唐山钢铁股份有限公司

河北钢铁集团唐钢公司（以下简称唐钢）是河北钢铁集团的骨干企业。2008年下半年以来,面对严峻的市场危机,唐钢深入践行“科学发展、追求卓越”的企业精神,以当好集团排头兵为已任,强化基础管理,加强厂区综合治理．大力开展节能减排,发展循环经济,在不到一年的时间里,企业文化理念得到大幅度提升,厂区环境发生翻天覆地变化,企业管理水平实现大幅度提高,     

唐钢将危机转契机获生机

因厂区上空没了昔日的烟尘而被误认为在危机中可能已经减产的河北钢铁集团唐钢公司（下称唐钢），一次次给了前来视察的领导们巨大的惊喜。这个从前傻大黑粗、面临搬迁压力和金融危机打击的重污染企业，不仅在市场困难的情况下取得了行业内少有的盈利，并且已经以厂区空气质量好于市区平均水平，大气污染指数达到国家《环境空气质量标准》二级标准而处于行业领先位置。     

提升员工幸福感 增强企业软实力

近年来，面对日益严峻的市场形势，唐钢不断提升理念、提高标准，创新管理模式，全力建设最具竞争力钢铁企业，各项工作取得历史性进步。唐钢的发展变化，受到钢铁行业和社会各界的高度关注。近两年来，先后有22700多名各界人士到唐钢考察，宝钢、首钢等单位也多次来交流，给唐钢送来了兄弟单位的经验。     

厂区绿化规划与设计浅议

厂区绿化是以作业建筑为主体的环境净化、美化。要体现厂区绿化的特点与风格，合理的规划能充分发挥绿化的整体效果。根据厂区的规模、行业特点，建筑格局所处的环境，庭院使用的对象，布局的风格和环境等因素，选择合理的设计方案和植物配置，表现出新时代的精神风貌，衬托出厂区的敞亮、整齐、宏伟，使厂容厂貌格调高雅，面目鼎新。     

为打造最具竞争力的钢铁企业凝聚力量

近年来，面对钢铁行业异常严峻的市场形势，河北钢铁集团唐钢公司党委坚持融入中心，服务大局，以打造精品唐钢，建设最具竞争力钢铁企业为目标，深入开展创先争优活动，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设，充分发挥党组织作用，努力将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势，为唐钢实现跨越式发展提供了强劲动力和支持。     

实施文化提升战略 增强企业发展软实力

面对严峻的市场形势,唐钢积极构建最具竞争力钢铁企业的文化体系,有效提升了企业软实力。文章介绍了唐钢的文化提升战略。     

美化厂区环境的绿化要点

工厂给社会创造了巨大的物质财富和经济效益，促进了社会发展，但是一些有污染物的厂区环境也给工厂职工和周边居民造成了不良影响，形成危害。科学合理的进行厂区绿化，是防止污染，改善劳动和居住条件，增强人民健康的有效途径。为了改善厂区环境，保证植物的绿化美化效果，首先要对绿化树种进行抗性筛选，其次是注意栽培技术。要点如下：     

加强宣传思想文化工作 全力打造唐钢热轧精品

<正>唐钢一钢轧厂以科学发展观为指引,紧密围绕生产经营大局,以服务生产为主线,把"质量第一、用户满意"为核心的理念贯彻到基层职工、落实到岗位工作、融入到质量管理,为全力打造唐钢热轧精品,提升产品创效能力提供了思想保证、精神动力和舆论支撑。把"质量第一、用户满意"的理念贯彻到基层职工面对严峻的市场形势,唐钢一钢轧厂充分认识到只有质量过硬的产品才能在市场中站稳脚跟,着力于统一思想、凝聚共     

“绿色钢铁”引领者 “幸福钢铁”实践者 唐山钢铁集团有限责任公司

唐钢是河北钢铁集团的骨干企业,始建于1943年,是我国转炉炼钢的发祥地,现具有1800万吨/年的配套生产能力。2008年以来,唐钢视市场危机为发展契机,以建设效益型、责任型、幸福型企业为目标,建设生态唐钢,倾心回馈社会,从更深层次推进转方式、调结构,发展循环经济,打造节能减排、绿色制造、能源资源高效利用的企业典范,成为"绿色钢铁"引领者、"幸福钢铁"实践者。     

厂区绿化规划与设计浅议

厂区绿化是以作业建筑为主体的环境净化、美化。要体现厂区绿化的特点与风格,合理的规划能充分发挥绿化的整体效果。根据厂区的规模、行业特点,建筑格局所处的环境,庭院使用的对象,布局的风格和环境等因素,选择合理的设计方案和植物配置,表现出新时代的精神风貌,衬托出厂区的敞亮、整齐、宏伟,使厂容厂貌格调高雅,面目鼎新。     

强化思想文化 助力唐钢成本控制

<正>去年10月份以来,面对钢铁行业严峻的市场形势,河北钢铁集团唐钢公司提出转变传统生产组织模式,建立以成本和市场为中心的全新生产组织模式。今年上半年,在全面对标国际先进钢铁企业浦项集团的基础上,唐钢掀起了全面提升成本控制力的热潮,各生产系统、各工序树立全成本理念,重点从结构成本、系统优化降成本入手开展工作。半年时间内,唐钢实现了本部吨钢成本降低400元、三大子分公司吨钢成本降低300元的挖潜增效目标。在全面提升成本控制力的过程中,唐钢的宣传思     

幸福唐钢的幸福配方

唐钢巨变，被看作是将危险转化为机遇的典型案例。2008年，当突如其来的金融危机横扫全球，世界各国相当数量的企业艰难度日、一批企业先后破产之时，河北钢铁集团唐钢公司，在新任董事长、总经理于勇的带领下．全公司上下共同努力，在短短三年时间内。将一个面临搬迁的唐钢，打造成职工充满幸福感、企业充满生机活力的全新唐钢。2010年以来。唐钢先后荣获全国“五一”劳动奖状、“全国绿化模范单位”、“全国生态文化示范企业”、国家首批“资源节约型、环境友好型”试点企业等称号。     

践行科学发展观 建设美丽唐钢

钢铁企业作为消耗高、污染重的基础工业,如何落实十八大精神,建设生态钢铁、美丽钢铁,是今后一个时期的重要政治任务。几年来,唐钢以科学发展观为指导,牢固树立开放性思维、全行业视野和国际化定位,依靠超前的理念和有力的措施,彻底颠覆了传统的＂高耗能、高污染＂发展方式,实现了脱胎换骨的巨变,走出了一条城市老钢铁企业与城市和谐发展的绿色之路。美丽唐钢从转变发展理念开始唐钢地处城市中心区,在建厂近70年的历史中为唐山市经济发展做出了巨大贡献。同所有钢铁企     

在前进中不断发展的河北三昌纺织有限公司

河北三昌纺织有限公司创建于2000年2月。坐落在河北省巨鹿县纺织工业园区，屑股份制民营企业。公司有三个厂区，占地26．7万平方米，拥有总资产3．1亿元，注册资金9000万元，现有员工3000人。公司交通便利，区位优越，厂区内环境幽雅，布局合理。     

把党员培养成业务骨干

大庆油田第一采油厂保卫大队党委，在开展“创先争优”活动中，努力把党员培养成业务骨干，提高全大队保卫人员的业务素质与思想政治素质把班组长与业务骨干培养成共产党员，让党员干部直接渗入到中心业务中，把提高党员思想政治素质与提高保卫业务技能结合起来，促进厂区治安稳定，保障全厂职工在优良的治安环境中，积极投入经济生产工作。全厂生产日新月异，采油量比去年同时期增长8.5％。     

宗申集团究竟用的什么招

应该这样说，‘宁申”摩托车进入市场的时候，其它品牌的摩托车在市场。在消费者眼中已经根深蒂固。然而宗申的杀入，犹如晴天霹雳，人们还未回过神来，市场已被宗申吞食了偌大一块。宗申靠的是什么？有什么绝招？很多人百思不得其解！带着这些疑问，记者日前随“宗申”摩托四川总代理——成都市远大贸易发展有限公司组织的川内经销商参观团一起来到宗申集团的总部。规划整齐、漂亮、宽阔的厂区，崭新的现代化生产线，先进的工艺流程和全自动操作的立体仓库，及其环境秀美、舒适的员工住宿。食堂、休息。运动场所，着实让参观者吃惊不小。“…     

美化厂区环境的绿化要点

工厂给社会创造了巨大的物质财富和经济效益,促进了社会发展,但是一些有污染物的厂区环境也给工厂职工和周边居民造成了不良影响,形成危害。科学合理的进行厂区绿化,是防止污染,改善劳动和居住条件,增强人民健康的有效途径。为了改善厂区环境,保     

以道德典型引领企业精神文明建设

先进典型是职工的榜样、社会的楷模、时代的先锋。雷锋、郭明义等先进道德模范用自己的事迹，生动体现了中华民族的传统美德，顺应了社会进步的时代潮流，彰显了我们党的先进本色，是永不褪色的精神旗帜。近年来，唐山钢铁集团有限责任公司（以下简称唐钢）把道德典型引领作为加强干部职工思想道德建设的有力抓手，不断加强社会公德、职业道德、家庭美德建设，坚持长期开展先进道德典型选树、宣传、实践活动，影响和带动广大干部职工积极参与道德实践，在唐钢营造出崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围，促进唐钢精神文明建设水平的不断提升。     

厂区绿化规划浅议

搞好厂区的绿化建设,不仅能美化厂容,吸收有害气体,改善环境条件而且能为职工创造一个舒适健康的生产环境,可以有效地提高劳动效率。同时,进行厂区绿化也可以反映出企业的文明程度。     

中小企业财务风险的成因及防范对策研究

一、我国企业财务风险的成因分析 （一）企业财务管理的宏观环境复杂多变 1．经济波动风险。一个国家和地区的经济发展，往往存在着周期性的波动。在经济高涨时期，市场购销两旺，企业效益普遍提高；反之，在经济萧条时期，市场疲软，企业亏损面就会扩大，因此，经济萧条时期风险往往较大。而经济活跃时期的风险则要小一些。