风流如何不被雨打风吹去——探究中国通信业未来发展之路

经历了近20多年的发展，电信业取得了举世瞩目的成就，由制约国民经济发展的瓶颈成为拉动国民经济发展的支柱之一，中国成为世界上最大的电信市场，那么在未来，我们的电信行业是否能够延续这种辉煌呢？在近日召开的“2006年中国通信业发展高层论坛”上，来自信息产业部的官员、国家相关部委的信息化主管、辆基础电信运营商负责人、中外知名设备制造商、信息服务提供商以及专家学就电信业积极转型、共谋未来的话题进行了深入的研讨与交流，与会人士认为，电信业的繁荣是电信业界共同努力，艰苦奋斗的结果，如果我们正确把握发展方向并付诸艰苦努力，电信业仍将继续创造辉煌。[编按]     

新世纪的希望

在国务院、铁道部和信息产业部有关领导的亲切关怀下,铁道通信信息有限责任公司(以下简称铁通公司)在新世纪来临前诞生。铁通公司是由铁道部控股、14个铁路局,共15家股东单位,共同出资组建的电信运营企业。在直辖市和省会城市设分公司,并建立全国范围的网络运营机制,开展业务服务。     

电信转型:是选择更是战略

随着技术的进步、市场需求的变化和电信业的发展,转型已成为全球电信业当前发展的一大重要战略和主题。目前国内运营商也纷纷在制订符合自身特点的转型战略,人们对转型的关注与日俱增。在日前由信息产业部电信管理局、人民邮电报社、信息产业部电信研究院和中国邮电器材总公司等单位共同组织召开的“中国电信业发展大型报告会”上,“转型时代的电信发展与管理”成为探讨的主题。记者从众多与会代表的发言中获悉,电信转型既是选择更是战略,电信行业应该在立足自身特点的基础上抓住机遇,主动进行战略转型。尤其是产业链中的各个环节更要对自身进行准确定位,明确自身的优势所在,力求通过转型将各自优势最大化,这样才能实现多方共赢,进而推动产业链的良性发展。     

宽带发展环境与解决方案

宽带在中国的发展有目共睹,电信级宽带设施、移动通信、互联网,包括无线互联网等等。今年与两年以前相比,已不可同日而语。 从2001年7月开始,中国移动用户总数已居世界第一位。当前中国移动和中国联通,已成为世界第一大运营商和第三大运营商。2003年7月,中国互联网用户数超过日     

从资费竞争压力看中国移动公司的潜在盈利性

中国移动通信业的资费竞争是电信市场竞争中最为激烈的竞争，自然垄断产生的高额利润使得中国移动通信公司从2001年以来至2004年连续四年保持30％以上的利润率，在整个电信市场遥遥领先。可用现代竞争理论“波特理论”全面分析中国移动通信公司的电信资费中的5种竞争压力，研究他们如何发挥作用制约移动资费的制定，这些力量共同决定了中国移动的潜在盈利性。     

引领通信市场：企业成功转型的标志

当前，企业转型已成为我国各大电信运营商的战略选择，纷纷采取措施推进转型，以促使企业获得更快更好的发展。未来的电信市场竞争将更加激烈、复杂和更加理性、开放，我国电信企业如何能实现既定的战略目标，跻身于国际一流通信企业，笔者认为，引领通信市场是实现这一目标的关键。     

灾难之后的美国通信业

距离美国"911恐怖事件"已经一月有余.虽然创痛尚未平复,虽然阴云仍然笼罩着纽约和华盛顿地区的居民,虽然美国还远远没有走出此次事件的阴影,但是,一切都在慢慢恢复,生命不能没有明天.     

宽带城域网技术与业务开展

二十一世纪初，全球电信市场出现了空前的大动荡，国际电信业重组风潮一浪高过一浪，迎来了一个激烈的整合淘汰时期。我国电信业也不例外，在国家和信息产业部一系列政策措施的引导、规范推动下，经过2002年的再次电信重组，新的竞争已经形成，市场格局已经发生明显变化。     

切实解决电信服务热点问题 促进电信服务质量全面提高

近年来，我国信息通信业发展很快。目前，我国的电话用户总数已经达到6．55亿户，普及率超过50％，互联网上网人数也达到9400万人。与此同时，通信服务质量有了明显的提高。2004年是信息产业部确定的“电信服务年”，我们与有关方面合作，认真落实“以人为本”的理念，把政府监管与企业自律、社会监督结合起来，开展了“评优帮差”和“行业评议”活动，社会反响很好，推动了一些社会反映突出的服务热点问题的解决。     

以“执行年”为主题促进贵州通信业健康有序协调发展

2005年贵州省通信管理局要在信息产业部和省委、省政府的领导下，认真贯彻2005年全国信息产业工作会议的总体部署，以“执行年”为主题，以科学发展观统领全局，按照在通信行业践行“三个代表”的重要思想、体现加强党的执政能力建设的要求，围绕信息化和电信强国建设，求真务实，与时俱进，勇于创新，全面提高执行通信行业管理政策和有关法律、法规的能力及水平；坚持“退后一步，站高一步”的监管思路，     

中国电信企业战略转型分析——固网出路在哪里

自从中国电信市场引入竞争机制以来，移动运营商发展迅速，固网运营商（包括中国电信和中国网通）面临严峻挑战，具体表现在以下几个方面：一是在语音方面，移动替代固话的趋势日益显露。据信息产业部发布的2004年11月份通信行业分析报告表明，在本地通话方面，移动通信比重不断加大。首先从用户数来看，固定电话用户数与移动用户数的差距拉大到1677万户。     

全业务应追求全服务

经过新一轮的电信重组改革,国内信息通信业进入全业务运营时代,各通信运营公司也分别以创新和融合为手段,紧锣密鼓地进行了卓有成效的运作,取得了可喜的成果。那么如何巩固已有的成果,将全业务运营引向深入并能健康持续发展呢？在笔者看来,全业务运营还应追求“全”服务,即：全品种、全方位和全身心的服务。     

线路通行权破题而出《电信法》根治管线恶性竞争——访信息产业部政策法规司副司长李国斌

当前，由于管线资源引起的违规建设问题日益突出。各地随意占领地下空间、抢建通信管道现象普遍，擅自占用对方管线资源、人为拆除线杆、剪断光缆、损坏管道而导致中断通信、甚至引发暴力事件时有发生，严重威胁网络畅通和安全，不仅扰乱了电信市场竞争秩序，而且产生了不良的社会影响。事实上国家对通信建设市场的     

电信重组方案引起的争论

传闻已久的电信重组问题，自去年11月发改委和信息产业部官员证实“重组方案正在送审”以后，再次引起社会关注。今年起，有关电信重组的“五合三”方案内容，纷纷在报刊、网络上争先刊登，并成为各种学术论坛和研讨会的讨论内容及股市上的热炒题材。而官方对此保持缄默，各主要电信运营商亦表示尚未收到有关部门的正式通知。     

国际通信业的扩张与收缩——西班牙电信：走在国际化的前沿

当前，国际通信业从区域上来看，有收缩的趋势如英国电信和德国电信；但也有继续海外国际化征程并取得良好业绩的，如西班牙电信。     

我国正面临重要的战略机遇期

信息通信业作为国民经济的基础性、战略性、先导性行业,对信息化的推进和全面建设小康社会发挥着重要的支撑作用,因此受到党中央、国务院的高度重视。我国正面临重要的战略机遇期,也是信息产业大有可为的时期,要努力向电信强国、电子强国的     

电信战略转型对依法治企的新要求

随着电信战略转型的实施，电信企业面临的市场竞争和外部法制环境将发生明显变化，新业务商业模式带来的法律风险不断增多，这些都给依法治企提出新的更高要求。在这种形势下，电信战略转型对依法治企的新要求是：紧紧围绕公司转型的中心工作，尽快转变电信企业经营管理思路，实现由维护公司有形资产的权利向维护企业无形资产的权利转变，适应公司由依靠有形资产创造价值向主要依靠无形资产创造价值的转变。     

运维变革支撑网络转型

固网运营商向现代化综合信息服务提供商转型已是大势所趋。转型对电信企业的运维工作提出了挑战，激烈的市场竞争给网络运维工作带来了巨大压力。运维部门要进一步转变观念，面向客户、面向市场、面向服务，通过建设完善的业务服务响应支撑体系，创新服务内容，延伸服务范围，实现业务服务响应支撑工作的制度化、规范化和体系化，通过建立网络维护与市场经营紧密联系的全方位服务链条，前后联动，形成合力，全面提高对市场和客户的支撑能力。 根据市场环境的需要和民信企业运维体系目前的现状，笔认为电信企业运维体系应该坚持“保证质量，降低成本，提高效率，强化支撑，加强基础管理”的方针，面向市场、面向客户、面向服务，继续深化运维体制改革，积极推进网络演进、管理转型、服务创新，逐步建立以可靠的网络保障、有效的市场支撑、科学的成本管控和高效的资源利用为特征的新型运维体系，为实现电信企业的各项目标提供有力的网络支撑。具体来说，可以从以下四个方面入手，实行变革，以实现对企业网络转型的支撑。[编按]