总结经验 面向未来——从“十五”到“十一五”的信息化建设工作

刚刚过去的五年是中国石化信息化建设快速发展的五年。五年来，中国石化的信息化建设，在中央关于“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”、“走新型工业化道路”战略方针的正确指引和集团公司党组强有力地领导及推动下，信息技术在管理、经营、生产几个方面的应用都取得了较大进展和较好成绩。现在与五年前比，中国石化的信息化建设，已经从“九五”初期各企业局部、分散的建设与应用，发展为集团公司自上而下，有计划、有组织的全局性的建设与应用，规模效应开始显现，整体应用面貌明显改观。信息化对于中国石化改革的深化、资源的优化、业务流程的优化、市场应变能力和管理水平的提升，以及经济效益的提高等，都有显著的促进作用。一是ERP建设试点成功并快速推广，现在已经有41家上中下游各类企业成功上线运行，有力地促进了企业内部体制改革和管理水平的提高，并在实践中摸索出了在油田、炼油化工、     

打造数字燕山 建设智能工厂

多年来,燕山石化公司积极贯彻集团公司推进信息化和工业化融合,促进企业发展的战略要求,提出了＂打造数字燕山,建设智能工厂＂的信息化战略,如今实现了生产、设备、财务、采购和销售五个业务执行和专业管理的全过程信息化,荣获＂中国石化信息化先进基层单位＂称号。     

蓬勃发展的石化信息化建设

在中央关于“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”、“走新型工业化道路”精神的指引下,中国石化采取多种有效措施,积极推进信息化建设,近几年建设步伐明显加快,各项工作蓬勃发展。 近儿年我们所取得的重要进展主要表现在以下六个方面:     

强化三种思维 在“打造一流公司治理”上走在前列

<正>在中国石化成立四十周年大会暨2023年中工作会议上，集团公司党组作出“新征程上再创时代辉煌，必须深化改革强化管理，打造一流公司治理”的战略部署。一流企业必须要有一流的战略、一流的决策、一流的管理，浙江石油坚决贯彻集团公司党组“三步走”战略，落实集团公司党组以“五个必须”打造“五个一流”目标，强化底线思维、市场思维、精益思维，全力提升管企治企水平，不断激发管理效能，为建设现代国有企业管理制度贡献浙江石油力量。     

抓好“三个环节”用信息化带动工业化

李毅中同志多次强调要用先进信息技术提升、改造传统的石油、石化产业。在前一段召开的集团公司暨股份公司工作会议上,又系统地阐述了用信息技术提升、改造传统的石油、石化产业的内涵,即“重点抓好三个环节,务必取得实效。一是在勘探开发、资源配置、生产过程中广泛应用先进信息技术,提升技术水平;二是在市场营销、物资采购中广泛应用先进信息技术,增强市场应变力;三是在财务信息、内部管理中广泛应用先进信息技术,增强内部控制力,提高工作运行效率。”可以概括成三个环节(生产环节、经营环节、管理环节)、三个应用和三个提升。李毅中同志还说,这三个环节是三个层面,每个层面都是一篇大文章。在学习党的十六大文件过程中,结合中国石化工作会议精神,理解党中央发出的“用信息化带动工业化”的号召,做好中国石化信息技术应用的大文章,将对加快企业信息化建设,提升石油、石化传统产业的竞争力,有着重要的意义。     

“两化”深度融合助推中国石化转型升级

正"十二五"以来,中国石化信息化工作实现六大突破,为转方式调结构、提质增效升级提供了有力支撑。9月8日,中国石化召开信息化工作大会,集团公司董事长、党组书记王玉普出席大会并讲话,集团公司总经理戴厚良主持会议,集团公司副总经理马永生做了题为《加快信息化创新发展,为公司提质增效升级增添强劲动力》的工作报告。会议总结"十二五"信息化工作,部署"十三五"     

施工项目管理经济业务“业财资税”一体化建设

<正>构建施工业务数字化、应用规范化;推广智慧工地应用提高项目覆盖率;加快异构系统集成工作。1业财资税一体化建设过程发展历程。2011年以前采用北嘉财务软件入账,由手工记账、出表转入系统自动计算报表。2011年集团公司启动新中大i6信息化建设,初步完成了财务信息化建设。2016年开始建立项目管理信息系统,结合公司“业财一体化”业务,初步建立系统实现路径并全面推广运用。2022年以“业财资税一体化”为核心的十大信息系统的建设,建立数据平台,进行数据分析与辅助决策系统建立。     

互联网信息时代的石油石化——石油石化企业信息技术与应用专题报道征稿启事

<正>我国石油石化行业信息化建设经过多年的发展,已基本形成了四层架构、三大平台的信息化经营管理体系。但随着我国石油石化行业信息化和工业化深度融合与创新,特别是互联网+、工业4.0、能源互联网等一系列新的信息技术革命与管理思想的普及,必将促使石油石化企业的信息化建设水平向着“智能化”目标前行。为了充分发挥互联网信息化技术在石油石化企业提质转型、创新发展的技术支撑作用,探索与认知最新互联信息技术,促进新一代信息技术在企业信息化建设的应用,增进企业信息化建设成果的交流,提升整个石油石化行业信息技术应用水平,《中国石化》杂志特开辟《互联信息》栏目,重点报道企业推进两化融合、实施     

信息化必将大大提升企业竞争力

众所周知，加快推进我国信息化进程是我国现代化发展的一项重要而艰巨的任务。在党的十七大报告中，首次把我国社会主义新时期“工业化、城镇化、市场化、国际化”的建设任务，扩展为“工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化”，由“四化”变为“五化”，增加了“信息化”，这充分体现了党中央对信息化建设的高度重视，也充分反映了信息化工作在我国经济社会发展中的战略地位。特别是十七大提出要“大力推进信息化与工业化融合”。“两化融合”新思想，     

以“提升信息技术应用助力企业发展”为主题——2005年第十三届全国化工大企业信息网年会即将召开

根据企业在信息发展建设过程中的需求和国资委信息中心这些年给予化工行业信息化发展的支持与指导，中国化工信息中心于2005年9月12日-16日在江西省南昌市主办以“提升信息技术应用，助力企业发展”为主题的2005年第十三届全国化工大企业信息网年会，此次年会得到了中国化工集团公司的大力支持。     

“国电网银”系统——支持集团战略转型

近年来,国电财务有限公司（以下简称财务公司）以加强中国国电集团公司（以下简称集团公司）的资金集中管理和提高资金使用效率作为公司经营发展服务的出发点和立足点。高度重视信息化建设,开发集团公司资金管理网络平台即“国电网银”系统,为集团公司系统提供资金集中管理、统一结算、     

“可视化”让文化传播“润物细无声”

为深入宣贯国电集团公司“一个目标、五篇文章、五个国电”新时期科学发展战略以及更新完善后的“家园文化”理念体系．实现共筑家园·舞台·梦，打造效益国电、绿色国电、创新国电、廉洁国电、幸福国电的企业愿景，国电九江发电厂根据集团公司企业文化建设的总体要求。培育和弘扬社会主义核心价值观，紧紧围绕企业改革发展和生产经营中心工作提升文化“软实力”，强化细节管理．全方位、多角度发挥企业文化“可视化”建设的“引领”和“导航”功效，充分展现了九江电厂特色鲜明的企业文化宣贯模式。     

云培训：信息技术与教育培训深度融合

<正>我国“十四五”规划为建设网络强国、数字中国指明方向,数字经济和实体经济深度融合是高质量发展的重要路径。在这一大背景下,集团公司明确要求以高质量教育培训服务高质量发展,推动教育培训数字化转型,为打造世界领先洁净能源化工公司作出新的更大贡献。近年来,中原油田培训中心紧紧围绕国民经济和社会发展“十四五”规划指导方针和中国石化战略目标,强化创新实践,大力开展信息化培训,     

努力塑造中国石化特色管理模式 促进管理迈上新台阶

中国石化集团公司已经发展成为具有一体化完整产业链、在国际上影响较大的位列世界500强前列的现代企业,并正在迈向新的战略目标：建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。站在新的起点,集团公司党组高瞻远瞩、审时度势地提出“塑造中国石化特色管理模式”的重大战略任务。近日,集团公司专门就“塑造中国石化特色管理模式,促进管理迈上新台阶”召开了企业管理工作研讨会,分析管理实践中存在的突出问题,探讨如何理解和构建中国石化特色管理模式。目前,集团公司上下正在积极有序地推进塑造中国石化特色管理模式的工作。 本期《特别关注》栏目编发一组专题报道,既有集团公司领导对“塑造中国特色管理模式”的解读和工作部署,也有集团公司内部典型企业的经验介绍以及国内外管理成功的企业案例分析。希望这组报道能对各部门、各企业在全力“塑造中国石化特色管理模式,促进管理迈上新台阶”过程中有所裨益。     

信息化为大港油田注入活力

新型工业化的一个内涵就是以信息化带动工业化,以工业化促进信息化。大港油田早在“九五”期间就把实施“信息强企”作为增强整体综合实力的基础战略,不断加大对信息化建设的投入,特别近两年.在国家倡导的“政府上网”、“企业上网”的大环境下,大港油田信息化建设步入了发展的快车道。     

工程建设驶上“智造”快车道

正中国石化工程建设企业借助新型信息化和自动化技术,提升智能化水平。今年3月底,中国石化对外宣布涪陵页岩气田如期建成100亿立方米年产能。在涪陵页岩气田建设过程中,中国石化创新开发应用了"压裂全视频监控系统",在大规模、高强度、长周期的压裂施工条件下,保证了设备良好运转和施工质量。随着智能制造时代的到来,信息化、自动化、智能化迅速发展,传统生产技术逐渐被取代或颠覆,石化     

新型工业化与设备维修工程——学习党的十六大文件的体会

党的十六大提出了我国在本世纪头二十年全面建设小康社会的奋斗目标。提出了走新型工业化的道路。以信息化带动工业化 ,以工业化促进信息化 ,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。新型工业化道路“新”在哪里 ?有哪些具体内容 ?据国家有关部门负责人介绍 ,新型工业化的“新”是相对于传统的工业化来讲的 ,主要表现在 :第一 ,发达国家是在工业化之后推行信息化的 ,中国是一个后发展的国家 ,完全可以在工业化的过程中推进信息化 ,从而发挥后发优势 ,实现生产力的跨越式发展 ;…     

加快建设“油气氢电服”综合能源服务商

<正>党的二十大报告强调,“必须坚持在发展中保障和改善民生,鼓励共同奋斗创造美好生活,不断实现人民对美好生活的向往”。集团公司党组今年以来提出了“建设具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化”的新使命。江苏石油党委深学细悟党中央重大决策部署,认真落实集团公司党组部署要求,敢为善为、勇挑大梁,努力在高质量发展新征程上走在前、做表率。     

以集成应用促信息化发展，以网络安全保信息化成功

在党的十六大“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”战略精神指引下，企业信息化工作在全国石油和化工行业中迅速展开。各企业近几年经历了从对信息化的宏观认知到战略规划与实施应用；从为企业解决实际问题到让企业发展见到效益，在信息化建设道路上不断探索，取得了丰硕的成果。     

中国石油天然气集团公司“质量月”期间将开展五项活动

8月 2 8日 ,记者从集团公司质量安全环保部获悉 ,在 9月份开展的“质量月”活动中 ,集团公司将围绕“坚持以质取胜 ,提高竞争实力”的主题和集团公司的发展目标 ,结合“管理增效年”活动与质量工作的总体安排 ,在全系统开展五项活动 ,以进一步推动集团公司产品质量、工程质量和服务质量整体水平的提高。一是利用多种媒体、采用多种形式开展宣传活动。集团公司质量安全环保部和政治思想工作部将在“质量月”活动期间 ,组织开展“企业领导谈质量”有奖征文活动 ,各企事业单位也将组织本企业及二级单位员工通过撰写文章、举行座谈等形式 ,加大…