量本利分析法及在金融管理中的应用

量本利分析法,是分析金融产品价格、销售数量、销售成本、收支价格稳定性等的变动对利润的影响程度,从而对金融管理进行预测、决策的一种新的会计管理方法。就其简单的形式而言,仅指销售水平的测定,即通常所说的盈亏临界点或损益平衡点的测定。从金融管理的需要出发,企业的成本按其性质可划分为固定成本和变动成本两项。固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而固定不变的成本。变动成本是指成本总额与业务总数成随机正相关增减变动成本。为了提高金融管理水平,     

成本性态分析在企业财务管理中的应用

成本性态也可译作成本习性，是指成本总额对业务量(产量或销售量)的依存关系。按照成本性态可将企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类。变动成本是指成本总额与业务量的总额成正比例增减变动关系的成本，但就单位产品中的变动成本而言，则是不变的，如直接材料、燃料动力等。固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而固定不变的成本，但若就单位产品中的固定成本而言，则与业务量的增减变动成反比例变动，     

浅谈量本利分析在煤炭企业的应用

一、量本利分析的用途在市场经济中竞争是不可避免的,要实现公平竞争,就必须有一个与之相适应的环境。国家为使企业实现公平竞争,对沿续了几十年的旧会计制度进行了根本性变革,这就从根本上实现了不同行业、不同企业之间核算标准的一致,消除了因资产、成本和利润计量的不一致性和企业负担不同对企业参与竞争的不利影响,同时新的会计制度的实施,为我们运用量本利分析法提供了有利的条件。量本利分析作为现代化管理中的一个重要定量分析法,具有以下几个用途:预测保本点;规划目标利润;预测目标利润实现的目标销售量;通过敏感性分析,控制目标成本等。量本利分析涉及销售单价、销售量、固定成本总额、单位变动成本和利润等五个因素。在煤炭价格全面放开,市场需求和生产能力一定的条件下,企业要实现其目标利润,关键是要研究如何降低成本。量本利分析将成本分为固定成本和变动成本两类。固定总成本     

现代化管理方法和手段十五种(续)

十、量本利分析法量本利分析又称“保本分析”。它是根据产量、成本、利润三者之间的相互依存关系,进行综合分析,用以预测利润、控制成本的一种数学分析方法。量本利分析法,可用一个公式和一张图来表示。这个公式就是:利润=销售收入—(固定成本 变动成本)。图就是用产品销     

本,量,利分析在利润预测中的应用

进行利润预测必须研究成本固有的性质，即成本习性。在此基础上研究影响利润高低的销售收入、销售成本与利润之间的依存关系、进行本、量、利分析。本、量、利分析对规划企业经济活动和正确进行经营决策起很重要的作用。一、预测保本点保本点有两种表现形式：一是用实物量表现，称为保本销售量；另一种是用货币金额表现，称为保本销售额。保本点的预测，有方程式法与贡献毛益法。（一）方程式法利润、成本、业务量的关系如下：利润＝销售收入－变动成本总额－固定成本总额即：利润＝单价×销售数量－变动单位成本×销售数量－固定成本总额利…     

量本利分析在供电企业中的运用

一、量本利分析的基本原理量 本利分析(VCPA—volumecost-profitanalysis)又称“盈亏分析”。它是根据业务量(产量、销售量)、成本和利润三之间的相互关系，运用数学的方法，分析、研究业务量、成本、销售单价等因素的变化对利润的影响程度，用以确定企业的盈亏平衡点，预测利润、控制成本的一种分析方法。这种方法被广泛地用于企业的预测、决策、规划和控制等经营活动中。     

多品种量本利分析的综合作业率法

量本利分析揭示了业务量、成本和利润间的数量关系。它在预测企业未来经营水平,规划企业经济活动,进行企业经营决策等方面有广阔应用前景。传统的量本利分析方法还存在以下问题: 1.单品种量本利分析方法不能用于多品种量本利分析,其方法体系不够完善。 2.多品种量本利分析方法,如作为其中最主要的综合边际贡献率法只能求出企业生产经营的保本点与保利点,而不能直接得出相应的经营风险指标,与企业的经营管理,营销策略联系不密切,从而削弱了量本利分析方法的应用价值。     

试论企业成本性态分析

一、企业成本性态分析分析企业成本性态类型的第一步,是确定哪些成本是受业务量变动和决策影响的,并根据成本与业务量的关系,进行适当的分类。最简单也是最重要的划分是变动成本(在某一期间会受业务量影响而发生变动的成本)和固定成本(在某一期间内不随生产的产出量或投入量的变动而变动的成本)。对这两类成本还可进一步区分为各种不同类型的固定成本和变动成本。其中,固定成本还可分为:1约束性固定成本,也称经营能力成本,是指同企业生产经营能力的形成及其正常维护相联系的固定成本,具体是指厂房、设备和关键人员的成本,包括折旧、租金、保…     

量本利原理在企业管理中的应用

(一) 量本利分析是研究企业产品的产量(销售量)、成本的变动对利润影响的一种方法,用它可以判定企业经营状况的好坏,掌握企业盈亏界限,达到提高企业经济效益的目的。设销售净收入为S(指产品销售收入减去税金,加上煤矿政策性亏损补贴)、固定费用为F、变动费用为V、营业外支出净额为Q(营业外支出抵消营业外收入和其它产品销售利润后的净额),则量本利的关系式     

量本利分析在煤炭企业中应用的初探

量本利分析是一种通过分析销售成本,销售数量和销售利润之间的相互关系,研究如何提高企业经济效益的行之有效的方法,在国外已广泛运用,在国内也开始引起重视。本文拟就在煤炭企业中如何利用量本利分析来预测确保一定目标利润的销售数量、销售阶格和销售成本的水平,为编制有关计划提供可靠依据的问题,进行初步探讨。     

刍谈边际贡献在生产决策中的作用

<正> 边际贡献是指产品销售价格与变动成本的差值,或者是指产品销售利润与固定成本之和。通俗地说,就是在产品销售价格一定的情况下,边际贡献只与变动成本有关。而变动成本是指那些随着产品数量的增加而增加,只有当产品实现销售时才能与相关收入实现配比得以补偿的成本。 一、边际贡献对企业生产决策的可行性 1.现行计算产品利润方法存在的缺陷。     

应用量本利分析进行产品结构优化

量本利分析是指在一定生产技术条件下,对产量、成本、利润之间关系的分析,通常称为量本利分析或盈亏分析。 钢铁联合企业的产成品是轧材,它的中间各生产环节的技术经济指标直接影响轧钢厂的技术经济指标,在其它条件一定的情况下,企业经济效益的好坏,在很大程度上取决于产品结构。现以某钢铁公司轧钢厂650开坯车间为例说明量本利分析在优化产品结构方面的应用。     

变动成本法

变动成本法是根据边际分析理论建立的一种成本计算方法。这种方法是把全部成本按照与产量的依存关系划分为变动成本和固定成本两部分。变动成本是随产量增减而发生正比例变动的成本。固定成本一般不随产量增减而变动,是为生产提供条件的成本。变动成本法所指的产品成本是指变动成本,而不包括固定成本,后者直接在当期损益中作为减除项目,由本期净利负担。故变动成     

关于成本计算制度选择的利弊分析

一、我国成本计算制度的演变我国企业对外财务报告使用的成本计算制度,1993年前,采用全部成本法,规定将现在的期间费用(销售费用、管理费用、财务费用)一起分配给产品,从1993年起改为目前的“制造成本法”,只将生产成本分配给产品,是一种“部分成本法”,期间费用不再分配给产品成本。企业出于对内报告使用,以便利于短期决策和量本利分析,只将生产制造过程中,随产品产量呈正比例变动的生产成本作为产品成本的计算内容,即为变动成本法。变动成本法,首先要进行成本性态分析,即把全部成本分为变动成本和固定成本,将固定成本并入期间成本(费用)。…     

煤炭固定成本与变动成本的划分

煤炭成本按其与产量的关系,可划分为固定成本与变动成本。这种划分的目的主要有两个:一是便于成本的分析、控制和管理。固定成本是一个长期成本,是长远规划的内容,是企业上层决策组织管理的范围。变动成本是一个短期成本,受管理组织、生产水平的约束,是日常生产经营活动管理的对象,由中、下层经营组织来管理和控制。二是对煤炭生产经营活动进行“量本利”分析和预测,为经营决策提供科学的依据。从煤炭成本的整体来看,真正属于固定成本或变动成本的项目并不多,大部分费用项目是混合费用,如电力费一项,照明时生     

企业成本性态分析

成本性态又称成本习性,是指企业的成本变动与业务量之间的依存关系。任何一个工业企业为实现其最佳经营效益和尽可能地提高其生产经济效果,在生产经营预测、决策和日常控制等各个环节中,都必须对企业成本性态进行认真的分析研究。因为成本是判断任何一个方案的经济效益的重要客观依据,成本性态分析的结果对于企业经营决策意义重大。 一、企业成本性态分析 分析企业成本性态类型的第一步,是确定哪些成本是受业务量变动和决策影响的,然后根据成本与业务量的关系,将成本进行适当的分类。最简单也是最重要的是划为变动成本和固定成本。对     

用量本利分析法控制预测煤炭成本、价格例析

提高企业经济效益,控制成本、价格是关键。而如何预测进而控制成本、价格,则是企业竞争取胜的决定性一步。本文试运用量本利分析法,按目标利润,对成本水平、煤炭价格水平进行控制预测探讨。 1、构造模型 以某地方矿某年的实际数据为例,将实际成本按财务分解法进行分解,如下页表。 现已知目标销售量为12万吨。由表中结果得: 总固定成本=吨煤固定成本×目标销售量     

边际贡献法在煤矿经营决策中的应用

追求最大利润是企业的目标。在市场疲软、竞争激烈的条件下,中小煤炭企业如何决策才能实现企业目标,“边际贡献法”不失为一种有益的方法。 边际贡献法(Margind Comtribute Method简称MCM)是西方普遍采用的对企业生产经营决策中进行经济效益评价的方法。边际贡献(MC)是指一种产品或部门的产品销售收入超过产品变动成本的差额,即:MC=产品销售收入-产品变动成本,就是产品销售收入抵偿其变动成本后所提供的贡献是固定成本的补偿和利润的源泉。     

量本利分析法在利润成本决策中的应用

量本利分析法一般用于利润预测和判断经营状况。量本利分析法的基本原理是利用成本习性,即根据成本和产量之间的关系,对利润进行匡算的一种科学方法。企业中的财务预算、成本控制都使用这种方法。采用这种方法虽然简便易行,但也存在许多局限性。本文就量本利分析法的局限性所存在的相关问题加以分析,并提出解决方法。     

产品边际贡献分析法在企经营决策中的运用

产品边际贡献分析法是企业经营决策的有力工具.产品边际贡献是管理会计中一个十分重要的概念,它是指产品销售收入减去产品变动成本后的余额,表现为其能够为弥补生产产品所发生的固定成本做出多大贡献.由于企业短期生产经营决策是在现有生产能力的范围内进行的,短期内不会改变生产能力,因而固定成本通常是不可控成本、沉没成本,是决策无关成本,在各方案固定成本均相同的情况下,产品边际贡献最大的方案实质上就是利润最大的方案.