展开,如何运用有限的资源创造无穷的价值,打造一条绿色产业链,是企业在追求永续经营的过程中,所面临的一个重要且恒久的课题。然而,这也将是一把双刃剑,究竟“绿化”供应链带给企业的是产品升级还是贸易壁垒?  相似文献   

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